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公路綠化工程監(jiān)理實施細則-展示頁

2024-08-25 11:50本頁面
  

【正文】 理后簽發(fā)。(3)嚴格工序間交接檢查,堅持上道工序未經檢查驗收,驗收不合格或未采取糾正措施的,不允許轉入下道工序施工。施工實施階段(1)監(jiān)理全過程跟蹤檢查,全面掌握、了解工序施工進度,方法和質量及安全、文明施工等情況。(6)向承包單位進行監(jiān)理細則交底,以便互相了解情況,配合工作。監(jiān)理亦全頻率進行復測。(3)審查承包單位提出的重要材料、成品、半成品、施工機械等計劃及工程試驗計劃,提出具體要求,核實材料供方質保措施,對進場的原材料、成品、半成品進行質保檢查。五、監(jiān)理程序 按以下三個階段具體實施:施工準備階段(1)審查施工單位提交的施工組織設計,對施工方案,質保措施,進度計劃、安全、文明施工等提出意見,報指揮部批準,監(jiān)理從項目整體角度進行協(xié)調和控制。 ⑥施工中存在重大質量、安全問題或有重大質量和安全隱患時。 ④使用不合格材料或擅自變更、替換工程材料者。 ②對發(fā)出質量事故未經處理或未提出有效補救措施而繼續(xù)作業(yè)者。(5)在下述情況下,總監(jiān)理工程師有權下達暫停工令,并報請指揮部研究決策。(3)有權對用于工程的原材料和設備(儀器)進行監(jiān)控,驗收和復驗不合格合格的原材料,未經檢驗的設備(儀器)等,監(jiān)理有權終止其使用。監(jiān)理的權限(1)有權要求施工單位在開工前提供施工組織設計、工序施工方案及相應的質量保證措施和進行質量控制所必要的其他資料,測量試驗設備和施工機械設備。(9)參與調查安全事故,督促施工單位及時寫出安全事故調查報告。(8)及時完成監(jiān)理資料及抽檢工作,做到真實、規(guī)范、正確。(6)檢查和督促施工單位及時、齊全、準確地完成內部資料編制和按規(guī)定做的各項試驗。(4)根據業(yè)主下達的節(jié)點計劃,協(xié)助業(yè)主審查督促施工單位上報的計劃,運用動態(tài)管理的方法控制進度目標的實現。(2)對施工單位用于工程的各種原材料、成品、半成品進行質量認可,不符合規(guī)范要求的拒絕認可。建設單位進行上報檢查,付款。通知停止使用,運出現場。寧波市江北區(qū)康莊路(馮塘線)、緯四路綠化改造補種工程監(jiān)理細則 編制: 審核:寧波神州交通工程監(jiān)理有限公司二O一一年四月 目 錄一、工程概況 二、監(jiān)理工作流程 三、監(jiān)理工作的控制要點及目標值 四、監(jiān)理工作制度 一、工程概況工程名稱: 江北區(qū)康莊路(馮塘線)、緯四路綠化改造補種工程監(jiān)理范圍:馮塘線K0+000K2+150,K2+750K5+164;緯四路K0+000K0+890段所有綠化監(jiān)理內容:施工質量控制、進度控制、協(xié)助業(yè)主進行投資控制及安全文明施工管理設計單位:寧波市城建設計研究院有限公司施工單位:寧波市力健交通設施工程有限公司工程工期:60歷天二、監(jiān)理依據監(jiān)理委托合同及工程承包合同施工設計圖紙、設計說明、變更設計圖紙《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192000) 《綠化設計規(guī)程》(DBJ081589) 《園林植物栽植技術規(guī)程》 (DBJ081891)《園林植物養(yǎng)護技術規(guī)程》 (DBJ081991)《園林植物保護技術規(guī)程》 (DBJ083594)《行道樹栽植技術規(guī)程》 (DBJ085496)《大樹移植技術規(guī)程》 (DBJ085396)《草坪建植和草坪養(yǎng)護管理的技術規(guī)程》 (DBJ086797)1《園林栽植土質量標準》 (DBJ0823198)1《園林工程質量檢驗評定標準》 (DG/TJ087012000)1《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB503002001)三、監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作總程序簽訂委托監(jiān)理合同(建設單位、監(jiān)理單位)委派和確認總監(jiān)理工程師(監(jiān)理單位、建設單位)成立監(jiān)理項目部(監(jiān)理單位)收集有關工程項目資料(監(jiān)理項目部)編制監(jiān)理規(guī)劃(總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師)第一次工地交底會(監(jiān)理人員、建設單位、承包單位)施工準備階段監(jiān)理控制(監(jiān)理項目部)工地例會質量控制造價控制進度控制合同管理資料管理竣工驗收(建設單位、監(jiān)理項目部)保修階段監(jiān)理工作(監(jiān)理項目部)監(jiān)理總結、資料歸檔(監(jiān)理項目部)實施階段 