銷售部管理規(guī)章制度-展示頁
2024-08-20 17:54本頁面
【正文】 市場預測，制訂市場拓展目標、銷售策略與規(guī)劃，并組織實施，管理并指導銷售人員，完成銷售、回款與銷售目標； ：根據(jù)公司銷售策略，建立維護公司的銷售網(wǎng)絡與渠道管理體系，通過系列市場推廣活動，營造市場環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長；：根據(jù)客戶需求與公司營運流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn)、計劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務；：通過客戶拜訪、客戶培訓和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務活動提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關系平臺，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費群體；：通過一線銷售人員收集市場信息，如：客戶、產(chǎn)品、競爭對手等，并進行統(tǒng)計與分析，及時向公司相關部門反饋，推動快速響應；：根據(jù)公司費用政策，指導下屬了解銷售重點，評估客戶資源需求，制訂預算使用計劃，確定費用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比；：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務需要，合理設置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度；營銷部管理規(guī)章制度一、制定目的為了更好的配合公司營銷戰(zhàn)略，順利開展營銷部工作，明確營銷部員工的崗位職責，也為加強員工管理，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，充分調(diào)動員工的工作參與積極性和提高工作效率，特制定以下規(guī)章制度。二、 適用范圍：本制度適合公司營銷部一切人員， 均應從自我做起，從本崗位做起，自覺遵守各項制度。招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及
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