【摘要】1關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范物資出門(mén)管理的通知各公司、項(xiàng)目部、職能部門(mén):為更好的做好物資出門(mén)管理工作,適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)的需要,根據(jù)目前實(shí)際情況,集團(tuán)公司就原先的物資出門(mén)管理規(guī)定作了補(bǔ)充和完善,現(xiàn)予以印發(fā)。要求各單位、部門(mén)以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)物資出廠管理,嚴(yán)格按照修訂后的《物資出門(mén)管理規(guī)定》執(zhí)行,促進(jìn)企業(yè)整體管理更加規(guī)范。
2024-11-25 09:17
【摘要】應(yīng)急物資管理規(guī)定1、范圍本規(guī)定明確了港務(wù)公司應(yīng)急物資管理的機(jī)構(gòu)與職責(zé)、內(nèi)容與要求、檢查與考核等內(nèi)容。本規(guī)定適用于港務(wù)公司及各部門(mén)應(yīng)急物資管理工作。2、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)安質(zhì)部是應(yīng)急物資管理和監(jiān)督檢查的職能部門(mén)。負(fù)責(zé)公司級(jí)應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的管理、請(qǐng)領(lǐng)、保管和使用;負(fù)責(zé)制定應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)管理制度,建立應(yīng)急物資管理臺(tái)賬;
2024-11-24 17:44
【摘要】第1頁(yè)共3頁(yè)后勤物資管理暫行規(guī)定為加強(qiáng)公司對(duì)后勤物資采購(gòu)、保管及領(lǐng)用工作的規(guī)范化管理,建立有效的運(yùn)行機(jī)制,提高工作效率,保證所購(gòu)物資質(zhì)量合格、價(jià)格合理、手續(xù)合規(guī),物資保管安全有序,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司用衛(wèi)生保潔用品、水暖電氣維修材料等(以下統(tǒng)稱物資)物資的管理
2025-05-25 22:17
【摘要】、有效,進(jìn)一步做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的具體情況,特制定本規(guī)定。一、本規(guī)定將辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。1、消耗品:鉛筆、膠水、透明膠、大頭針、圖釘、回形針、筆記本、復(fù)寫(xiě)紙、卷宗、標(biāo)簽、告示貼、便條紙、信紙、橡皮、夾子、圓珠筆、釘書(shū)釘?shù)取?、管理消耗品:鋼筆、簽字筆、白板筆、修正液、打(復(fù))印紙等。3、管理品:剪刀、美工刀、釘書(shū)機(jī)、打孔機(jī)
2025-05-05 04:22
【摘要】第一篇:物資管理規(guī)定 物資管理有關(guān)規(guī)定 ZTJJF/ZLW23-2006 為規(guī)范中鐵九局橋梁構(gòu)件工程分公司的物資管理工作,實(shí)現(xiàn) 物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,對(duì)分公司所采購(gòu)物資進(jìn)行控制,保證物...
2024-10-25 11:02
【摘要】第一篇:物資管理規(guī)定 物資管理規(guī)定 為了保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,節(jié)約物資消耗,有效使用各類(lèi)物資,使物資的管理合理規(guī)范有序(包括廢料、廢紙的處理);特制定本管理規(guī)定。 適用于原材料、外協(xié)件、包裝物、零星...
2024-11-15 05:31
【摘要】車(chē)輛送修與竣工出廠管理規(guī)定一、車(chē)輛或總成送修時(shí),本公司與送修單位或個(gè)人簽訂維修合同或填寫(xiě)“維修工單”,確定送修要求、工期和質(zhì)量保證等。二、車(chē)輛送修時(shí),應(yīng)具備行駛功能,裝備齊全。三、事故車(chē)輛或因特殊原因不能行駛和短缺零部件的車(chē)輛簽定維修合同時(shí),應(yīng)作出相應(yīng)的說(shuō)明。四、車(chē)輛送修時(shí),本公司將建立或登記該車(chē)的技術(shù)檔案、客戶檔案,觀察有關(guān)證件,特殊情況下需要有關(guān)公安機(jī)關(guān)的證明。五、送修車(chē)
2025-04-16 07:28
【摘要】第一篇:物資管理規(guī)定 廣州保利商用管理公司武漢分公司《物資管理規(guī)定》 物資管理規(guī)定目的 為加強(qiáng)公司各類(lèi)物資的控制與保管,確保公司財(cái)產(chǎn)安全和使用效率;規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,明確各部門(mén)職責(zé),確保物資管理做到...