監(jiān)理控制施工準備階段監(jiān)理工作程序熟悉、檢查設計文件(全體監(jiān)理人員)參加設計技術交底(總監(jiān)理工程師/代表、專業(yè)監(jiān)理工程師)簽署《工程開工報審表》(總監(jiān)理工程師)參加第一次工地會議(總監(jiān)理工程師/代表、專業(yè)監(jiān)理工程師)審查施工組織設計(方案)(總監(jiān)理工程師)審查承包單位現場管理體系(總監(jiān)理工程師/代表)審查分包單位資格(專業(yè)監(jiān)理工程師)檢查測量放線控制成果(專業(yè)監(jiān)理工程師)檢查開工準備情況(專業(yè)監(jiān)理工程師)質量控制工作程序組織新材料、新工藝、新技術、新設備專題認證(專業(yè)監(jiān)理工程師)簽認施工工藝、施工措施(專業(yè)監(jiān)理工程師)復核測量放線成果(專業(yè)監(jiān)理工程師)檢查承包單位計量設備(專業(yè)監(jiān)理工程師)材料、構配件、設備質量控制(專業(yè)監(jiān)理工程師)考核承包單位試驗室(專業(yè)監(jiān)理工程師)審查施工組織設計(方案)變更文件(專業(yè)監(jiān)理工程師)審核重點部位、關鍵工序施工措施(專業(yè)監(jiān)理工程師)簽認施工組織設計(方案)變更文件(總監(jiān)理工程師)抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督(專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員)簽認隱蔽工程報驗申請(專業(yè)監(jiān)理工程師)審核、簽認分項工程質量驗評資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)隱蔽工程驗收流程質保資料完整合格隱蔽工程驗收自檢合格自檢合格施工承包方施工承包方填報報驗申請表監(jiān)理在報驗申請表上簽認同意意見施工承包方進行下道工序施工施工承包方整改否可監(jiān)理對隱蔽工程及分項工程質量檢查及驗收施工測量放線監(jiān)理查驗程序監(jiān)理審核承包商測量放樣(計算)填報報驗申請表監(jiān)理復測校核進入下道工序承包商測量放樣準備工作,熟悉圖紙,按圖對數據進行校核,制訂測量及放樣方案。合格不合格不同意進度控制工作程序簽訂承發(fā)包合同建設單位與施工單位編制施工總進度計劃施工單位審查施工總進度計劃監(jiān)理單位編制年、季、月度實施計劃施工單位審查實施計劃監(jiān)理單位組織實施進度計劃施工單位檢查計劃實施情況監(jiān)理單位修改實施進度計劃實際值與計劃值比較同意不同意同意不同意有偏差根據總進度控制計劃,編制下期實施性進度計劃施工單位根據形象計劃編寫月報監(jiān)理單位安全施工監(jiān)管工作程序編制安全和文明施工監(jiān)理計劃和監(jiān)理規(guī)則檢查安全管理網絡、技術交底安全措施落實情況安全事故處理程序/監(jiān)理參加定期安全檢查有無不安全因素?不文明因素?監(jiān)理發(fā)全整改通知單承包商整改監(jiān)理復查整改合格正常施工有無安全事故無有有否處理事故,制定整改措施,消除事故原因監(jiān)理檢查事故處理結果符合要求審查承包商安全計劃和安全措施繼續(xù)施工無是是 施工現場環(huán)境保護監(jiān)管工作程序組織有關各方處理環(huán)境污染事故(專業(yè)監(jiān)理工程師)落實整改措施(承包單位)編制施工環(huán)境保護方案(承包單位)方案審核并提出書面意見(專業(yè)監(jiān)理工程師)不同意編制施工環(huán)境保護監(jiān)理規(guī)劃(總監(jiān)理工程師)編制施工環(huán)境保護監(jiān)理細則(專業(yè)監(jiān)理工程師)同意開工前施工環(huán)境保護交底工作(專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位)落實施工環(huán)境保護措施、作業(yè)準備工作,并報審(承包單位)實 施(承包單位)檢查執(zhí)行情況(專業(yè)監(jiān)理工程師)發(fā)現環(huán)境污染隱患及時發(fā)出整改通知(專業(yè)監(jiān)理工程師)發(fā)生環(huán)境污染事故提出書面報告(承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師)建設單位代表建設單位代表上報上報落實整改(承包單位)簽署審核報告(專業(yè)監(jiān)理工程)不同意同意 交工監(jiān)理工作程序提交交工申請報告(承包單位)確認工程完成(專業(yè)監(jiān)理工程師)確認質量合格(專業(yè)監(jiān)理工程師)確認現場清理完畢(專業(yè)監(jiān)理工程師)落實整改(承包單位)存在問題存在問題存在問題無問題無問題無問題無問題成立交工檢查小組(總監(jiān)理工程師)審查交工申請(檢查小組)現場檢查與評估(檢查小組)編制檢查報告(檢查小組)簽發(fā)交工證書(總監(jiān)理工程師)單位工程驗收監(jiān)理工作程序監(jiān)理單位組織初驗,施工,設計單位參加監(jiān)理就存在的問題提出書面整改意見承包人驗收合格后提出預驗收申請承包人整改監(jiān)理單位復驗業(yè)主提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請承包人報質檢站核驗、施工、監(jiān)理、設計及其有關單位參加進入報修階段匯總問題清單報業(yè)主申報否監(jiān)理單位審查資料及現場預檢可申報可可可建筑材料審核監(jiān)理工作程序承包方自檢廠(場)質保書建筑材料提交材料報驗單(承包方)檢測單位下廠檢驗(必要時)審批(監(jiān)理工程師)材料進入施工現場使用按規(guī)定批量自檢填寫報驗單(承包方)定期上報、歸檔繼續(xù)使用不合格專業(yè)監(jiān)理發(fā)現有疑問,提出抽檢查,復驗。審批(監(jiān)理工程師)工程付款監(jiān)理工作程序施工單位提出付款申請總監(jiān)理工程師審查工程進度、質量,簽署付款憑證。申報否報 告
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