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正文內(nèi)容

工業(yè)工程課程設(shè)計slpsha-展示頁

2024-08-20 22:50本頁面
  

【正文】 來主營業(yè)務(wù)為多種稀有金屬氧化物,稀有金屬及各種稀有金屬合金的生產(chǎn)加工與銷售。通過對各方案的比較評價,選出或修正設(shè)計方案,得到布置方案圖。方案評價與擇優(yōu)。此時需要考慮的修正因素包括物料搬運方式、操作方式、儲存周期等,同時還需要考慮實際限制條件,如成本、安全和職工傾向等方面是否允許。修正。繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖。原始資料:P、Q、R、S、T及各作業(yè)點物流相關(guān)分析所需面積物流相關(guān)分析相互關(guān)系圖面積相關(guān)圖可用面積擬定幾種布置方案最佳布置方案方案評價修正條件實際制約條件圖24 SLP設(shè)計程序模式作業(yè)單位占地面積計算。根據(jù)物流相關(guān)表與作業(yè)單位相互關(guān)系表,考慮每對作業(yè)單位間相互關(guān)系等級的高低,決定兩作業(yè)單位相對位置的遠近,得出各作業(yè)單位之間的相對位置關(guān)系,有些資料上也稱為拓樸關(guān)系。在需要綜合考慮作業(yè)單位間物流與非物流的相互關(guān)系時,可以采用簡單加權(quán)的方法將物流相關(guān)表及作業(yè)單位間相互關(guān)系表綜合成綜合相互關(guān)系表。物流分析的結(jié)果可以用物流強度等級及物流相關(guān)表格來表示。以生產(chǎn)流程為主的企業(yè),因為物料移動是工藝過程的主要組成部分,因此,物流分析是布置設(shè)計中最重要的方面;而對于某些輔助服務(wù)部門或某些物流量較小的工廠,雖然物流關(guān)系不太密切,但相互之間的聯(lián)系大,各作業(yè)單位之間的非物流關(guān)系對布置設(shè)計也就顯得很重要,因此,需要對非物流關(guān)系進行詳細的分析。通過零件的生產(chǎn)工藝過程和利用率,計算各工序之間的物流量,繪制各零件的工藝過程圖,繪制多產(chǎn)品工藝過程圖,繪制各作業(yè)單位對之間從何單位至何單位物流強度匯總表。所有這些均作為系統(tǒng)布置設(shè)計的原始資料。 SLP設(shè)計步驟準(zhǔn)備原始資料。 SLP設(shè)計模式在系統(tǒng)布置設(shè)計的階段Ⅱ和階段Ⅲ,可以采用系統(tǒng)布置設(shè)計SLP程序來完成。在系統(tǒng)布置設(shè)計4個階段中,階段I與階段Ⅳ由其他專業(yè)人員負責(zé),系統(tǒng)布置設(shè)計人員應(yīng)積極參與;階段Ⅱ和階段Ⅲ由系統(tǒng)布置設(shè)計人員完成。在確定位置階段,就必須大體確定各主要部門的外形尺寸,以便確定工廠總體形狀和占地面積;在總體區(qū)劃階段,就有必要對某些影響重大的作業(yè)單位進行較詳細的布置。實施 (階段Ⅳ)在完成詳細布置設(shè)計后,經(jīng)上級批準(zhǔn)可以進行施工設(shè)計,繪制大量的詳細安裝圖,編制搬遷、安裝計劃,按計劃進行機器設(shè)備及輔助裝置的搬遷、安裝施工工作。詳細布置(階段Ⅲ)詳細布置一般是指一個作業(yè)單位內(nèi)機器及設(shè)備的布置。 此階段中,首先應(yīng)明確各生產(chǎn)車間、職能管理部門、輔助服務(wù)部門及倉儲部門等作業(yè)單位的工作任務(wù)與功能,確定其總體占地面積及外形尺寸。在這個階段中,首先要明確待建工廠的產(chǎn)品、計劃生產(chǎn)能力,參考同類工廠確定待建工廠的規(guī)模,從待選的新地區(qū)或現(xiàn)有工廠中確定可供利用的廠址。系統(tǒng)布置設(shè)計是一種邏輯性強、條理清楚的布置設(shè)計方法,整個設(shè)計過程大體可劃分為確定位置、總體區(qū)劃、詳細布置及實施共4個階段。設(shè)計步驟的正確與否往往是工廠布置設(shè)計能否成功的關(guān)鍵。在工藝過程設(shè)計中,根據(jù)時間因素確定生產(chǎn)所需各類設(shè)備的數(shù)量、占地面積的大小和操作人員數(shù)量。時間(Time)。生產(chǎn)系統(tǒng)的組成大體上可以分為基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、后勤服務(wù)、職能管理部門、科室部處、生活服務(wù)部門及倉儲部門等。