【摘要】可口可樂(lè)101渠道系統(tǒng)??可口可樂(lè)101系統(tǒng)是指可口可樂(lè)裝瓶廠在某地區(qū)(通常以鎮(zhèn)為單位)找一家批發(fā)商為合作伙伴,該批發(fā)商負(fù)責(zé)該地區(qū)可口可樂(lè)產(chǎn)品的配送,并賺取一定數(shù)量的配送費(fèi)。而可口可樂(lè)裝瓶廠則負(fù)責(zé)派駐業(yè)務(wù)員在該地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣,雙方各司其職,共同發(fā)展。這套系統(tǒng)的側(cè)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面:????1、?可口可樂(lè)業(yè)務(wù)員的工
2025-07-03 01:36
【摘要】可口可樂(lè)渠道分析一、可口可樂(lè)的分銷渠道分析:可口可樂(lè)公司作為全球最大的飲料公司,也是全球軟飲料銷售市場(chǎng)的領(lǐng)袖和先鋒,在全世界共有200多個(gè)國(guó)家或地區(qū)的消費(fèi)者可以在當(dāng)?shù)匾暂^低的價(jià)格享用這個(gè)公司所提供的飲料,其中包括世界五大著名軟飲料的其中四中:可口可樂(lè)、健怡可口可樂(lè)、芬達(dá)及雪碧。與此同時(shí)在中國(guó),可口可樂(lè)也連續(xù)成為中國(guó)最著名的商標(biāo)之一,據(jù)有關(guān)調(diào)查
2025-07-06 06:49
【摘要】1目錄...............................................................................................................................3可口可樂(lè)公司概況...................................................
2025-07-05 14:22
【摘要】《可口可樂(lè)銷售主任管理技能培訓(xùn)班教材》培訓(xùn)目標(biāo)*熟悉管理技巧,有效管理你的下屬。*深入理解可口可樂(lè)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率。*相互交流工作經(jīng)濟(jì)體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。*提供一個(gè)讓你發(fā)展的機(jī)會(huì)。一個(gè)公司的結(jié)構(gòu)層次高層管理總經(jīng)理/總監(jiān)中層管理人員管(部門經(jīng)理)理
2025-04-18 06:14
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) 可口可樂(lè)中國(guó)營(yíng)銷策略的研究一、可口可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展可口可樂(lè)公司于1886年在美國(guó)喬治亞州亞特蘭大市誕生,自此可口可樂(lè)便與社會(huì)發(fā)展相互交融,并一直以其可口的碳酸飲料系列產(chǎn)品風(fēng)靡全世界,源源不斷的靈感創(chuàng)新,成就了這個(gè)全球品牌的百年傳奇。它擁有近400種飲料品牌,暢銷世界200個(gè)國(guó)家和地區(qū),每日飲用量超過(guò)10億杯。2004年,美國(guó)《商業(yè)周刊》公布的全球最具價(jià)值的100
2025-07-05 14:06
【摘要】可口可樂(lè)市場(chǎng)調(diào)研策劃書(shū)目錄一、前言二、調(diào)查目的三、調(diào)查內(nèi)容四、調(diào)查對(duì)象及抽樣五、調(diào)查方法六、調(diào)查程序及安排七、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算八、附調(diào)查問(wèn)卷及相關(guān)表格一、前言可樂(lè)市場(chǎng)是很早就興起來(lái)的消費(fèi)品市場(chǎng)之一,而可口可樂(lè)很快就遍布世界各地,品種也不斷增加。根據(jù)預(yù)測(cè),該市場(chǎng)需求曲線呈
2025-05-23 06:38
【摘要】可口可樂(lè)廣告策劃書(shū)姓名:崔秋雨班級(jí):廣告二班學(xué)號(hào):20091022203前言可口可樂(lè)是中國(guó)著名的國(guó)際品牌之一,是中國(guó)軟飲料市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),在中國(guó)積極推進(jìn)本土化進(jìn)程。我們的愿景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快,讓我們的品牌及形象不斷激勵(lì)人們保持樂(lè)觀向上,讓我們所觸及的一切更有價(jià)值。作為世界最