2024-11-15 22:40
【摘要】江蘇翔宇電力裝備制造有限公司采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)料、出廠流程規(guī)定一、定義:1、公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)是:訂單→制造→銷(xiāo)售。公司一切業(yè)務(wù)為它們服務(wù)并應(yīng)有助于它們更好地滿足顧客需要。2、圍繞核心業(yè)務(wù),形成三條核心流程:營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、制造;并行兩個(gè)控制流程:檢驗(yàn)、計(jì)劃;四個(gè)資源提供/服務(wù)流程:人力、設(shè)備、結(jié)算、放樣。第一節(jié)核心業(yè)務(wù)及部門(mén)設(shè)置一、公司第一層(關(guān)鍵業(yè)務(wù))流程分析及其涉及的第
2025-06-10 00:24
【摘要】,節(jié)約辦公費(fèi)用,避免無(wú)謂的浪費(fèi),公司特作如下規(guī)定:1﹑物資分類(lèi)為低值易耗品、辦公用品﹑固定資產(chǎn)三類(lèi):低值易耗品:如膠水、紙張、筆﹑訂書(shū)針等(﹤100元);管制辦公用品:如訂書(shū)機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算器等(﹤100元);固定資產(chǎn):如電腦﹑傳真機(jī)﹑復(fù)印機(jī)等(≧1000元,使用年限在一年以上)。2
2025-05-05 11:23
【摘要】物資出入廠管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)物資出入廠的管理,確保公司財(cái)產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于所有出入生產(chǎn)區(qū)物資的管理。第二章職責(zé)第三條安全保衛(wèi)部是物資進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的歸口監(jiān)督管理部門(mén),由安全保衛(wèi)部經(jīng)警隊(duì)負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體執(zhí)行。第四條生產(chǎn)管理部是化工原料及各種產(chǎn)品、半成品
2025-01-17 09:44
【摘要】醫(yī)院總務(wù)物資管理規(guī)定為了加強(qiáng)對(duì)我院總務(wù)物資的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算,提高總務(wù)物資管理的科學(xué)性和合理性,減少浪費(fèi)和庫(kù)存占用,優(yōu)化總務(wù)物資管理流程,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本規(guī)定。一、采購(gòu)管理1、招標(biāo)采購(gòu):對(duì)于醫(yī)院常用的總務(wù)物資進(jìn)行一年一度的公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),確定供應(yīng)商。每年公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)前,總務(wù)科根據(jù)上年度總務(wù)物資的使用品種和數(shù)量編制招標(biāo)
2024-09-25 12:19
【摘要】海油服股裝〔2003〕56號(hào)附件:中海油田服務(wù)股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定(試行)一、目的為確保技術(shù)裝備、物資供應(yīng)滿足公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的需要,特制定《中海油田服務(wù)股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定(試行)》,以規(guī)范公司的物資、裝備管理工作。二、定義總公司:中國(guó)海洋石油總公司公司:中海油田服務(wù)股份有限公司分公司:中海油田服務(wù)股份有限公司下屬各地區(qū)分公司辦事
2025-04-21 07:51
【摘要】1、領(lǐng)用管理規(guī)定為了規(guī)范公司的物資采購(gòu)行為,降低物資采購(gòu)成本,確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng),加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)的監(jiān)督管理,特制定本規(guī)定。一、物資采購(gòu)遵守的原則1、未經(jīng)審核批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)物資一律不得采購(gòu);2、庫(kù)內(nèi)已有閑置物質(zhì)應(yīng)首先使用;3、凡本地區(qū)能解決的,不到外地采購(gòu);4、對(duì)長(zhǎng)期訂貨和大款項(xiàng)的進(jìn)貨,應(yīng)通過(guò)簽定合同和實(shí)行銀行結(jié)算方式(轉(zhuǎn)帳支票、電
2024-12-27 21:31
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):(一)凡屬本公司自辦工程或代辦工程的材料領(lǐng)用,一律使用材料管理表,分開(kāi)進(jìn)口材料、國(guó)產(chǎn)材料一式填表時(shí)表內(nèi)應(yīng)清楚地填上工程名稱,成本中心,工程編號(hào),施工單位,經(jīng)成本中心授權(quán)人簽名批準(zhǔn),并蓋有工程部工程材料專用章,交由物資部計(jì)劃組辦理計(jì)劃審核,蓋上計(jì)劃審核章,倉(cāng)庫(kù)才辦理領(lǐng)料手續(xù)。(二)各部、分公司部門(mén)
2025-05-05 02:22