項(xiàng)目十大員崗位職責(zé)-展示頁
2024-08-24 15:46本頁面
【正文】 劃目標(biāo)成本。項(xiàng) 目 經(jīng) 理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)管理制度。明確項(xiàng)目部各科室、崗位人員職責(zé)、權(quán)限，包括三個(gè)體系分工，并形成文件。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作。組織工程質(zhì)量、安全等驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)檢查，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理接受上級(jí)審計(jì)。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量（環(huán)、安）策劃、成本策劃。負(fù)責(zé)向施工員和分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織做好質(zhì)量驗(yàn)收、檢查工作，按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、技術(shù)、管理等負(fù)有實(shí)施責(zé)任。參與圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃書及專項(xiàng)施工方案的討論編制工作。負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程（或工種）工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、物資準(zhǔn)備等交底。組織班組進(jìn)行自檢、交接檢堅(jiān)持上班前、下班后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)班組作業(yè)進(jìn)行巡視檢查，填寫施工日志7 、組織貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司體系文件，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，實(shí)施本工程質(zhì)量計(jì)劃
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