為了完成產(chǎn)品的加工,生產(chǎn)滿足質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品,必須制定的工藝路線或工藝規(guī)程,它影響著物料搬運路線、倉庫、堆放地的位置以及各作業(yè)單位之問的關(guān)系等。產(chǎn)量是指所生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,可用件數(shù)、重最、體積等來表示,它影響著生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模、設(shè)備的數(shù)量、運輸量、建筑面積的大小等。具體包括品名、品種類型、材料、特性等,主要由生產(chǎn)綱領(lǐng)提供,它影響著生產(chǎn)系統(tǒng)的組成及其各作業(yè)單位問的相互關(guān)系、生產(chǎn)設(shè)備的類型、物料搬運方式等。圖22 產(chǎn)品(Product)。其設(shè)計過程如圖21所示。然后,根據(jù)相互關(guān)系表中作業(yè)單位之間相互關(guān)系的密切程度,決定各作業(yè)單位之間距離的遠近,安排各作業(yè)單位的位置,繪制作業(yè)單位相關(guān)圖,將各作業(yè)單位實際占地面積與作業(yè)單位位置相關(guān)圖結(jié)合起來形成作業(yè)單位面積相關(guān)圖;通過作業(yè)單位面積相關(guān)圖的修正和調(diào)整得到數(shù)個可行的布置方案;然后采用一定的評價方法對各方案進行評價,擇優(yōu)選出最佳方案。SLP方法的依據(jù)和切入點是:產(chǎn)品P、產(chǎn)量Q、工藝過程R、輔助部門S、時間T這5個基本要素。 第二章 系統(tǒng)設(shè)計方法及原理 SLP法基本原理繆瑟的系統(tǒng)布置設(shè)計SLP——是一種最早應(yīng)用于工廠設(shè)計的系統(tǒng)布置設(shè)計方法,具有很強的條理性,是一種把物流分析與作業(yè)單元關(guān)系的密切程度分析相結(jié)合、求得合理布置的技術(shù)。這次課程設(shè)計著重研究工廠總平面布置、車間布置及物料搬運等內(nèi)容,其目標(biāo)是通過對工廠各個組成部分相互關(guān)系的分析,進行合理的布置,得到高效運營的生產(chǎn)系統(tǒng),獲得最佳的經(jīng)濟效益。因此,此次設(shè)計的目的和意義是對磁性材料A分廠平面布置做充分的考慮和分析,使工廠的平面布置和設(shè)備布局達到最合理,從而提高企業(yè)在該行業(yè)的競爭力。如果工廠的選址和平面布置不合理,在生產(chǎn)進行中再來改善的成本和難度更高。在總布置中充分考慮了工作環(huán)境安全性、物流效率和搬運方便性、工藝流程的連續(xù)性、人員車輛分流、輔助部門服務(wù)、管理方便性、布置方案的可擴展性和綠化及防污染等因素,最終布置出一種較理想的方案,使企業(yè)在生產(chǎn)中物流、人員和信息的傳遞效率最佳高,降低生產(chǎn)成本,從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于有利的位子。在本次課程設(shè)計過程中,我以某磁性材料企業(yè)A分廠為例進行該廠的總平面布置。大多數(shù)的計算機輔助設(shè)施布置設(shè)計軟件也都是以物流分析為主,采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法,并將定性分析轉(zhuǎn)化為定量分析。預(yù)計到2010年中國的鐵氧體磁體的產(chǎn)量將全球的產(chǎn)量60%以上,釹鐵硼磁占全球的80%;到2020年,中國市場需要永磁鐵氧體50萬噸,軟磁鐵氧體20萬噸,釹鐵硼磁體7萬噸,約占全球市場的60%、40%和60%隨著現(xiàn)代系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)的發(fā)展和計算機輔助設(shè)計技術(shù)的應(yīng)用,工廠布置設(shè)計已廣泛地采用計算機輔助設(shè)計來進行設(shè)施規(guī)劃與布置。中國的磁性材料產(chǎn)品特點要低價優(yōu)質(zhì),才能參于國際競爭。重點扶植中國專利產(chǎn)品,如釹鐵氮磁體,但必須要全行業(yè)和相關(guān)的配套行業(yè)一起合作。