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汽車4s店市場(chǎng)部績(jī)效及工資考核管理辦法-展示頁(yè)

2024-08-22 23:37本頁(yè)面

　　

【正文】及配合售后完成廠家對(duì)接等工作20020%20%Ⅲ、績(jī)效工資：機(jī)動(dòng)工資結(jié)構(gòu)內(nèi)容構(gòu)成工資金額考核極限來(lái)電來(lái)客按照當(dāng)月到店客戶（根據(jù)當(dāng)月額定任務(wù)臺(tái)數(shù)247。第二種方式是使用平衡計(jì)分法來(lái)考核員工的工作基本狀況和工作效率；主要分為日常行政管理方面和成績(jī)效果方面的兩個(gè)部分來(lái)考核。各店市場(chǎng)部薪資調(diào)整建議一、目前各商家市場(chǎng)部薪資結(jié)構(gòu)存在的一些問(wèn)題：從目前市場(chǎng)工資結(jié)構(gòu)看來(lái)，從一定程度上體現(xiàn)了“能者多得”的思想，但是對(duì)“多勞多得”這一部分的思想體現(xiàn)得不夠；從短期看來(lái)，這種績(jī)效方式能夠促進(jìn)市場(chǎng)部人員的積極性，提升工作的動(dòng)力，具有一定的優(yōu)勢(shì)；但是從長(zhǎng)期來(lái)看，也有一定的劣勢(shì)，主要體現(xiàn)在：收入水平低于行業(yè)平均收

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汽車4s店市場(chǎng)部年度總結(jié)-展示頁(yè)

【摘要】鑄就典范振翅領(lǐng)航——市場(chǎng)部XX年度總結(jié)預(yù)算費(fèi)用分析2023基礎(chǔ)工作2023工作計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析Contents集客數(shù)據(jù)分析2023年，不平凡的一年！隨著大市場(chǎng)的變化無(wú)論是一汽大眾廠家還是經(jīng)銷商都面臨著前所未有的危機(jī)感。在惡劣的大環(huán)境下，市場(chǎng)推廣工作

2025-01-22 05:25

4s店績(jī)效考核管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】１/282021年售后服務(wù)部工作目標(biāo)及分配績(jī)效考核辦法2021年售后服務(wù)部全年各項(xiàng)工作目標(biāo)一、產(chǎn)值目標(biāo)：第一目標(biāo)：總產(chǎn)值目220萬(wàn)元1、日常維修（含保修）產(chǎn)值：180萬(wàn)元2、事故車維修產(chǎn)值40萬(wàn)元第二目標(biāo)：總產(chǎn)值目標(biāo)：240萬(wàn)元1、日常維修（含保修）產(chǎn)值：190萬(wàn)元

2025-05-26 01:13

4s店績(jī)效考核管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】2011年售后服務(wù)部工作目標(biāo)及分配績(jī)效考核辦法2011年售后服務(wù)部全年各項(xiàng)工作目標(biāo)一、產(chǎn)值目標(biāo)：第一目標(biāo)：總產(chǎn)值目220萬(wàn)元1、日常維修（含保修）產(chǎn)值：180萬(wàn)元2、事故車維修產(chǎn)值40萬(wàn)元第二目標(biāo)：總產(chǎn)值目標(biāo)：240萬(wàn)元1、日常維修（含保修）產(chǎn)值：190萬(wàn)元2、事故車維修產(chǎn)值：50萬(wàn)二、CSI滿意度得分：不得低于900分。

2025-04-16 04:50

汽車4s店市場(chǎng)部年度計(jì)劃-展示頁(yè)

【摘要】部門Department：Marketing版本號(hào)Version：保密級(jí)別Secrecylevel：目錄PART1:概述篇PART3：客服篇PART2:市場(chǎng)篇市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析

2025-03-02 10:12

汽車4s店市場(chǎng)部工作計(jì)劃-展示頁(yè)

【摘要】（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式，歡迎下載。）汽車4s店市場(chǎng)部工作計(jì)劃汽車4s店市場(chǎng)部工作計(jì)劃1　　一、工作思路　　根據(jù)公司xx年年度總結(jié)會(huì)議，董事會(huì)提出并...

2025-04-15 03:16

汽車4s店市場(chǎng)部月計(jì)劃書(shū)-展示頁(yè)

【摘要】4s店市場(chǎng)部月計(jì)劃書(shū)目錄一、檢討與愿景二、工作思路三、管理團(tuán)隊(duì)四、市場(chǎng)分析五、品牌推廣六、工作進(jìn)度七、資源配置八、費(fèi)用預(yù)算一、檢討與愿景xx月市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支

2024-12-27 11:02

汽車4s店售后工資績(jī)效考核方案-展示頁(yè)

【摘要】、售后業(yè)務(wù)主管與備件業(yè)務(wù)提成部分1、服務(wù)經(jīng)理業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金＝凈利潤(rùn)215。1%215。215。部門凈利潤(rùn)完成率（季度考核成績(jī)247。100）（詳見(jiàn)部門經(jīng)理年度考核方案）2、技術(shù)專家業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金＝凈利潤(rùn)215。1%215。215。部門凈利潤(rùn)完成率215。（月度考核成績(jī)247。100）3、車間主管/前臺(tái)主管業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金

2024-10-30 14:52

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