700-玉鐵鐵路工程項目經(jīng)理部變更理賠策劃書-展示頁
2025-08-15 04:39本頁面
【正文】 及過渡工程投資為2762218元,安全生產(chǎn)費為3303012,總承包風(fēng)險為3624870元,總投資共計283192669元.根據(jù)集團公司及電氣化公司變更理賠管理辦法及公司(2010)163號關(guān)于下達2010變更理賠率和變更理賠收益收益率指標(biāo)的補充通知的要求，確定本項目變更理賠總體目標(biāo)為:確保實現(xiàn)、力爭變更理賠率為12%以上,變更理賠收益率為25%%以上的變更、索賠項目,2012年完成剩余15%,并盡可能增加其他的變更意向并得到業(yè)主方的批復(fù)和認可.二、組織機構(gòu)及職責(zé)（一）項目成立變更理賠組織體系，明確職責(zé)分工項目部成立變更理賠領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組 長：王耀輝 副組長：張寶林 吳 軍成 員：司德創(chuàng) 葛小鋒 王海玲 孫曉麗 賈鋒華于 洋 孫晴文 江龍龍 袁 潔 總工程師為設(shè)計變更責(zé)任人，成本副經(jīng)理為合同索賠、保險索賠責(zé)任人，計劃部為變更理賠工作的總牽頭部門，施工技術(shù)部（工程部）為變更設(shè)計的主要責(zé)任部門。計劃合同部計劃合同部是項目變更理賠工作的牽頭管理部門。項目經(jīng)理部各部門應(yīng)按照職責(zé)分工，積極主動，密切配合，協(xié)同做好項目的變更理賠工作。工程技術(shù)部積極參與項目變更理賠工作的方案策劃和落實；負責(zé)工前優(yōu)化設(shè)計、工程數(shù)量進藍圖工作；積極履行工中變更設(shè)計的主體責(zé)任，負責(zé)變更設(shè)計發(fā)起、現(xiàn)場簽認、各方溝通的相關(guān)業(yè)務(wù)工作；負責(zé)收集整理有關(guān)變更理賠工作的所有現(xiàn)場影像記錄、會議紀(jì)要、文件信函、施工進度表、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師指示；記錄及現(xiàn)場簽認手續(xù)、氣象報告等基礎(chǔ)資料；配合計劃合同部做好技術(shù)經(jīng)濟分析、工程數(shù)量審核等相關(guān)工作。財務(wù)部門負責(zé)工程一切險、第三方責(zé)任險、施工方投保的機械設(shè)備險、施工作業(yè)人員意外傷害保險等索賠工作；負責(zé)提供購買物資設(shè)備的原始票據(jù)以及其他有關(guān)費用支付憑證；根據(jù)國家金融政策、地方政府相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)等提出變更理賠建議，協(xié)助計劃合同部做好有關(guān)工作。其他部門負責(zé)收集整理變更理賠所需的相關(guān)基礎(chǔ)資料，及時向各變更理賠牽頭部門提供，做好相關(guān)配合工作。五、收集構(gòu)成合同文件的全部協(xié)議書、文件，包括以下內(nèi)容：1．合同協(xié)議書；2．中標(biāo)通知書；3．投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄（含補遺書、答疑書，要求投標(biāo)人澄清、補充的確認資料）；4．專用合同條款；5．通用合同條款；6．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；7．圖紙；8．已標(biāo)價工程量清單；9．其他合同文件（合同履行中，招標(biāo)文件和發(fā)包人、承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件，以及工程質(zhì)量保
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