我國的磁性材料產(chǎn)業(yè)需要通過技術(shù)創(chuàng)新,繼續(xù)加強稀土永磁材料的探索、加強高檔稀土永磁材料的開發(fā),使我國稀土永磁材料能保持持續(xù)發(fā)展。鐵氧體與釹鐵硼在性能和價格方面各有優(yōu)劣,互替代空間不大。而經(jīng)濟衰退導(dǎo)致國內(nèi)實力不強,管理不力的中小企業(yè)紛紛倒閉,這就給一些有實力的公司提供了機遇。原材料和下游兩方面的支撐使得中國磁性材料企業(yè)發(fā)展壯大,成為日本、歐美廠商以外的磁性材料的主要來源。汽車電機、寬帶網(wǎng)絡(luò)、信息家電市場的高速增長是磁材行業(yè)面臨的重大機遇??v觀國際國內(nèi)市場發(fā)展的需求,磁性材料市場前景十分光明。由于世界上尚無其它地區(qū)能夠為磁性材料行業(yè)提供如此有利的生產(chǎn)環(huán)境,該行業(yè)向國內(nèi)的轉(zhuǎn)移將成為長期的趨勢。目前磁性材料行業(yè)主要面臨兩大發(fā)展機遇,一是環(huán)保節(jié)能的機遇,一是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的機遇。2007年比2006年需求增長了15%—20%。近年來,國內(nèi)磁性材料產(chǎn)業(yè)得到了很大發(fā)展,年增長率超過20%,現(xiàn)在,我國磁性材料工業(yè)在產(chǎn)量方面已經(jīng)初具規(guī)模,中低檔產(chǎn)品占據(jù)了較大的國際市場,在高檔產(chǎn)品方面開始形成競爭力。由于國情等各方面的因素,國內(nèi)磁性材料行業(yè)落后歐美、日韓,中高端基本上都控制在國外企業(yè)手中,總體來看,中國的磁體性能還以中低檔為多數(shù),雖然產(chǎn)量高居世界第一,但產(chǎn)值并不理想。目前我國磁性材料行業(yè)已經(jīng)形成了一定數(shù)量的大規(guī)模骨干企業(yè),產(chǎn)質(zhì)量量和技術(shù)檔次都有了較大幅度的提升,產(chǎn)品應(yīng)用范圍正逐步向高檔領(lǐng)域擴展。磁性材料是電子行業(yè)非常重要的材料,在家電、汽車、計算器、通訊、醫(yī)療、航天、軍事等領(lǐng)域的應(yīng)用十分廣泛。系統(tǒng)布置設(shè)計(SLP)方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃設(shè)計方法,采用一套表達極強的圖例符號和簡明表格,通過一系列條理清晰的設(shè)計程序進行工廠布置設(shè)計。學(xué)習(xí)和掌握工廠布置設(shè)計方法最有效的手段就是直接參與設(shè)計工作。由于稀土金屬生產(chǎn)加工的復(fù)雜,影響因素較多,決定了磁性材料廠的規(guī)劃和設(shè)計是一項比較復(fù)雜的工作。關(guān)鍵字:SLP;磁性材料廠;平面布置;系統(tǒng)布置設(shè)計;作業(yè)單位;物流分析;工藝流程;相關(guān)圖 目 錄第一章 概述 1 1 1 3第二章 系統(tǒng)設(shè)計方法及原理 4 SLP法基本原理 4 4 5 6第三章 LSP在磁性材料廠設(shè)施布置中的應(yīng)用 10(P、Q、R、S、T及作業(yè)單位) 10—產(chǎn)量分析 15 15—至表 15 21 22 22 24 26 28第四章 總結(jié) 33參考文獻 35 江西理工大學(xué)2007級工業(yè)工程專業(yè)課程設(shè)計第一章 概 述當(dāng)今世界的稀土加工已趨成熟,對稀土一類生產(chǎn)資料的加工,主要采用萃取、熔煉的方法,以最大限度地提取金屬元素。它是一套實踐性非常強的設(shè)計模式和規(guī)范的設(shè)計程序,并且為設(shè)施規(guī)劃設(shè)計人員與生產(chǎn)管理人員廣泛采用,運用效果良好。由于社會需要的多樣性,生產(chǎn)不同產(chǎn)品的工廠之間必然存在差異,這就給工廠布置設(shè)計帶來了難題。摘 要工廠布置設(shè)計是一項多因素、多目標(biāo)的系統(tǒng)優(yōu)化問題。學(xué)習(xí)和掌握工廠布置設(shè)計方法最有效的手段就是直接參與設(shè)計工作。系統(tǒng)布置設(shè)計(SLP)方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃設(shè)計方法,采用一套表達極強的圖例符號和簡明表格,通過一系
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