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2024-08-20 23:24本頁面
  

【正文】 一個工程項目的投資主要是由項目的決策階段和設(shè)計階段所決定,據(jù)有關(guān)資料分析,投資決策和設(shè)計階段為35~75%;施工階段為5~35%;竣工階段為0~5%。從前期準(zhǔn)備到竣工驗收程序復(fù)雜,涉及部門眾多,決策、計劃、勘察設(shè)計、物資供應(yīng)、財務(wù)管理、施工質(zhì)量、建設(shè)工期等各個環(huán)節(jié)的疏漏,都將造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。如何在整個工程項目的管理過程中發(fā)揮造價工程師的重要作用,下面就從決策、設(shè)計和招投標(biāo)(事前)、施工(事中)、竣工結(jié)算(事后)等三個階段的投資控制來論述。造價工程師在工程項目立項決策到竣工投產(chǎn)全過程工作中,負(fù)責(zé)編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算,以及工程項目的設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作,簡單地講就是包括投資工作的事前、事中、事后控制。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;造價工程師;控制與作用1引言在建筑工程項目管理中如何有效地進(jìn)行工程造價的管理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價,是各級工程造價管理部門、投資者一個比較關(guān)注的問題。 工程師論文免費下載工程師職稱論文免費下載:試論造價工程師在工程造價控制中的作用摘要:工程造價控制和管理是建設(shè)工程中一項技術(shù)性、專業(yè)性很強的工作,它貫穿于投資決策、項目設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工竣工決算各階段。造價工程師的職責(zé)只有貫徹于具體的工作中,才有其地位和作用。工程造價咨詢機構(gòu)作為一種特殊的服務(wù)性社會中介機構(gòu),擁有專業(yè)性技術(shù)人才,造價工程師則是工程建設(shè)中造價控制的重要組織者和負(fù)責(zé)人具有工程計量審核權(quán)、支付工程進(jìn)度款審核權(quán)和工程造價審批權(quán),對維護(hù)國家和社會公共利益,維護(hù)業(yè)主和承包商利益,維護(hù)單位自身權(quán)益起到了積極作用。防止決算超預(yù)算,預(yù)算超概算、概算超估算三超現(xiàn)象發(fā)生。2事前投資控制建設(shè)工程具有投資規(guī)模大、工作內(nèi)容多、建設(shè)周期長、內(nèi)外部關(guān)系復(fù)雜等特點。在不同階段造價控制的重點和效果是完全不相同的,建設(shè)工程事前技資控制就是對建設(shè)項目在建設(shè)前期工作的各主要環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制。由此看來,有效控制工程造價,重點在于決策和設(shè)計階段,在決策階段,主要工作在于編制項目建議書、進(jìn)行可行性研究,工作內(nèi)容有“市場研究”,“技術(shù)研究”,“效益研究”。設(shè)計階段,更要充分體現(xiàn)利用估算主動控制初步設(shè)計,提出限量設(shè)計,審查設(shè)計概預(yù)算,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對比挖潛,降低工程造價。充分挖掘設(shè)計潛力是控制工程造價的關(guān)鍵所在。然后,對工程建設(shè)設(shè)計合同明確突破限額設(shè)計的責(zé)任。造價
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