淺談公路養(yǎng)護機械設(shè)備管理-展示頁
2024-08-25 03:10本頁面
【正文】 復(fù)雜,于操作人員的綜合素質(zhì),要盡快改變操作人員觀念滯后,知識落后,技術(shù)粗放的狀況,管理部門必須利用冬閑時問組織操作人員進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其了解機械的構(gòu)造原理,性能,用途,掌握操作,維修,保養(yǎng),安全等基本知識,做到會使用,會保養(yǎng),會檢查,會排障.機械管理的核心問題就是成本效益,為實現(xiàn)低成本,高效益的目的,對公路養(yǎng)護機械設(shè)備,建議采用里程和臺班進行核算燃潤料,修理材料費等.2_3貫徹《設(shè)備管理條例》,加強制度上的管理,堅持對機械設(shè)備綜合管理設(shè)備體系中的管理過程,指的是規(guī)劃,選購,安裝調(diào)試,使用,維護檢修,改造,《設(shè)備管理條例》就是要堅持對設(shè)備全過程管理,把設(shè)備的整個壽命周期作為管理對象,系統(tǒng)地改善各個環(huán)節(jié)的機能,追求最低的壽命周期費用,在管理中制定并完善機械管理制度,并嚴格按制度執(zhí)行,做到真抓實干,敢于碰.對每一臺大,中,小型機械均應(yīng)建立從出廠到報廢全過程的全面
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