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工廠視頻監(jiān)控,紅外對(duì)射項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案-展示頁

2024-08-21 13:09本頁面
  

【正文】 中心改造及擴(kuò)容、老廠區(qū)現(xiàn)已在使用的設(shè)備維修保養(yǎng)及調(diào)試。      安全防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)文件視頻監(jiān)控、紅外對(duì)射周界防范系統(tǒng)工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)XXXXXXXXXX有限公司編制二零零七年五月八日目 錄第一章 工程概況 3一、工程特點(diǎn) 3二、工程范圍 3三、工程的主要工程量(附后) 3四、工程項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo) 工期目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 3第二章 編制依據(jù) 5第三章 工程項(xiàng)目的組織實(shí)施 6一、工程項(xiàng)目的組織實(shí)施機(jī)構(gòu) 本工程實(shí)施組織機(jī)構(gòu)人員配置 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 作業(yè)層職責(zé) 7二、本工程擬投入的勞動(dòng)力安排計(jì)劃 7三、本工程擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃 8四、本項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃 施工作業(yè)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃表(附后) 10第四章 本工程主要的施工方法和技術(shù) 11一、施工準(zhǔn)備 11二、主要施工方法 1基礎(chǔ)工程 1布線前的準(zhǔn)備工作 1現(xiàn)場(chǎng)布線施工 1設(shè)備安裝連接 1設(shè)備安裝調(diào)試工程 1總體管理措施 16三、施工平面布置原則 17四、各施工段的施工順序 1施工階段劃分 1搭建系統(tǒng)架構(gòu)并確定路由位置的施工順序 1各系統(tǒng)的施工順序 1整體工程施工順序 20五、光纜防雷及加固措施 20六、其他工序 20第五章 本工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 21一、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的依據(jù) 21二、材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù) 21三、工序質(zhì)量的控制依據(jù) 21四、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理 21五、質(zhì)量管理工作程序 22六、質(zhì)量保證體系 2公司質(zhì)量體系構(gòu)成 2公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況 2系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系 2質(zhì)量保證措施 2工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制 23第六章 本工程確保工期的技術(shù)組織措施 25第七章 本工程確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 26一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 26二、項(xiàng)目安全施工責(zé)任保證體系 26三、安全管理組織計(jì)劃 27四、安全防護(hù)措施 27五、安全操作規(guī)程 28六、安全紀(jì)律 31七、十項(xiàng)安全技術(shù)措施 31八、施工現(xiàn)場(chǎng)安全獎(jiǎng)懲條例 32第八章 本工程確保文明施工的技術(shù)組織措施 34第九章 與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、總包的配合措施 36一、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合 36二、與監(jiān)理單位代表的協(xié)調(diào)配合 36三、與總包協(xié)調(diào)配合 37第一章 工程概況一、工程特點(diǎn)本工程為某公司VMI廠房、綜合樓、宿舍會(huì)所及老廠區(qū)進(jìn)行視頻監(jiān)控、紅外對(duì)射安裝工程。因?yàn)榧扔欣蠌S區(qū),又有新建部分,在施工中就要注意新老建筑的配合,因此要對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行重新定位,使各設(shè)備能更好地發(fā)揮它們的作用,以免資源浪費(fèi)。為了在施工時(shí)能合理有效地展開工作,更為了合理利用原有資源,為甲方節(jié)約經(jīng)費(fèi),經(jīng)過我公司技術(shù)人員經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)考察,按照安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的經(jīng)營方針,編寫本施工方案。三、工程的主要工程量(附后)四、工程項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)、工期目標(biāo)我公司按照《招標(biāo)文件》中工期的要求組織安排工程項(xiàng)目的實(shí)施,確保該工程項(xiàng)目的工期目標(biāo)。也就是組織4個(gè)施工隊(duì)同時(shí)進(jìn)行施工第28天3個(gè)區(qū)域完成施工,第38天完成老廠區(qū)工程施工(含原系統(tǒng)整合及調(diào)試)。4) 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境管理績效的持續(xù)改進(jìn)。2) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)格按相關(guān)操作施工,達(dá)到規(guī)范作業(yè)全過程,規(guī)范施工人員工作行為及工作環(huán)境。4) 特種工種持證上崗率100%,設(shè)備完好率100%,檢查合格率100%。 本工程的設(shè)計(jì)單位關(guān)于該系統(tǒng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求。 湖北省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。1 本工程的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)情況。 項(xiàng)目總部項(xiàng)目主管技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目副經(jīng)理安全管理材料管理質(zhì)量管理計(jì)劃管理項(xiàng)目工程師第四施工隊(duì)第三施工隊(duì)第二施工隊(duì)第一施工隊(duì)作業(yè)層 、本工程實(shí)施組織機(jī)構(gòu)人員配置u 項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員配置1) 項(xiàng)目主管1名 高級(jí)工程師 項(xiàng)目經(jīng)理2) 技術(shù)負(fù)責(zé)人2名 高級(jí)工程師1名 工程師1名3) 項(xiàng)目經(jīng)理1名 工程師 項(xiàng)目經(jīng)理4) 項(xiàng)目副經(jīng)理1名 工程師 項(xiàng)目經(jīng)理5) 項(xiàng)目工程師1名 工程師6) 質(zhì)量管理2名7) 材料管理2名8) 安全管理2名9) 計(jì)劃管理2名u 作業(yè)層本工程布放線纜的工作由具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)實(shí)施。、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)1) 執(zhí)行公司質(zhì)量方針,貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全責(zé);2) 建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),合理調(diào)配人員、機(jī)具、儀表、車輛等;3) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常工作,負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào);4) 編制和強(qiáng)制執(zhí)行技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn);5) 掌握施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整計(jì)劃;6) 作好器材籌供、分配到位。二、本工程擬投入的勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)工程實(shí)際情況,分四個(gè)施工隊(duì)同時(shí)進(jìn)行施工,每一施工隊(duì)均為5人,其中技術(shù)工人2名,分別負(fù)責(zé)VMI廠房、綜合樓及動(dòng)力廠房、宿舍和老廠房的線纜敷設(shè)及設(shè)備安裝;還配備一個(gè)測(cè)試小組,共2人。三、本工程擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份額 定 功 率KW生產(chǎn)能力備 注1萬用電表MF47D5只國產(chǎn)   檢定期內(nèi)2兆歐表ZC72只國產(chǎn)   檢定期內(nèi)3接地電阻測(cè)試儀ZC29821只國產(chǎn)   檢定期內(nèi)4照度計(jì)1臺(tái)國產(chǎn)   檢定期內(nèi)5標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)發(fā)生器1只國產(chǎn)   檢定期內(nèi)6手提電腦 2部國產(chǎn)   檢定期內(nèi)7報(bào)警測(cè)試儀 1套國產(chǎn)   檢定期內(nèi)8示波器 1部國產(chǎn)   檢定期內(nèi)9臺(tái) 鉆Z240151臺(tái)國產(chǎn)  檢定期內(nèi)10手電鉆JIZ85臺(tái)國產(chǎn)  檢定期內(nèi)11沖擊電鉆φ195臺(tái)國產(chǎn)   檢定期內(nèi)12砂輪機(jī)SIM150A1臺(tái)國產(chǎn)  檢定期內(nèi)13電焊機(jī)BX3002臺(tái)國產(chǎn) 22 檢定期內(nèi)14電動(dòng)套絲機(jī)2000/N MG361套國產(chǎn)   檢定期內(nèi)15電工工具8套國產(chǎn)  檢定期內(nèi)16電錘 5臺(tái)國產(chǎn)   檢定期內(nèi)17對(duì)講機(jī)XBD68臺(tái)進(jìn)口   檢定期內(nèi)18網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀 1臺(tái)國產(chǎn)  檢定期內(nèi)19打線工具5套國產(chǎn)檢定期內(nèi)20運(yùn)輸車輛2部國產(chǎn)檢定期內(nèi)21電動(dòng)開槽機(jī)4臺(tái)國產(chǎn)檢定期內(nèi)四、本項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工作業(yè)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第1天 進(jìn)場(chǎng)籌備 第3天 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 第4天 施工階段 第35天 工程收尾 第38天 工程竣工階段提供驗(yàn)收條件 竣工驗(yàn)收第一階段:施工籌備1) 領(lǐng)取工程設(shè)計(jì)文件,按我公司貫標(biāo)程序的要求開始收發(fā)文登記;審核設(shè)計(jì)文件、圖紙,掌握工程內(nèi)容、設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn);2) 派員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、摸底(如施工許可、材料計(jì)劃);3) 按工程需要安排好人員,施工機(jī)具、儀表及車輛的配備、檢查;4) 做好施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移,向施工人員交待工程特點(diǎn)及施工期限;5) 設(shè)立施工點(diǎn)及駐地;6) 采購本工程計(jì)劃內(nèi)次要材料及部分勞保用品。