如何建設(shè)眼鏡店績效考核管理制度-展示頁
2024-08-22 06:16本頁面
【正文】 作性質(zhì)，一般工作6個月以上給與工齡工資，一般設(shè)為20元每月，以后每在公司6月加一次工齡工資，每次增加10月每月）?。?）、全勤獎（一般設(shè)為50元） 1）工作業(yè)績 崗位績效工資結(jié)構(gòu) 2）工作能力 3）工作態(tài)度 崗位績效獎金分配 崗位績效獎金定額 單位：元 單位 職位 XX店 備注 店長 1000或者業(yè)務(wù)提成獎金 提成為銷售額的3%計(jì)算。 ?。ǘ┛冃Э己?，店長、營業(yè)員考核指標(biāo)分值分配 考 核 項(xiàng) 目 店 長 營 業(yè) 員 工作業(yè)績 70分 70分 管理能力（工作能力） 20分 15分 工作態(tài)度 10分 15分 合計(jì)： 100分 100分 工作業(yè)績得分 ?、?店長：工作業(yè)績得分=70分店月銷售計(jì)劃完成比重+獎勵分值； ② 營業(yè)員：工作業(yè)績得分=70分個人銷售計(jì)劃完成比重+獎勵分值。層層保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！ ≡驴己霜剟钆c懲罰 △ 獎勵：月考核店長、營業(yè)員超額完成銷售目標(biāo)獎勵分值 超計(jì)劃： 5—10%加 10分； 10—20%加： 20分； 20—30%加： 40分； 30%以上加： 60分。舉例說明：該店長或者營業(yè)員完成了超計(jì)劃20%則加20分，%則加40分?！ ?yīng)得分=70125%=+30+40（超計(jì)劃獎勵）= 月底結(jié)算工資為：店長：800（基本工資）+50（全勤獎）+20元（工齡工資）+250003%%= 營業(yè)員：600（基本工資）+50（全勤獎）+20元（工齡工資）+250003%%= △ 懲罰：月考核店長、營業(yè)員三項(xiàng)指標(biāo)考核總得分達(dá)不到70分，則當(dāng)月績效工資獎乘以40%?！ 鳌 〉觊L ① 店長季度考核達(dá)標(biāo)：評優(yōu)秀店長、特級店長：增加績效工資獎金 1） 季度內(nèi)三個月考核所得分?jǐn)?shù)相加達(dá)到435分以上，評為優(yōu)秀店長，崗位績效工資增加150元（或者提成后加150元納入考核），即800+150=950元（或者是銷售提成+150） 435分：相當(dāng)于有2個月超計(jì)劃120%以上，有一個月超計(jì)劃110%以上?、佟 ?0120%+40+30=1542月=308分?、凇 ?0110%+20+30=1271月=127分 308+127=435分 2） 季度內(nèi)三個月考核所得分（或者提成后加150元納入考核）數(shù)相加達(dá)到516分以上，評為特級店長，崗位績效工資增加300元，即800+300=1100元(或者是銷
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