安全技術交底制度(doc14)-展示頁
2024-08-25 19:43本頁面
【正文】 不合格時，要定人、定時間、定措施進行整改，由提出問題的驗收人員復查，并做好檢查記錄。搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施和爆破物品等檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行； 架體、設備安裝驗收制度 一、物料提升機、腳手架及其它各種施工機具進場前，由項目部自檢，由公司安全科驗收，驗收時項目經(jīng)理、安全員、搭設負責人、機工必須參加。由班組長負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全；二、開關、配電箱應有漏電保護門、鎖及防雨設施，電箱進出線，電源開關，保險裝置要符合要求，老化破皮不合要求的電線不許使用。安全用電制度 一、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米，施工現(xiàn)場機動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。講述安全生產(chǎn)的好人好事。負責對全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)向總經(jīng)理匯報。要結合安全合同，每年進行一次安全技術知識理論考核，并建立考核成績檔案。督促貫徹有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度?？偨Y上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓，布置下月安全生產(chǎn)計劃。三、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作不屬本工種工作范圍內的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待記錄。班組長每天對本組組員交待任務的同時，亦必須交待安全。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時采取措施，把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。內容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。工長在交待安全生產(chǎn)的時候，亦應簽到點名，必須人人參加。工長才接收安排工作。二、生產(chǎn)過程中安全教育如出現(xiàn)安全事故，公司概不負責，由承包人自己解決。違犯此條者一經(jīng)查出，按人數(shù)計，每人罰款200元。在工作及中途不得隨意更換人員。嚴禁無證上崗作業(yè)。如有遺漏要進行補課。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。（5）．塵毒危害的防護。（3）．機電及各工種的技術操作規(guī)程。安全教育主要內容:（1）．貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。新工人入場必須由工程承包人領隊，先到經(jīng)理部報到，攜帶工人名單，身份證復印件，三張一寸照片，并逐一查對身份證是否與本人相符，禁止冒名頂替。為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力，少出安全事故，盡可能不出事故，特作如下規(guī)定：安全教育管理制度 安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。五、安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學習，互相交流，不斷提高管理水平。四、機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持＂十字作業(yè)法＂即調整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底卡。安全技術交底制度工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道
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