【摘要】參賽隊員:劉穎黃娜毛茂林李雪陽曦參賽團(tuán)隊:2023級物流班2023年10月報告結(jié)構(gòu)說明總體說明項目背景可行性分析服務(wù)定位經(jīng)濟分析選址規(guī)劃信息系統(tǒng)倉儲規(guī)劃運輸規(guī)劃裝卸搬運分揀系統(tǒng)項目概述?物流配送系統(tǒng)建設(shè)是降低超市物流成本的重要組成部分?項目任務(wù):對成都市區(qū)的
2025-03-14 01:38
【摘要】配送中心概述王德財博士1一、配送中心的定義與種類定義:?所謂配送中心,是指匯集連鎖門店的要貨信息進(jìn)行采購,從供應(yīng)商手中接受多種、大量商品,進(jìn)行儲存保管、配貨、分揀、流通加工、信息處理,把按各門店需求配齊的商品,以令人滿意的服務(wù),迅速、及時、準(zhǔn)確、安全、低成本的進(jìn)行配送的物流設(shè)施。2配送中心的功能功能:?供
2025-03-14 01:29
【摘要】配送中心案例?根據(jù)案例加深對配送中心內(nèi)容的認(rèn)識1、儀科惠光配送中心簡介2、煙臺珠璣配送中心的設(shè)立1案例1儀科惠光配送中心介紹?儀科惠光是國內(nèi)最早成立配送中心的IT主流渠道企業(yè)之一,在物流系統(tǒng)運作上積累了豐富的經(jīng)驗。配送中心是儀科惠光的重要部門,承擔(dān)物流所應(yīng)實現(xiàn)的七項主要功能:運輸、質(zhì)檢、儲存保管、包裝、裝卸搬運、配
2025-03-14 01:27
【摘要】沃爾瑪物流配送體系(一) 沃爾瑪所以能夠迅速增長,并且成為現(xiàn)在非常著名的公司,與沃爾瑪在節(jié)省成本以及在物流運送、配送系統(tǒng)方面的成就是分不開的。下面,沃爾瑪中國有限公司高級商品總監(jiān)茍約翰和飛馳有限公司沃爾瑪區(qū)域經(jīng)理戴豪文將與大家一起分享沃爾瑪公司在物流運輸以及配送方面的一些經(jīng)驗。芮約翰:? 非常榮幸有這樣的機會,來跟大家一起分享沃爾瑪公司在物流運輸以及配送方面的一
2025-07-07 08:03
【摘要】第2章物流配送中心規(guī)劃?物流配送中心規(guī)劃及建設(shè)程序?物流配送中心選址?物流配送中心作業(yè)功能規(guī)劃?物流配送中心設(shè)施規(guī)劃設(shè)計第三節(jié)物流配送中心作業(yè)功能規(guī)劃?一、作業(yè)功能規(guī)劃前需要明確的幾個問題?二、物流配送中心作業(yè)流程規(guī)劃?三、物流配送中心作業(yè)區(qū)域的功能規(guī)劃?四、物流配送
2025-03-13 13:54
【摘要】項目八物流配送中心項目八物流配送中心【學(xué)習(xí)目的與要求】(1)掌握配送中心的功能和新型物流配送中心的特征。(2)掌握自動分揀系統(tǒng)的組成。(3)掌握自動分揀系統(tǒng)的工作過程?!景咐治觥緼v配送中心任務(wù)一物流配送中心概述一、配送中心圖8-1配送中心任務(wù)一物流配送中心概述
2025-03-13 13:49
【摘要】物流配送中心運作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對用戶的送貨,以高水平實現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的
2025-03-16 22:29
【摘要】第一節(jié)物流配送中心的平面規(guī)劃一、關(guān)聯(lián)性分析(一)定性關(guān)聯(lián)圖(二)定量從至圖二、配送中心內(nèi)貨物流動路線分析(一)貨物種類與數(shù)量的分析1.將所處理商品的種類按出、入庫批次順序進(jìn)行整理,并根據(jù)運營時的作業(yè)進(jìn)行分類;2.設(shè)定所分類的每種商品的作業(yè)量;3.對于商品的種類和作業(yè),用橫坐標(biāo)P表示種類,縱坐標(biāo)
【摘要】一、系統(tǒng)綜合評價的概念系統(tǒng)綜合評價概念就是根據(jù)系統(tǒng)確定的目的,在系統(tǒng)調(diào)查和系統(tǒng)可行性研究的基礎(chǔ)上,主要從環(huán)境、經(jīng)濟、和社會等方面,就各種系統(tǒng)設(shè)計方案能夠滿足需要的程度與之消耗和占用的各種資源,進(jìn)行評審,并選擇技術(shù)上,經(jīng)濟上,可行性上最合理的方案。明確評價問題評價系統(tǒng)分析確定評價體系確定評價函數(shù)計算評價值系統(tǒng)綜合評價一般步驟
【摘要】第11章物流配送中心績效管理?績效和績效管理的含義?以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理體系主要的績效管理方法:?關(guān)鍵績效指標(biāo)?平衡計分卡?案例分析配送中心績效管理體系的建立從前有一個廟,廟里住著一個大和尚,他每天親自去挑水,哼著小曲,心情愉快極了!上級新安排來了一個和尚,大和
2025-03-13 13:53
【摘要】第三章配送中心配送中心概述配送中心規(guī)劃配送中心的選址11、配送中心的形成和發(fā)展2、配送中心的概念3、配送中心的地位和功能4、配送中心的類型2浙江科技學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果,是實現(xiàn)物流運動合理化的客觀要求。?倉庫概念的演進(jìn):靜態(tài)定義——一定的動態(tài)?
2025-01-14 00:39
【摘要】物流配送配送的含義?日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn):將貨物從物流結(jié)點送交收貨人。?日本《物流手冊》:生產(chǎn)廠到配送中心之間的物品空間移動叫“配送”。?美國:實物配送這一領(lǐng)域涉及將制成品交給顧客的運輸……實物配送過程,可以使顧客服務(wù)的時間和空間的需求成為營銷的一個整體組成部分……。?定義:配送就是按照客戶的訂貨要求和時間計
2025-03-09 08:25
【摘要】第二章配送作業(yè)§§§1配送作業(yè)系統(tǒng)一、配送一般作業(yè)訂單處理—進(jìn)貨—存儲—分揀—配貨—配裝—送貨備貨)——理貨)-送貨)二、配送特殊作業(yè)無儲存環(huán)節(jié)(轉(zhuǎn)運型)-多品種保質(zhì)期短進(jìn)貨-分揀-暫存-揀選-配貨
2025-01-14 01:03
【摘要】物流配送中心運作與管理同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院???胡斌?博士??????????物流配送中心管理一、配送基本知識定義:在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達(dá)指定地
2025-01-30 03:50