安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度-展示頁
2024-08-22 20:21本頁面
【正文】 場(chǎng)評(píng)估的考核與隱患問題的解決，為安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作提供技術(shù)支持。組 長：***副組長：***成 員：****組長對(duì)此項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)全廠安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的總體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)與考核監(jiān)督。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度為全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，規(guī)范、完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，提升安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平，制定本制度。一、 組織領(lǐng)導(dǎo)為確保安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的順利開展，廠專門成立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織領(lǐng)導(dǎo)工作的開展。副組長負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)和物資供應(yīng)，為安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估各項(xiàng)工作的開展提供人員保障和物資支持 。各成員負(fù)責(zé)組織做好本車間各崗位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的宣傳、排查評(píng)估、記錄填寫等工作。日常作業(yè)的人員、環(huán)境、系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施等。工作流程、生產(chǎn)工序、技術(shù)工藝發(fā)生變化以及工作區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境發(fā)生重大變化。三、生產(chǎn)系統(tǒng)及裝備安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在生產(chǎn)系統(tǒng)、裝備投運(yùn)前、運(yùn)行中、停運(yùn)時(shí)等各階段，全過程組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。涉及安全生產(chǎn)的設(shè)備、物資購置前，要對(duì)設(shè)備、物資是否適應(yīng)安全生產(chǎn)要求進(jìn)行安全、技術(shù)選型論證，并按規(guī)定程序報(bào)批。材料、配件、工器
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