【正文】 寧波市江北區(qū)康莊路（馮塘線）、緯四路綠化改造補(bǔ)種工程監(jiān)理細(xì)則 編制： 審核：寧波神州交通工程監(jiān)理有限公司二O一一年四月 目 錄一、工程概況 二、監(jiān)理工作流程 三、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值 四、監(jiān)理工作制度 一、工程概況工程名稱: 江北區(qū)康莊路（馮塘線）、緯四路綠化改造補(bǔ)種工程監(jiān)理范圍：馮塘線K0+000K2+150,K2+750K5+164；緯四路K0+000K0+890段所有綠化監(jiān)理內(nèi)容：施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資控制及安全文明施工管理設(shè)計(jì)單位：寧波市城建設(shè)計(jì)研究院有限公司施工單位：寧波市力健交通設(shè)施工程有限公司工程工期：60歷天二、監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理委托合同及工程承包合同施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明、變更設(shè)計(jì)圖紙《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000） 《綠化設(shè)計(jì)規(guī)程》（DBJ081589） 《園林植物栽植技術(shù)規(guī)程》 （DBJ081891）《園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程》 （DBJ081991）《園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程》 （DBJ083594）《行道樹栽植技術(shù)規(guī)程》 （DBJ085496）《大樹移植技術(shù)規(guī)程》 （DBJ085396）《草坪建植和草坪養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)規(guī)程》 （DBJ086797）1《園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 （DBJ0823198）1《園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 （DG/TJ087012000）1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）三、監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作總程序簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理單位、建設(shè)單位）成立監(jiān)理項(xiàng)目部（監(jiān)理單位）收集有關(guān)工程項(xiàng)目資料（監(jiān)理項(xiàng)目部）編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）第一次工地交底會(huì)（監(jiān)理人員、建設(shè)單位、承包單位）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制（監(jiān)理項(xiàng)目部）工地例會(huì)質(zhì)量控制造價(jià)控制進(jìn)度控制合同管理資料管理竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位、監(jiān)理項(xiàng)目部）保修階段監(jiān)理工作（監(jiān)理項(xiàng)目部）監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔（監(jiān)理項(xiàng)目部）實(shí)施階段 監(jiān)理控制施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序熟悉、檢查設(shè)計(jì)文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師/代表、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程開工報(bào)審表》（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會(huì)議（總監(jiān)理工程師/代表、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）（總監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系（總監(jiān)理工程師/代表）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測(cè)量放線控制成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查開工準(zhǔn)備情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量控制工作程序組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認(rèn)證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工工藝、施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核測(cè)量放線成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查承包單位計(jì)量設(shè)備（專業(yè)監(jiān)理工程師）材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制（專業(yè)監(jiān)理工程師）考核承包單位試驗(yàn)室（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）隱蔽工程驗(yàn)收流程質(zhì)保資料完整合格隱蔽工程驗(yàn)收自檢合格自檢合格施工承包方施工承包方填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理在報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽認(rèn)同意意見施工承包方進(jìn)行下道工序施工施工承包方整改否可監(jiān)理對(duì)隱蔽工程及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收施工測(cè)量放線監(jiān)理查驗(yàn)程序監(jiān)理審核承包商測(cè)量放樣（計(jì)算）填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理復(fù)測(cè)校核進(jìn)入下道工序承包商測(cè)量放樣準(zhǔn)備工作,熟悉圖紙,按圖對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行校核,制訂測(cè)量及放樣方案。合格不合格不同意進(jìn)度控制工作程序簽訂承發(fā)包合同建設(shè)單位與施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位編制年、季、月度實(shí)施計(jì)劃施工單位審查實(shí)施計(jì)劃監(jiān)理單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況監(jiān)理單位修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際值與計(jì)劃值比較同意不同意同意不同意有偏差根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃施工單位根據(jù)形象計(jì)劃編寫月報(bào)監(jiān)理單位安全施工監(jiān)管工作程序編制安全和文明施工監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理規(guī)則檢查安全管理網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)交底安全措施落實(shí)情況安全事故處理程序/監(jiān)理參加定期安全檢查有無不安全因素？不文明因素？