2024-08-29 11:06
【摘要】新可口可樂(lè)市場(chǎng)推廣策劃方案策劃人:可口可樂(lè)營(yíng)銷經(jīng)理廖浪策劃單位:湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院策劃時(shí)間:二零一三年十月十四日前言在20世紀(jì)80年代早期,盡管可口可樂(lè)公司仍是軟飲料中的領(lǐng)先者,但其市場(chǎng)份額卻正在慢慢地被“百事”可樂(lè)占領(lǐng)。多年來(lái),“百事”成
2025-05-12 03:39
【摘要】成都廠金鑰匙計(jì)劃客戶調(diào)查培訓(xùn)?調(diào)查綜述?調(diào)查目的對(duì)選定區(qū)域內(nèi)的所有飲料售點(diǎn)(或潛在的飲料售點(diǎn))進(jìn)行全面調(diào)查,搜集詳細(xì)資料以便為客戶提供更優(yōu)良的服務(wù),或開(kāi)發(fā)新客戶.?調(diào)查區(qū)域綿陽(yáng)市和三臺(tái)縣?與客戶的交流??客戶調(diào)查的開(kāi)
2025-03-10 20:16
【摘要】激情澎湃,創(chuàng)新時(shí)代————可口可樂(lè)廣告策劃書(shū)系部:工商管理系專業(yè):營(yíng)銷與策劃班級(jí):營(yíng)銷1201姓名、學(xué)
2025-04-26 12:00
【摘要】指導(dǎo)老師:張廣玲參賽小組:商學(xué)院2001級(jí)會(huì)計(jì)二班小組分工:市場(chǎng)分析:梁素萍產(chǎn)品研發(fā):趙爍梁素萍廣告策劃:陳蔚江莉促銷策劃:余唐健目錄前言……………………………………………………1第一篇市場(chǎng)分析…………
2025-04-26 08:54
【摘要】果中間商是零售商店,生產(chǎn)企業(yè)還要評(píng)估該商店的地理位置和顧客類型等。但在日常招募中間商過(guò)程中,企業(yè)常常處于兩種極端的情況之間:一種是通過(guò)鋪天蓋地的廣告和高額的利益許諾,不管中間商的數(shù)量取勝;另一種是吹毛求疵,對(duì)代理商現(xiàn)實(shí)條件要求及其嚴(yán)格,而往往忽視了代理商的可培養(yǎng)潛力。前一種情況在新品牌或新產(chǎn)品急于進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)常常被采用,容易導(dǎo)致渠道成員良莠不齊,加大了渠道管理的難度;后一種情況則是在企業(yè)做到一
2025-04-18 06:48
【摘要】可口可樂(lè)的企業(yè)文化可口可樂(lè)理念:老朋友無(wú)時(shí)無(wú)處不在你身邊開(kāi)欄語(yǔ):感悟跨國(guó)品牌在經(jīng)濟(jì)一體化的今天,中國(guó)市場(chǎng)愈來(lái)愈多地涌動(dòng)著世界著名品牌的身影。作為消費(fèi)者,你很難抵御那些國(guó)際一流產(chǎn)品卓越品質(zhì)和優(yōu)異服務(wù)的誘惑;作為企業(yè),你絕不可能無(wú)視這些國(guó)際品牌強(qiáng)力的輻射和無(wú)處不在的沖擊。如果把千姿百態(tài)的商品市場(chǎng)比作百花園,那么,這些跨國(guó)公司的品牌無(wú)疑是最絢麗、最耀眼
2025-07-07 18:00
【摘要】可口可樂(lè)廣告創(chuàng)意與策劃分析可口可樂(lè)公司簡(jiǎn)介(Coca-ColaCompany)世界最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在美國(guó)亞特蘭大。,雇傭職工2萬(wàn)多人??煽诳蓸?lè)公司1919年9月5日在美國(guó)特拉華州成立。1960年進(jìn)入美國(guó)最大的100家工業(yè)公司的行列;1983年居第48位。
2025-07-06 04:47
【摘要】COCA-COLA?公司的簡(jiǎn)介?創(chuàng)始人簡(jiǎn)介?品牌的創(chuàng)建?廣告語(yǔ)欣賞公司簡(jiǎn)介潘伯頓:可口可樂(lè)的發(fā)明者(1887)?美國(guó)醫(yī)學(xué)家約翰·潘伯頓從古柯樹(shù)上提取一種名叫古柯堿的物質(zhì),配制成了可口可樂(lè)。這種風(fēng)味獨(dú)特、爽口解渴的深紅色飲料,很快暢銷全世界,至今還深
2025-01-30 22:19