某公司下線物料管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】下線物料管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-04-18 00:18

公司物料運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】物料運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-04-16 20:23

〈某公司物料調(diào)撥管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】物料調(diào)撥管理規(guī)定1.總則.制定目的規(guī)范物料調(diào)撥管理，制定調(diào)撥作業(yè)流程與相關(guān)事項(xiàng)，使之有章可循。.適用范圍倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)出無法適用一般領(lǐng)料、發(fā)料或入庫(kù)管理規(guī)定時(shí)，悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料調(diào)撥種類.定義

2025-06-10 09:35

公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)-展示頁(yè)

【摘要】公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)?　　(一)材料分類編號(hào)　　、物料的劃分　　　　　　(二)存量控制　　　　　　(三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè)　　1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定　　2.請(qǐng)購(gòu)部門設(shè)定　　3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限　　4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制　　5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立　　6.采購(gòu)方式設(shè)定　　7.詢價(jià)、議價(jià)及訂購(gòu)作業(yè)

2025-04-21 01:26

公司采購(gòu)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】公司采購(gòu)管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/06/12/首次發(fā)行4A/0

2025-04-21 01:36

【管理精品】物料進(jìn)公司編號(hào)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】-物料審核人審核日期文件編號(hào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的建立物料編碼和批號(hào)編制管理方法，便于對(duì)各種物料按編號(hào)進(jìn)行有序管理。2范圍適用于本公司所進(jìn)的各種物料。3責(zé)任倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)管員。4內(nèi)容物料編碼采用4位阿拉伯?dāng)?shù)字進(jìn)行編碼

2025-05-05 04:22

酒店物料采購(gòu)價(jià)格規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】酒店物料采購(gòu)價(jià)格規(guī)定-----------------------作者：-----------------------日期：酒店各部門監(jiān)控物料采購(gòu)價(jià)格暫行規(guī)定　　為了健全酒店成本監(jiān)督機(jī)制，更加有效的控制各部門的經(jīng)營(yíng)成本，提高各部門負(fù)責(zé)人的成本意識(shí)，現(xiàn)由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門所需的物料價(jià)格實(shí)行自行監(jiān)控方案，具體措施如下：　　1、餐飲部由廚師長(zhǎng)負(fù)

2025-04-18 08:22

某公司工廠物料入庫(kù)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】----物料入庫(kù)管理規(guī)定1.總則.制定目的規(guī)范物料入庫(kù)流程，使之有章可循。.適用范圍本公司使用手的原材料、半成品之入庫(kù)作業(yè)，悉依本公司規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.原材料入庫(kù)規(guī)定.暫收作業(yè)

2025-06-13 21:22

公司物料采購(gòu)管理制度-展示頁(yè)

【摘要】XXX公司物料采購(gòu)管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購(gòu)流程提高來料質(zhì)量提高來料準(zhǔn)時(shí)到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評(píng)估，提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標(biāo)分解供應(yīng)

2025-04-16 20:23

某制藥公司物料、生產(chǎn)管理系統(tǒng)講義-展示頁(yè)

【摘要】物料、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的自檢北京四環(huán)制藥有限公司裴莉技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)2023年9月7日長(zhǎng)沙主要內(nèi)容一、建立健全藥品生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系統(tǒng)二、物料管理系統(tǒng)的自檢三、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的自檢GMP現(xiàn)場(chǎng)檢查缺陷匯總（中國(guó)醫(yī)藥報(bào)1000多家企業(yè)統(tǒng)計(jì)）缺陷項(xiàng)目（％）主要內(nèi)容2601

2025-01-10 18:47

公司物料采購(gòu)表格-展示頁(yè)

【摘要】SH-CG/BD—01XX公司售后服務(wù)中心零配件進(jìn)貨計(jì)劃進(jìn)貨單位：電話：年月日車型零件圖號(hào)零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期

2025-07-09 18:25

北京xx制藥有限公司物料、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的自檢-展示頁(yè)

【摘要】物料、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的自檢北京四環(huán)制藥有限公司裴莉技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)2023年9月7日長(zhǎng)沙主要內(nèi)容一、建立健全藥品生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系統(tǒng)二、物料管理系統(tǒng)的自檢三、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的自檢GMP現(xiàn)場(chǎng)檢查缺陷匯總（中國(guó)醫(yī)藥報(bào)1000多家企業(yè)統(tǒng)計(jì)）缺陷項(xiàng)目（％）主要內(nèi)容2601

2025-01-05 02:22

某公司采購(gòu)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】某公司采購(gòu)管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/06/12/首次發(fā)行4A/0

2025-04-21 13:34

x公司物料采購(gòu)管理制度-展示頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共19頁(yè)

2025-06-10 13:04

xxx公司物料采購(gòu)管理制度-展示頁(yè)

【摘要】XXX公司物料采購(gòu)管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購(gòu)流程提高來料質(zhì)量提高來料準(zhǔn)時(shí)到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評(píng)估，提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標(biāo)分解供應(yīng)

2025-04-16 07:07

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