按隊(duì)(組)分發(fā)、領(lǐng)用施工圖紙,做好領(lǐng)用登記,明確責(zé)任,完工交回;8) 開工之日填報(bào)開工報(bào)告,并分別報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理單位;9) 從開工之日起,按公司規(guī)定做好各項(xiàng)原始記錄,按公司規(guī)程報(bào)送相應(yīng)的報(bào)表,各施工隊(duì)長每天向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送施工進(jìn)度日?qǐng)?bào)表,項(xiàng)目經(jīng)理部每周向建設(shè)單位進(jìn)行施工進(jìn)度周報(bào);第三階段:施工階段1) 敷設(shè)線管;2) 敷設(shè)線纜并測(cè)試;3) 安裝設(shè)備及監(jiān)控中心4) 分系統(tǒng)調(diào)試;5) 督促工序自檢及互檢,做好記錄,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保優(yōu)質(zhì)快速;同時(shí)做好分階段的質(zhì)量和安全檢查;6) 掌握工程進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整安排,注意交叉銜接,均衡施工;7) 按時(shí)上報(bào)工程周報(bào);8) 做好文明施工,注意施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。10) 嚴(yán)格按施工規(guī)范及審查后的設(shè)計(jì)要求施工。11) 施工中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,履行合同。13) 做好現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具清理,整理竣工圖紙資料。對(duì)于設(shè)備、材料本身的質(zhì)量缺陷,測(cè)試中要盡力修理,并向建設(shè)單位提出處理方法。2) 余料回收,編制材料收支明細(xì)表。4) 在建設(shè)單位組織驗(yàn)收前,項(xiàng)目經(jīng)理部先行做好各主要項(xiàng)目的以質(zhì)量為主的內(nèi)部預(yù)驗(yàn),并處理發(fā)現(xiàn)的問題,做好交工準(zhǔn)備。2) 辦理工程交接手續(xù),處理遺留問題,并將驗(yàn)收簽證等資料送公司。4) 組織人員到有關(guān)單位征求意見。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)178。 項(xiàng)目安全管理制度178。 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度178。 項(xiàng)目材料管理制度178。 項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度178。 由公司技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖,組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。力爭將問題在圖紙會(huì)審中解決。 由公司技術(shù)部門配合項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì),在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案,明確施工操作要點(diǎn),對(duì)可能出現(xiàn)的問題和工序,提出針對(duì)性措施,為工程的施工生產(chǎn)做出指導(dǎo),組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。 組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范,圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn),掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。 根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額投標(biāo)文件等從新編制或復(fù)核中標(biāo)施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計(jì)劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。 根據(jù)周圍環(huán)境概況,制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備查勘現(xiàn)場(chǎng),熟悉場(chǎng)地情況,根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標(biāo)點(diǎn),按建筑總平面要求,在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì),安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集,對(duì)調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。為進(jìn)場(chǎng)工作做準(zhǔn)備,對(duì)安裝技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育員工樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。3)材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備根
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