【摘要】1第一篇:工程質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量控制工作內(nèi)容(一)決策階段質(zhì)量控制通過設(shè)計(jì)方案招標(biāo),選擇最佳建設(shè)方案,使項(xiàng)目質(zhì)量符合公司決策要求,并與投資目標(biāo)相適應(yīng),與所在地區(qū)環(huán)境相協(xié)調(diào)。(二)工程勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制1、單位資質(zhì)控制協(xié)助公司找到一個(gè)質(zhì)量素質(zhì)好,管理水平高的勘察設(shè)計(jì)單位,為工程質(zhì)量控制打下良好的基礎(chǔ)。2、勘察質(zhì)量控制
2024-12-05 23:11
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的造價(jià)控制與管理摘要建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)管理的提法是在原國家計(jì)劃委員會計(jì)標(biāo)(1988)30號文件中就提出的一個(gè)工程造價(jià)領(lǐng)域的全新思想,此后國內(nèi)外工程造價(jià)管理界開始了對于這方面的研究。經(jīng)過這些年的研究,雖然建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的基本理念已經(jīng)建立起來了,但是由于相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的具體理論和方法仍然存在很多問題,因此這一管理法還未得到廣泛推廣使用。房地產(chǎn)
2024-08-21 10:51
【摘要】........淺析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的沖突管理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目是在一個(gè)很大的環(huán)境中進(jìn)行的,在這極其復(fù)雜環(huán)境中我們經(jīng)常會遇到一個(gè)問題:沖突。沖突是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)中的一種存在形式,它可能在項(xiàng)目組織的任何一個(gè)層次上產(chǎn)生,通常為相互矛盾的事物產(chǎn)生的一種結(jié)果。因此,房地產(chǎn)
2025-04-28 04:41
【摘要】房地產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人培訓(xùn)房地產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人培訓(xùn)課程課程2023年年3月月呼和浩特呼和浩特第八講房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制(1)編制成本管理規(guī)劃;(2)確定成本管理的對象;(3)費(fèi)用比較與投資偏差分析;(4)有效利用工程價(jià)款結(jié)算方法;(5)重視工程變更工作;
2025-02-23 23:00
【摘要】沈陽建筑大學(xué)畢業(yè)論文畢業(yè)論文題目房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制研究學(xué)院專業(yè)班級學(xué)生姓名性別指導(dǎo)教師職稱
2025-07-06 14:40
2024-08-21 10:52
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表石家莊市建設(shè)局房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表編號:工程名稱建設(shè)單位申報(bào)人施工單位設(shè)計(jì)單位施工圖審查機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位施工許可證號文件名稱
2025-07-09 14:01
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的開工、建設(shè)、竣工1辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》所需資料:?單位紅頭文件2份(寫明建設(shè)意圖①位置②規(guī)模③性質(zhì))。?《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》申請表。?跟蹤表(填寫一、二欄內(nèi)容)。?建設(shè)項(xiàng)目選址意見書復(fù)印件2份。
2024-09-14 11:51
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制一、可研階段成本控制的工作重點(diǎn)主講內(nèi)容:二、設(shè)計(jì)階段成本控制重點(diǎn)三、招標(biāo)階段成本部門的其他控制重點(diǎn)四、合同履約階段成本控制重點(diǎn)五、三邊工程成本如何控制六、變更洽商控制的重點(diǎn)七、施工索賠管理八、如何實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)控制九、竣工結(jié)算階段成本控制重點(diǎn)十、總公司、項(xiàng)目公司成本管理體系
2025-02-23 22:59
【摘要】........房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)第一部分項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)方式的不同而有所區(qū)別。由于國家法規(guī)政策的限制,該環(huán)節(jié)運(yùn)作時(shí)靈活度較小,基本原則是在國家規(guī)定范圍內(nèi)最大限度地控制企業(yè)的費(fèi)用。項(xiàng)目開發(fā)部在項(xiàng)目開發(fā)前期起主要作用,因此,這一
2025-04-23 22:03
【摘要】北京市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程
2025-04-21 03:28
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)的造價(jià)管理研討-----------------------作者:-----------------------日期:論房地產(chǎn)開發(fā)的造價(jià)管理房地產(chǎn)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目開發(fā)的全過程,即包括項(xiàng)目投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、項(xiàng)目施工階段、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)算階段乃至銷售階段。在節(jié)約成
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協(xié)議及合同書↓向規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn),以獲取規(guī)劃要點(diǎn)通知書,編制項(xiàng)目建議書↓向計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告↓計(jì)委函至規(guī)劃局↓規(guī)劃局會簽返計(jì)委↓計(jì)委下文同意立項(xiàng)并要求可行研究,此文經(jīng)建委開發(fā)辦會簽↓運(yùn)用“房地產(chǎn)市場信息評估系統(tǒng)”“房地產(chǎn)投資專家系統(tǒng)”進(jìn)行項(xiàng)目投資的詳細(xì)可研
【摘要】,傳統(tǒng)的觀點(diǎn)是以項(xiàng)目為核算單位,根據(jù)所在的城市地域(不同地區(qū)的勞動(dòng)力成本和材料成本是不同的),項(xiàng)目定位(市場定位即目標(biāo)客戶所在的階層越高,其產(chǎn)品要求就越高,其成本就越大),產(chǎn)品功能,項(xiàng)目規(guī)模(一般來說,規(guī)模越大,成本越低,但規(guī)模越大,其變化風(fēng)險(xiǎn)和管理費(fèi)用就越高),開發(fā)周期和管理人員素質(zhì),關(guān)鍵是人的因素等來綜合審視項(xiàng)目的成本。本論文跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,以振華集團(tuán)房產(chǎn)開發(fā)總公司為例,從宏觀角
2025-08-05 10:13