【正文】 為一格 )法用專用膠帶測(cè)試稽核附著力 . E. 包裝 :根據(jù)產(chǎn)品外觀 、 結(jié)構(gòu) 選用 PE 袋、舒服多、 棧板等包裝材料進(jìn)行 包裝 ,包裝時(shí)要考慮部件的結(jié)構(gòu) ,包裝間隙 ,重量 ,材質(zhì) ,數(shù)量 ,尺寸等 ,以送到下一工序或客人的手中時(shí) ,產(chǎn)品無變形 ,無損傷為準(zhǔn) . 2. 絲印 :(投入 絲印 (移印 )烘干 外觀檢查 包裝 ). A. 投入 :對(duì)拆開包裝的材料 進(jìn)行外觀檢查 .NG品按原包裝放到不良品區(qū) ,對(duì) OK品 用沾有去漬油的白布把需絲印面全部擦拭 干凈 ,確保投入到流水線上的部件是干凈 ,無塵的 .如噴油品投 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 入為直 接投入 即可 . B. 絲印 (移印 ) 1. 絲印 :把網(wǎng)板裝在絲印臺(tái)夾具上 ,將對(duì)位板放在對(duì)應(yīng) 絲印治具上定位 ,調(diào)整 網(wǎng)板同面板間的距離調(diào)到 13mm之間 ,用硬度為 60度至 80度的刮刀在網(wǎng)板字母上 勻 速刮過 ,且用力均勻 .刮刀與網(wǎng)板的角度為 4590 度角 . 2. 移印 :移印是通過膠頭為媒介把鋼板上的字跡轉(zhuǎn)印到部品上 ,其最大的優(yōu)點(diǎn)是能印到部件的凹凸不平面及狹小的部位 C. 烘干 : 絲印好的部品流進(jìn)烤箱 內(nèi) ,經(jīng)過 分鐘流出 ,在烤箱內(nèi)為電熱烘干 ,并配備風(fēng)扇 ,全自動(dòng)恒溫控制 ,能確保部品每面受熱均勻 ,對(duì)需不同烘干溫度 ,時(shí)間的部品 .可通過溫控設(shè)定時(shí)線速 設(shè)定來調(diào)節(jié) ,確保產(chǎn)品流出時(shí)為實(shí)干部品 . D. 外觀檢查 :外觀檢查為目視 ,其條件為部品距雙管白色日光燈 80120CM 距離 ,部品距眼睛30CM,視力為 ,視覺角度為 45度角來檢查 ,顏色判定以色板或樣品為準(zhǔn) ,外觀輕微缺陷參照外觀限度樣品 ,同時(shí)每間隔 1 小時(shí)對(duì)油漆的附著力以劃格 (1mm2 為一格 )法用專用膠帶測(cè)試稽核附著力 . E. 包裝 :根據(jù)產(chǎn)品外觀 、 結(jié)構(gòu) 選 用 PE 袋、舒服多、 棧板等包裝材料進(jìn)行 包裝 ,包裝時(shí)要考慮部件的結(jié)構(gòu) ,包裝間隙 ,重量 ,材質(zhì) ,數(shù)量 ,尺寸等 ,以送到下一工序或客人的手中時(shí) ,產(chǎn)品無變形 ,無損傷為準(zhǔn) . 3. 燙金 (投入 燙金 外觀檢查 包裝 ) A. 投入 :對(duì)拆開包裝的材料用沾去漬油的棉布把需燙金面全部擦拭一遍 ,再用風(fēng)槍進(jìn)行一次正反面吹塵 ,確保投入到流水線上的部件是干凈 ,無塵的 . B. 燙金 :把投入的部品放到專用燙金治具上定位 ,把燙金帶部品大小裁好裝在金泊轉(zhuǎn)送系統(tǒng)上 .把壓力調(diào) 1520KG,燙金速度調(diào)到 5177。好的產(chǎn)品 . 10S:整理 整頓 清掃 清潔 修身 遵守 安全 習(xí)慣化 堅(jiān)持 服務(wù) 如何對(duì)策 : 用一周的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行制度教育強(qiáng)調(diào)其重要性 ,并樹立 “ 按制度做 ,既使結(jié)果不好也是對(duì)的 ,不按制度做 ,既使結(jié)果是好的也是不對(duì)的 ” 觀念 。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 鉅同電子廠 Great Tone electronic factory TEL: 076933567896600 FAX: 07693357966 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 ADD:廣東省 東莞市 大嶺山鎮(zhèn) 大塘管理區(qū) 鉅同電子廠 二次加工課新進(jìn)員工培訓(xùn)資料 一 . 