【正文】 面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。四、做好對作業(yè)班組的技術、質量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗與督促。二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準，并嚴格按照施工圖相關規(guī)范和施工組織設計的計劃要求組織施工。八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。七、組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協(xié)調、技術難關處理，并督促落實整改措施。三、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執(zhí)行有關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。技術負責人崗位職責一、對本工程施工中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。六、協(xié)助公司領導和公司有關部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對本工程有關條款的回收和使用工作。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。三、對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技術規(guī)范，確保本工程質量全面達到優(yōu)良（公司內部標準）。第二篇：工程施工現(xiàn)場八大員崗位職責工程施工現(xiàn)場八大員崗位職責20090821 09:30項目經(jīng)理崗位職責一、項目經(jīng)理負責本工程項目的內外協(xié)調工作，負責自合同簽訂至工程竣工驗收全過程中的成本、安全、進度和質量的項目管理工作。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。測量儀器的核定、校正。測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。工程決算后，要將工程決算單送審計部門，以便進行審計。參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據(jù)。協(xié)助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。造價員崗位職責：能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關工程管理方面的信息。參與施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。資料員崗位職責負責施工單位內部及與建設單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位材料及設備供應單位、分包單位、其他有關部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達、管理等工作，應進行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認真?zhèn)鬟_、妥善管理、準確無誤。組織或參與進入施工現(xiàn)場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工作。協(xié)助有關部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術、安全法規(guī)及安全知識的培訓、考核、發(fā)證工作。掌握施工進度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進意見和措施。做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。參與項目部的各種質量、安全、進度、成本檢查工作，提出有關的工作建議和整改措施，并按照項目部的分工做好落實和執(zhí)行。負責本專業(yè)工程技術核對、質量檢查及驗收；負責分管專業(yè)及分管單項工程的施工進度、工程質量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。負責本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報、核算及清單編制，包括分包的工程量及零用工等。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工班組的調配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場文明施工，與材料部門隨時聯(lián)系準備施工物資與機具，確保工程項目的進度計劃、質量、安全、成本指標的完成。施工員崗位職責在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，按照工作分工履行職責、執(zhí)行公司和項目部的有關管理制度，對工程進度、現(xiàn)場安全、施工質量、材料成本承擔主要責任。11對參建項目技術人員工作狀況做出綜合評定，并向公司反饋技術員的意見和建議，做好與公司技術部門的溝通，對接工作。配合施工工長編制材料計劃，參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗收；參與預接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實施階段風險降低到最小化。配合施工工長編制施工進度計劃，參與項目施工進度的控制，具體包括：施工組織、技術措施、質量控制、技術方案等。檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標高，正確核算分包項目的工程量，解決工程項目的技術難題，負責項目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。組織圖紙會審，參加施工組織設計編制，根據(jù)圖紙組織技術人員定位放線劃線、驗線，測量標高，復核作業(yè)的水平基準點。施工技術負責人的崗位職責在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，按照工作分工履行職責、努力工作，執(zhí)行公司和項目部的有關管理制度，對施工技術方案、現(xiàn)場安全、施工質量承擔主要責任。做好工程質量信息的收集、整理、反饋工作，指導項目工程資料記錄與整理，負責收集工程資料。督促班組搞好自檢、互檢工作，負責滿足項目部檢測器具使用要求，進行項目質量管理，參加項目工程質量評定工作。組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題，協(xié)調解決、裁決技術分歧；1按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；1完成領導交辦的其他工作任務；工程質檢員崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關技術、質量管理的各項方針政策、規(guī)范及標準規(guī)定，對工程施工質量承擔主要責任。及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。第一篇：工程八大員崗位職責工程項目經(jīng)理崗位職責組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行；負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。掌握項目工程技術質量特點、質量目標、合同質量目標，制訂工程質量控制的措施和方案，并具體組織實施。負責主要原材料、設備進貨檢驗，檢查成品質量和使用情況，及時檢查試驗結果，記錄重要處置情況。負責監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復查工作。服從項目部經(jīng)理的領導、管理和指揮，負責工程施工的技術管理，制訂施工技術方案和安全技術操作規(guī)范，指揮、指導班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項目按設計圖紙、按工程合同、按技術標準組織施工作業(yè)。對進場的工人要進行崗前培訓教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術及施工技術交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執(zhí)行情況。協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質量、技術管理，按照設計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術的復核、施工計量管理、施工例會和質量的檢查、控制。配合項目部經(jīng)理進行施工的成本控制及管理，負責編制成本預算計劃及成本分析，工程變更價款的確定和索賠費用，負責編制工程量清單及計價。參與項目部組織的工程質量、施工進度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量、技術問題，及時出具整改通知書，認定責任人，限時整改、復查，并合理運用獎懲措施。1負責項目部的技術資料管理工作，參與公司的技術培訓工作，定期組織項目部管理、技術人員學習新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項目技術力量。服從項目部經(jīng)理的領導、管理和指揮，負責本專業(yè)施工項目勞動力的優(yōu)化配置、動態(tài)管理。負責制定本專業(yè)或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現(xiàn)場的勞動力進行跟蹤平衡，進行勞力補充與減員，向進入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達施工任務書，同時協(xié)助技術負責人下達技術安全交底。確保數(shù)據(jù)真實、準確、完整與及時上報。負責施工現(xiàn)場分管業(yè)務內機械設備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護，負責現(xiàn)場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。安全員崗位職責在