如何實(shí)現(xiàn)工程利潤最大化-展示頁
2024-08-24 18:56本頁面
【正文】 幫助技術(shù)人員過程中核查自己工作，同時(shí)也能及時(shí)反映出是否有變更、簽證的發(fā)生，有助于提示技術(shù)人員、材料人員做到及時(shí)向業(yè)主批價(jià)。通過編制施工圖預(yù)算，技術(shù)人員全面熟悉了解圖紙，同時(shí)，整個(gè)工程的材料計(jì)劃在編制施工圖預(yù)算的過程中就完成了。切不可小視施工圖預(yù)算在工程預(yù)結(jié)算工作中的重要性。施工圖預(yù)算的編制中，要注意：與原投標(biāo)圖紙發(fā)生變化的內(nèi)容；變化增加或減少的工程量；變更的材料規(guī)格型號(hào)；投標(biāo)漏項(xiàng)等等；做好了施工圖預(yù)算，也就是做好了對(duì)業(yè)主追加造價(jià)的依據(jù)。已經(jīng)要切實(shí)考慮到采取何種施工方案能夠降低成本，獲取最大利潤。施工圖預(yù)算的編制要與施工組織設(shè)計(jì)相聯(lián)系。 二、 加強(qiáng)施工圖預(yù)算管理合同簽訂后，在拿到施工圖紙后，應(yīng)立即動(dòng)手編制施工圖預(yù)算。要讓合同的執(zhí)行者真正了解合同的內(nèi)容和相關(guān)約束條款，劃定的施工范圍及甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等，特別是一些相關(guān)經(jīng)濟(jì)的條款，諸如：合同價(jià)款的確定方式；變更簽證如何辦理等。一、加強(qiáng)合同管理合同交底要及時(shí)。（工程是否賺錢不是做出來的，是算出來的，算就是前期的預(yù)算和后期的結(jié)算）。 如何實(shí)現(xiàn)工程利潤最大化［摘要］ 要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目利潤最大化，必須加強(qiáng)合同管理、施工圖預(yù)算管理、竣工結(jié)算管理、項(xiàng)目部人員管理，做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證資料工作，結(jié)算中的單價(jià)處理及現(xiàn)場(chǎng)的索賠工作。［關(guān)鍵詞 工程項(xiàng)目；預(yù)結(jié)算工作；利潤最大化要做到工程項(xiàng)目利潤最大化，就必須做好項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作。主要做好以下幾項(xiàng)工作： 合同管理 預(yù)算管理 現(xiàn)場(chǎng)管理竣工結(jié)算管理。在合同簽訂后，要及時(shí)組織項(xiàng)目班子成員進(jìn)行合同交底。真真了解了合同內(nèi)容，項(xiàng)目施工管理人員才能真正完成履約過程。對(duì)項(xiàng)目部來說，施工圖預(yù)算是正確組織施工、控制工料消耗、考核工程成本的依據(jù)。因?yàn)槭?
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