每個(gè)人的作用 : 每個(gè)工位不出錯(cuò) ,產(chǎn)品直通過 .每個(gè)與品質(zhì)有關(guān)的人都應(yīng)做到這一點(diǎn) ,才能 確保送出符合客戶規(guī)格的產(chǎn)品 . 二 .品質(zhì)方針 : 客人滿意才是我們的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) . 三 .品質(zhì)政策 : 我們保證向所有的客戶提供最具競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格及最 好的服務(wù) ,我們矢志制造送出符合客戶規(guī)格的產(chǎn)品 ,為了達(dá)至以上目標(biāo) ,我們?cè)诘谝淮我约叭魏螘r(shí)候都必須把事情徹底做好 ,并把品質(zhì)引為“人生 ” 的方向 . 四 .我們的品質(zhì)是 設(shè)計(jì)出來的 ,而不是靠品管檢出來的 ,也不是靠生產(chǎn)出來的 . 五 .本部門的品質(zhì)目標(biāo) (20xx 年 ): 噴漆 : 光油≦ 4% 深色≦ % 淺色≦ % 絲印 ≦ % 燙金 ≦ % 六 .環(huán)境政策 : 保護(hù)地球是人類共同的目標(biāo) ,我們將全面開展環(huán)境保護(hù)活動(dòng) . 七 .環(huán)境方針 : 1. 建立推進(jìn)地球環(huán)境保護(hù)活動(dòng)的組織 ,遵守環(huán)保法令及客戶要求 ,提高公司全員對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí) ,并積極參與環(huán)境保護(hù)管理活動(dòng) . 2. 通過事業(yè)活動(dòng) ,確保產(chǎn)品的原材料及生產(chǎn)、出貨的全部工藝過程 ,不混入不符合環(huán)保規(guī)定的物質(zhì) . 3. 在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià) , 并通過內(nèi)部監(jiān)查 ,努力減少生產(chǎn)、流通、使用、廢棄各環(huán)節(jié)的環(huán)境負(fù)荷 ,提升環(huán)境管理體制的有效性 . 八 .如何理解 “ 第一次 ” : 第一次不做好 ,重復(fù)做一次 ,將造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi) ,就無法達(dá)到最具競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格及最好服務(wù)的目的 .時(shí)時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ,持之以恒 ,才能確保 “ 品質(zhì) ” 的一致性 . 九 .作業(yè)的依據(jù) : 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 . 十 .開完班前會(huì)到工位的第一件事情是什 么 : 檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 . 十一 . ISO9000 審核的目的 : 確保你所說的均實(shí)際做到 ,并有書面記錄 . 十二 . “5S”: 整理 整頓 清掃 清潔 修身 整理 :將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為必要的與沒有必要的 ,除了有必要的留下來 ,其它的都清除掉 . 整頓 :把留下來的必要的物品依據(jù)規(guī)定位置擺放整齊 ,加以標(biāo)示 . 清掃 :將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見的地方與看不見的地方都清掃干凈 ,保持工作場(chǎng)所干凈 ,亮麗的 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 環(huán)境 . 清潔 :維持上面的 “3S” 成果 . 