【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號:供應(yīng)商名稱地址進(jìn)貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果供貨及時性使用異常情況記載
2025-06-28 21:53
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-27 01:20
【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場評審報告現(xiàn)場評審報告 供方名稱?職工總?cè)藬?shù)?工廠地址?體制??使用的主要原材料及對應(yīng)生產(chǎn)廠家:?主要加工設(shè)備(名稱及數(shù)量)生產(chǎn)能力:?有無品質(zhì)管理組織 □有 □無品質(zhì)管理負(fù)責(zé)人姓名、職稱、
2024-08-29 22:51
【摘要】VENDOR'SPLANTVISITREPORT供應(yīng)商現(xiàn)場審核報告編號:_____________Dateofvisit:審核日期:Time:審核時間:Performedby:履行者:QualifiedInternalAuditor?是否合格內(nèi)審員?□Yes是□N
2024-08-17 23:25
【摘要】15/17編號:第0頁共17頁第0次修改生效期:海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告供應(yīng)商::評審日期:審核對象名稱:編碼:地址:人數(shù):去年度銷售收入:
2024-08-17 23:15
【摘要】更多更好的資料盡在海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告供應(yīng)商::評審日期:編號:第0頁共17頁第0次修改生效期:
2024-07-31 19:22
【摘要】文件名稱供應(yīng)商及物料采購選擇風(fēng)險評估報告文件編號起草人起草日期年月日審核人審核日期年月日批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期年月日執(zhí)行日期年月日頒發(fā)部門質(zhì)量管理部版本號01分發(fā)號分發(fā)部門質(zhì)
2024-08-17 23:33
【摘要】什么是供應(yīng)商評價 供應(yīng)商評價是指利用指標(biāo)評價體系,對供應(yīng)商供貨質(zhì)量服務(wù)水平、供賃價格、準(zhǔn)時性、信用度等進(jìn)行評價,為供應(yīng)商的選擇奠定基礎(chǔ)。供應(yīng)商評價的內(nèi)容 對供應(yīng)商進(jìn)行評價的基礎(chǔ)是確定評價的內(nèi)容、方法、地位和作用,基于供應(yīng)商在企業(yè)供應(yīng)鏈中的地位和作用,可以從以下幾方面對此問題加以考慮?! ?.供應(yīng)商是否遵守公司制定的供應(yīng)商行為準(zhǔn)則 供應(yīng)商行為準(zhǔn)則是企業(yè)對供應(yīng)商最基本的
2024-08-17 23:46
【摘要】編號:第0頁共17頁第0次修改生效期:海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告供應(yīng)商::評審日期:審核對象名稱:編碼:地址:人數(shù):去年度銷售收入:
2024-08-29 22:06
【摘要】xxxxxx玩具有限公司供應(yīng)商審核報告 SupplierAuditReport 檔案編號:SAR-2013___________初審 重審 年審供應(yīng)商概況公司名稱: 地址: 電話: 傳真: 生產(chǎn)廠名稱: 地址: 電話: 傳真:
【摘要】深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司供應(yīng)商考察報告一、供應(yīng)商基本資料評審內(nèi)容及人員(由考察人員填寫)性質(zhì)□新廠評審□年度評審□其它___________方式□現(xiàn)場評審□資料評審人員日期一般資訊(由供方需寫)公司名稱企業(yè)法人注冊資金成立日期
2024-08-05 18:04
【摘要】編號: 市民超市聯(lián)盟供應(yīng)商合同_超市供應(yīng)商_超市食品供應(yīng)商合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) ...
2025-04-05 21:50
【摘要】編號: 材料供應(yīng)商合作合同_供應(yīng)商合作_工程材料供應(yīng)商合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (...
2025-04-05 22:10
【摘要】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-27 01:58
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-27 01:29