管理中的十大理論-展示頁
2024-08-30 20:34本頁面
【正文】 自以為勝任不能勝任Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited晉升激勵的 ““ 兩難兩難 ”” 困境? 晉升的員工無所適從，還對組織的整體效率產(chǎn)生了嚴重的負面影響? 人浮于事、效率低下? 挫傷員工工作積極性，造成效率低下不晉升晉升Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited如何解決以上的 “ 困擾 ” ？職業(yè)發(fā)展的雙軌制科學(xué)的選拔提升通過培訓(xùn)實現(xiàn)晉升并非唯一激勵? 獨立的行政管理崗位與技術(shù)職務(wù)升遷? 考慮被提拔者是否適合將來崗位需要? 建立完善的企業(yè)培訓(xùn)機制 (每個層次 )l 改變單純的根據(jù)貢獻決定晉升的機制，不能因某人在某個崗位上干得很出色，就推斷此人一定能夠勝任更高一級的職務(wù)Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited一顆老鼠屎，壞了一鍋粥酒與污水定律一勺酒一桶污水一桶污水一勺污水一桶酒一桶污水Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited天壤之別天壤之別Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited及時扔掉 “ 壞蘋果壞蘋果 ” 破壞者能力非凡的另一個重要原因在于，破壞總比建設(shè)容易。這兩個指標(biāo)在一段時間內(nèi)持續(xù)增長，那就意味著帕金森定律在產(chǎn)生作用了。 ；；；。工作膨脹出來的復(fù)雜性會使工作顯得很重要，在這種時間彈性很大的環(huán)境中人并不會感到輕松，相反會因工作的拖沓、膨脹而苦悶、勞累，從而精疲力竭。 帕金森定律告訴我們：工作會自動占滿一個人所有可用的時間。同樣的事，一個工作特別忙的人可能花費 5分鐘在上班的途中就順便做了。 一位老太太要給侄女寄明信片，她用了 1個小時找明信片， 1個小時選擇明信片，找侄女的地址又用了 30分鐘，又花了 1個小時用來寫祝福語，決定去寄明信片時是否帶雨傘，又用去了 20分鐘。如此類推，就形成了一個機構(gòu)臃腫、人浮于事、相互扯皮、效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。于是，兩個平庸的助手分擔(dān)了他的工作，他自己則高高在上發(fā)號施令，他們不會對自己的權(quán)力構(gòu)成威脅。Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited帕金森定律闡述了機構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個不稱職的官員，可能有三條出路，第一條是申請退職，把位子讓給能干事的人；第二條是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；第三條是任用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手。 帕金森定律源于英國著名歷史學(xué)家諾斯古德、帕金森 1958年出版的《帕金森定律》一書，該書曾被譯為多國語言，長踞美國暢銷書排行榜榜首。Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited帕金森定律 是官僚主義的一種別稱，指在行政管理中，行政機構(gòu)會像金字塔一樣不斷增多，行政人員會不斷膨脹，每個人都很忙，但組織效率越來越低下。歸根到底，錯誤與我們一樣，都是這個世界的一部分，狂妄自大只會使我們自討苦吃，我們必須學(xué)會如何接受錯誤，并不斷從中學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗。、Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited墨菲定律墨菲定律并不是一種強調(diào)人為錯誤的概率性定律，而是闡述了一種偶然中的必然性，它提示了我們在日常管理中為什么不能忽視小概率事件的科學(xué)道理。 ；；；，那么它就更有可能發(fā)生。Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited墨菲定律Anything that can go wrong will go wrong.凡事只要有可能出錯，那就一定會出錯。 于是墨菲做出了這一著名的診斷：如果做某項工作有多種方法，而其中有一種方法將導(dǎo)致事故 ，那么一定會有人按這種方法去做。這個實驗的目的是為了測定人類對加速度的承受極限。Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited管理中的經(jīng)典定律管理中的經(jīng)典定律Sky Light Electronic (Shen Zhen) Limited墨菲定律 帕金森定律 彼得原理 酒與污水木桶理論破窗效應(yīng)
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