修身 :每位員工都要養(yǎng)成良 好的習(xí)慣 ,并遵守紀(jì)律 ,培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神 . 十三 . “3Q 、 10S” 3Q: 好的公司 。好的員工 。當(dāng)發(fā)現(xiàn)制度有問題時(shí) ,應(yīng)及時(shí)提出并修訂制度 . 十 五 . 二次加工課作業(yè)流程圖 : OK 塑料來料 廠外來料 調(diào)整機(jī)械 ,網(wǎng)板 調(diào)配油漆 ,油墨 產(chǎn)前試做 ,品管確認(rèn) 噴漆 ,絲印 ,燙金 ,移印 , 組 裝 作 業(yè) PQC 全檢 包裝 ,成品暫存 Key in 存?zhèn)} 送主線量產(chǎn) NG NG NG NG NG NG 不可修理 , 報(bào)廢交換 可 修 理 OK 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 二次加工全員了解之項(xiàng)目 一 .主管的職責(zé) : 責(zé) . 二 .什麼 樣的主管受歡迎 : 1 教育員工 2 充滿自信 3 有責(zé)任感 4 坦誠 ,直率 5 堅(jiān)持原則 6 觀感敏銳 7 有幽默感 8 有管理經(jīng)理 9 公平待人才 (用才不是用人 ) 10 尊重他人 11 用員工的長(zhǎng)處 12 有所作為 13 分配工作內(nèi)行 14 理解部屬的苦衷 15 幫助員工成功 16 善于傾聽 17 不說臟話 三 .成功六方面 1. ＩＱ智商 ２ . ＥＱ情商 ３ . aＱ逆境中情商 ４ . ＴＱ專業(yè) ５ . ＡＱ行動(dòng) ６ . ＯＱ機(jī)會(huì) 四 .DAHW 四大律 １不用權(quán)力謀私力 ２不收紅包 ３不謀第二職位 ４不得泄漏工資 五 .文明禮儀 １早上見面：?jiǎn)柡?，面?duì)面打招呼 ２遇到客人，微笑．點(diǎn)頭，問好，讓路 ３在大門口遇到客人，應(yīng)主動(dòng)打招呼 ４個(gè)人形象：男不留長(zhǎng)頭發(fā)，衣服整潔，男女最好不穿涼鞋，廠牌佩帶整齊 六 .辦公室禮貌 １說話聲音要小，不影響別人 ２接電話（問好，人不在，有事轉(zhuǎn)告或回電） ３有事爭(zhēng)吵要離開辦公室（不要在辦公室爭(zhēng)執(zhí)吵 鬧） ４電話長(zhǎng)話短說 ５禁打私人電話 ６人走燈滅，水關(guān) ７當(dāng)別人問話要有響應(yīng)，目視對(duì)方 七 . “ 大熊貓 ” 代表的含義 : “ 大熊貓 ” 不能適應(yīng)自生態(tài)環(huán)境而面臨著絕滅現(xiàn)象 ,但卻有 “ 動(dòng)物保護(hù)法 ”, 而主管卻沒有主管保護(hù)法 ,主管就要不斷地學(xué)習(xí) ,不斷地為自己充電 ,來提高自身各個(gè)方面的能力 ,才不會(huì)像熊貓一樣被淘汰 . 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 二次加工全員參與 之項(xiàng)目 (一 ). 文明 ,禮貌行為細(xì)則 (1). 每天上班時(shí) ,同事見面就相互問好 : 如 : “ 您好 ” 或 ” 早上好 ”, 等等類似的相關(guān)用語 . (2). 遇見上司要有禮貌 ,面帶笑容 ,并且主動(dòng)問好 . 如 : “ 先生 (小姐 ),您好 ”. 等等類似相關(guān)用語 . (3). 任何員工都不講粗話 ,更不要隨地吐痰 ,丟垃圾 . (4). 在廠區(qū)內(nèi)的任何地方都不要搶道先行 . (5). 同事之間應(yīng)相互尊重 ,相互關(guān)心 ,相互幫助 . (6). 向同事及相關(guān)人員請(qǐng)教問題時(shí) ,應(yīng)多用些禮貌用語 : 如 : 在提問題之前應(yīng)說 :先生 (小姐 ),打擾一下 .” 如 : 在對(duì)方給予了回答時(shí)請(qǐng)用 “ 謝謝 ,再見 ” 等等類似相關(guān)用語 . (7). 當(dāng)自己所的事情影響其人他同事正常工作時(shí) ,就主動(dòng)向其道歉 : 如 : “ 對(duì)不起 ,打擾了 ” 等等類似的相關(guān)用語 . 當(dāng)客人參觀時(shí) ,相關(guān)的干部應(yīng)主動(dòng)上前向