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ge供應(yīng)商質(zhì)量管理-展示頁

2024-08-24 21:56本頁面
  

【正文】 PAGE 供應(yīng)商質(zhì)量管理DOCUMENT No. PD060100PAGE 5/5Aa05D02 。 對(duì) 于 實(shí) 地 評(píng) 價(jià) 中 發(fā) 現(xiàn) 的 重 要 不 合 格 項(xiàng),由 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 部 人 員 填 寫 供 應(yīng) 商 考 察 評(píng) 價(jià) 糾 正 預(yù) 防 措 施 跟 蹤 表 Aa06N06, 向 該 供 應(yīng) 商 提 出 改 進(jìn) 要 求 并 進(jìn) 一 步 指 導(dǎo) 并 跟 蹤 該 供 應(yīng) 商 改 進(jìn) 措 施 的 實(shí) 施. 對(duì) 未 通 過 評(píng) 價(jià) 的 供 應(yīng) 商 應(yīng) 通 知 采 購 部 QA 負(fù) 責(zé) 人, 并 與 采 購 部 重 新 確 定 該 供 應(yīng) 商 資 格. 對(duì) 已 獲 得ISO9000 質(zhì) 量 體 系 認(rèn) 證 或 產(chǎn) 品 單 一 且 質(zhì) 量 長(zhǎng) 期 穩(wěn) 定 的 供 應(yīng) 商,可適 當(dāng) 延 長(zhǎng) 定 期 評(píng) 價(jià) 時(shí) 間, 但 最 長(zhǎng) 不 應(yīng) 超 過 三 年。 定期評(píng)價(jià) 對(duì)長(zhǎng)期合作的A類供應(yīng)商及重要的B類非服務(wù)性供應(yīng)商,原則上每2年由供應(yīng)商質(zhì)量部組織相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)。 職 責(zé) 移 交. 在 小 批 量 產(chǎn) 品 連 續(xù) 2 3 批 未 發(fā) 生 嚴(yán) 重 質(zhì) 量 問 題 或 批 量 質(zhì) 量 問 題 時(shí), 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 部 以 書 面 形 式 將 該 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 信 息 反 饋 及 不 合 格 品 處 理 工 作 移 交 給 本 公 司 質(zhì) 量 部 并 通 知 采 購 部. 批 量 生 產(chǎn) 階 段 質(zhì) 量 目 標(biāo) 管 理: 對(duì) 于 A 類 和 B 類 非 服 務(wù) 性 供 應(yīng) 商,SQ 部 應(yīng) 于 每 年 初,根 據(jù) 該 供 應(yīng) 商 上 年 度 質(zhì) 量 及 交 貨 狀 態(tài), 確 定 本 年 度 的 質(zhì) 量目標(biāo), 如 到 貨 檢 驗(yàn) 不 良 率等, TITLE 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 管 理DOCUMENT No. PD060100PAGE 2/5Aa05D02 并 定 期 Review 各 供 應(yīng) 商 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 目 標(biāo) 完 成 狀 況, 及 時(shí) 把 握 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 動(dòng) 向. 質(zhì) 量 信 息 反 饋: 質(zhì) 量 部 負(fù) 責(zé) 入 廠 及 生 產(chǎn) 線 的 不 合 格 品 處 理 工 作, 并 根 據(jù) 入 廠 檢 驗(yàn) 和 工 序 內(nèi) 不 合 格 部 件 的 統(tǒng) 計(jì) 數(shù) 據(jù) 制 作 供 應(yīng) 商 (要為 A 類 供 應(yīng) 商)月 度 質(zhì) 量 統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 告, 由SQ 定 期 向 供 應(yīng) 商 反 饋 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 整 體 信 息;在 發(fā) 生 部 件 重 大 質(zhì) 量 問 題 或 批 量 不 合 格 時(shí), SQ 部 應(yīng)即 時(shí) 通 過 Corrective action request(Aa14D09)和質(zhì) 量 聯(lián) 絡(luò) 單(Aa14D01), 對(duì) 供 應(yīng) 商 提 出 改 進(jìn) 要 求 并 跟 蹤 糾 正 預(yù) 防 措 施 的 實(shí) 施 與 效 果. 供 應(yīng) 商 培 訓(xùn). SQ 部 根 據(jù) 各 供 應(yīng) 商 的 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 控 制 狀 況 及 交 貨 期 管 理 體 系 狀 況, 結(jié) 合 本 公 司 對(duì) 供 應(yīng) 商 的 要 求, 在 每 一 年 度 初 制 訂 供 應(yīng) 商 培 訓(xùn) 計(jì) 劃, 并 按 計(jì) 劃 實(shí) 施 培 訓(xùn), 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 包 括: Six sigma. SPC. ISO9000 System. EHS. EBusiness 以 及 產(chǎn) 品 標(biāo) 準(zhǔn). 操 作 技 貨 管 理. 質(zhì) 量 控 制 等 方 面, 培 訓(xùn) 的 實(shí) 施 由 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 部 工 程 師 負(fù) 責(zé), 必 要 時(shí), 邀 請(qǐng) 相 關(guān) 的 專 家 或 教 師 參 與, 每 一 次 培 訓(xùn) 應(yīng) 留 有 書 面 記 錄. QC Meeting. 針 對(duì) 供 應(yīng) 商產(chǎn)品發(fā)生的質(zhì)量問題,SQ部應(yīng)適時(shí)組織召開QC Meeting, 幫助供應(yīng)商分析不合格原因,采取糾正及預(yù)防再發(fā)生措施,對(duì)于QC會(huì)議確定的各項(xiàng)改進(jìn)措施,必須跟蹤至問題徹底解 決, 并 保 留 書 面 記 錄。PMQR 和 質(zhì) 量 保 證 協(xié) 議 書 有 效 期 原 則 上 為 2 年,到 期 如 雙 方 無 新 的 內(nèi) 容 增 加 或 修 改,可 順 延. 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 保 證 負(fù) 責(zé) 人 培 訓(xùn). 要 求 供 應(yīng) 商 指 定 一 名 人 員 作 為 本 公 司
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