工商企業(yè)管理生產(chǎn)運作管理山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育考試模擬題及答案-展示頁
2024-08-22 05:36本頁面
【正文】 PDCA循環(huán)基本原理PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(行動)的第一個字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學(xué)程序。如果供日常用的箱子空了，這就相當(dāng)于一個信號，提醒庫存管理人員應(yīng)該補充訂貨了。工作擴大化使員工有更多的工作可做。 （ ISO9002 ）是指質(zhì)量體系制造和安裝的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)。 已知一批4個相同零件，先后經(jīng)過4道工序加工，各工序的單件工序時間 為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=15分鐘，t4=10分鐘。根據(jù)OPT定義，只有（ 機器A ）為瓶頸；如果企業(yè)又購 買一臺機器A，則瓶頸為（ 機器B ）。 （ ） 二、選擇填空題 某項作業(yè)觀測到的平均時間為100秒，操作者的工作效率評定為90%， 寬放率為10%，則該作業(yè)正常時間應(yīng)為（ 90秒 ），標(biāo)準(zhǔn)時間為（ 99秒 ）。 （ √ ） 質(zhì)量就是指產(chǎn)品的性能所達到的水平和等級。 （ ） 在零部件加工的典型移動方式中，平行移動加工周期最短。 （ ） 成組技術(shù)和變化減少方法的應(yīng)用可以提高生產(chǎn)效率。 生產(chǎn)運作管理一、判斷題 庫存就是閑置的原材料、半成品與成品。 （ ） 純粹服務(wù)型生產(chǎn)也可以通過庫存來調(diào)節(jié)。 （ √ ） 企業(yè)將完成相同工藝的設(shè)備和人員布置在一個作業(yè)單位內(nèi)，它執(zhí)行 的是對象專業(yè)化分工原則。 （ √ ） 在PERT中，時差為零的活動一定在關(guān)鍵路線上。 （ ） OPT主張在企業(yè)內(nèi)應(yīng)平衡物流而不是平衡能力。 假設(shè)某產(chǎn)品P的生產(chǎn)流程為：原材料—機器A—機器B—市場，市場需求 為每周25個單位，機器A的生產(chǎn)能力為每周15個單位，機器B的生產(chǎn)能力 為每周20個單位。如果機器A、B生產(chǎn)能力同為30個單 位，則瓶頸為（ 機器A、B ）。如果采用順序移動 該批零件的加工周期為（ 160 ）分鐘；如采用平行移動，加工周期則 為（ 85 ）分鐘；如采用平行順序移動，加工周期為（ 100 ）分鐘。 三、名詞解釋 工作擴大化 工作擴大
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