集團(tuán)總部營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售管理部崗位說(shuō)明書(shū)匯編-展示頁(yè)
2024-08-23 05:06本頁(yè)面
【正文】 理部崗位說(shuō)明書(shū) 4業(yè)務(wù)類(lèi) 1. 對(duì)銷(xiāo)售制度、銷(xiāo)售策略有建議、提案、監(jiān)控權(quán)；2. 對(duì)產(chǎn)品價(jià)格（均價(jià)通過(guò)后）有建議及監(jiān)控權(quán)；3. 對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)有建議權(quán)；4. 對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品有建議、提案權(quán)；5. 對(duì)銷(xiāo)售報(bào)表、預(yù)警系統(tǒng)、客戶(hù)需求調(diào)查等信息庫(kù)的構(gòu)成部分有建議、提案權(quán)費(fèi)用審批類(lèi) 1. 對(duì)本部門(mén)年度預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有審批權(quán)；2. 對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的預(yù)算有審批權(quán)工作職權(quán)人事類(lèi) 1. 對(duì)部門(mén)員工績(jī)效情況有考核權(quán)；2. 對(duì)部門(mén)員工崗位調(diào)整、人事任免的審核權(quán)教育程度本科以上學(xué)歷 專(zhuān)業(yè) 營(yíng)銷(xiāo)、建筑、房地產(chǎn)管理、企業(yè)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1. 8 年以上一般工作經(jīng)驗(yàn)；2. 5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3. 3 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)資格證書(shū)業(yè)務(wù)技能 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析、管理能力等英語(yǔ) 良好的英文閱讀能力語(yǔ) 言其它計(jì)算機(jī)水平 熟練操作辦公軟件能力素質(zhì)計(jì)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、培育輔導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、問(wèn)題解決能力任職資格其他版本號(hào)修訂時(shí)間 修訂內(nèi)容 修訂者審核者審批者修訂記錄V1 首次填寫(xiě) 集團(tuán)總部營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售管理部崗位說(shuō)明書(shū) 5 集團(tuán)總部營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售管理部崗位說(shuō)明書(shū) 6銷(xiāo)售管理部信息分析主管本崗位名稱(chēng) 信息分析專(zhuān)員 崗位編號(hào)基本信息所在部門(mén) 銷(xiāo)售管理部 崗位定員工作關(guān)系職位設(shè)置目的：根據(jù)集團(tuán)管理層及營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售信息了解的需求，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目銷(xiāo)售數(shù)量、質(zhì)量以及客戶(hù)需求的監(jiān)控、分析，為進(jìn)一步診斷、決策提供依據(jù)。主要工作職責(zé)（按重要性排序）2 收集銷(xiāo)售相關(guān)信息1. 通過(guò)多渠道收集與項(xiàng)目、銷(xiāo)售有關(guān)的內(nèi)、外部信息，分類(lèi)存檔；2. 分析項(xiàng)目在不同背景下的銷(xiāo)售狀態(tài)、預(yù)估走勢(shì)集 團(tuán) 外 部 相 關(guān) 單 位 名稱(chēng) ：市 調(diào) 公 司顧 問(wèn) 公 司房 地 產(chǎn) 研 究 機(jī) 構(gòu)直 接 上 級(jí) 崗 位 ：銷(xiāo) 售 管 理 部 經(jīng) 理直接下級(jí)崗位：直接下級(jí)人數(shù)：本崗位集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及崗位：項(xiàng)目公司及其銷(xiāo)售部、合約部市場(chǎng)推廣部品牌部設(shè)計(jì)部 集團(tuán)總部營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售管理部崗位說(shuō)明書(shū) 73 銷(xiāo)售信息統(tǒng)計(jì)、分析1. 對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行總結(jié)對(duì)比分析，找出原因并形成有決策參考價(jià)值的分析報(bào)告；2. 通過(guò)對(duì)庫(kù)存狀況的統(tǒng)計(jì)分析，為組織階段性的強(qiáng)銷(xiāo)攻堅(jiān)提供依據(jù)4 監(jiān)控客戶(hù)需求的變化主要通過(guò)持續(xù)監(jiān)控已成交客戶(hù)的構(gòu)成、客戶(hù)需求的變化，為宣傳推廣及后續(xù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)反向提供支持。序號(hào)概述 內(nèi)容描述1 銷(xiāo)售制度、流程研究、執(zhí)行監(jiān)督1. 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)行銷(xiāo)售體制的優(yōu)化研究及設(shè)計(jì)，擬定相關(guān)制度和規(guī)范；2. 規(guī)范、統(tǒng)一銷(xiāo)售制度；3. 銷(xiāo)售服務(wù)流程與規(guī)范的設(shè)計(jì)及執(zhí)行監(jiān)督主要工作職責(zé)（按重要性排序）2 銷(xiāo)售計(jì)劃編制、執(zhí)行評(píng)估1. 結(jié)合項(xiàng)目資源，擬定各項(xiàng)目的銷(xiāo)售計(jì)劃并及
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