監(jiān)理發(fā)全整改通知單承包商整改監(jiān)理復(fù)查整改合格正常施工有無安全事故無有有否處理事故，制定整改措施，消除事故原因監(jiān)理檢查事故處理結(jié)果符合要求審查承包商安全計(jì)劃和安全措施繼續(xù)施工無是是 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作程序組織有關(guān)各方處理環(huán)境污染事故（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實(shí)整改措施（承包單位）編制施工環(huán)境保護(hù)方案（承包單位）方案審核并提出書面意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）不同意編制施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師）編制施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理細(xì)則（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意開工前施工環(huán)境保護(hù)交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）落實(shí)施工環(huán)境保護(hù)措施、作業(yè)準(zhǔn)備工作，并報(bào)審（承包單位）實(shí) 施（承包單位）檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染隱患及時(shí)發(fā)出整改通知（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)生環(huán)境污染事故提出書面報(bào)告（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表上報(bào)上報(bào)落實(shí)整改（承包單位）簽署審核報(bào)告（專業(yè)監(jiān)理工程）不同意同意交工監(jiān)理工作程序提交交工申請(qǐng)報(bào)告（承包單位）確認(rèn)工程完成（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)清理完畢（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實(shí)整改（承包單位）存在問題存在問題存在問題無問題無問題無問題無問題成立交工檢查小組（總監(jiān)理工程師）審查交工申請(qǐng)（檢查小組）現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)估（檢查小組）編制檢查報(bào)告（檢查小組）簽發(fā)交工證書（總監(jiān)理工程師）單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，施工，設(shè)計(jì)單位參加監(jiān)理就存在的問題提出書面整改意見承包人驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)承包人整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)業(yè)主提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)承包人報(bào)質(zhì)檢站核驗(yàn)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其有關(guān)單位參加進(jìn)入報(bào)修階段匯總問題清單報(bào)業(yè)主申報(bào)否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢可申報(bào)可可可建筑材料審核監(jiān)理工作程序承包方自檢廠（場(chǎng)）質(zhì)保書建筑材料提交材料報(bào)驗(yàn)單（承包方）檢測(cè)單位下廠檢驗(yàn)（必要時(shí)）審批(監(jiān)理工程師)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用按規(guī)定批量自檢填寫報(bào)驗(yàn)單（承包方）定期上報(bào)、歸檔繼續(xù)使用不合格專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問，提出抽檢查，復(fù)驗(yàn)。通知停止使用，運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。審批(監(jiān)理工程師)工程付款監(jiān)理工作程序施工單位提出付款申請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽署付款憑證。建設(shè)單位進(jìn)行上報(bào)檢查，付款。申報(bào)否報(bào) 告四、監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限監(jiān)理職責(zé)（1）督促施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)其進(jìn)行審核，提出審核意見后上報(bào)建設(shè)單位。（2）對(duì)施工單位用于工程的各種原材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可，不符合規(guī)范要求的拒絕認(rèn)可。（3）督促施工單位按照設(shè)計(jì)文件、操作規(guī)程、已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，跟蹤檢查施工質(zhì)量，按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)工序驗(yàn)收簽證，并按要求進(jìn)行監(jiān)理抽檢，控制質(zhì)量，達(dá)到既定目標(biāo)。（4）根據(jù)業(yè)主下達(dá)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主審查督促施工單位上報(bào)的計(jì)劃，運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理的方法控制進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）督促施工單位健全質(zhì)量保證和管理體系，健全安全生產(chǎn)、文明施工制度，并經(jīng)常檢查、督促和落實(shí)。（6）檢查和督促施工單位及時(shí)、齊全、準(zhǔn)確地完成內(nèi)部資料編制和按規(guī)定做的各項(xiàng)試驗(yàn)。（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，核實(shí)工程數(shù)量，及時(shí)對(duì)工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單進(jìn)行審核，報(bào)甲方審批，簽證竣工工程量。（8）及時(shí)完成監(jiān)理資料及抽檢工作，做到真實(shí)、規(guī)范、正確。定期向業(yè)主提供監(jiān)理月報(bào)，報(bào)告規(guī)程進(jìn)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工的情況，以使業(yè)主制定有效的措施和決定。（9）參與調(diào)查安全事故，督促施工單位及時(shí)寫出安全事故調(diào)查報(bào)告。（10）工程竣工后，及時(shí)提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加工程驗(yàn)收。監(jiān)理的權(quán)限（1）有權(quán)要求施工單位在開工前提供施工組織設(shè)計(jì)、工序施工方案及相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和進(jìn)行質(zhì)量控制所必要的其他資料，測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備。（2）有權(quán)查詢施工單位的各項(xiàng)管理制度，并督促健全、完善質(zhì)保體系，對(duì)施工單位技術(shù)資質(zhì)和施工活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)不斷的審查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)不合格人員，有權(quán)要求承建單位及時(shí)換人。（3）有權(quán)對(duì)用于工程的原材料和設(shè)備（儀器）進(jìn)行監(jiān)控，驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)不合格合格的原材料，未經(jīng)檢驗(yàn)的設(shè)備（儀器）等，監(jiān)理有權(quán)終止其使用。（4）工程不具備開工條件或上道工序未經(jīng)自檢和監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可的，總監(jiān)理工程師有權(quán)拒發(fā)開