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加州旅館員工崗位考核管理辦法-展示頁(yè)

2025-06-16 21:50本頁(yè)面
  

【正文】 轉(zhuǎn)正 □同意正常轉(zhuǎn)正 評(píng)語(yǔ): 簽字 /日期 人力資源部意見(jiàn) □同意 提前轉(zhuǎn)正 □同意正常轉(zhuǎn)正 簽字 /日期 管理人員考核評(píng) (適用于樓面經(jīng)理、樓面部長(zhǎng)考核) 日期: 年 月 日 單位 姓名 職位 到職日期 現(xiàn)職日期 總評(píng)分 考核項(xiàng)目 考 核基準(zhǔn) 評(píng)分比 例分配 評(píng) 分 店經(jīng)理 公司人力 資源部 (副)總經(jīng)理 工作的迅速性 □ 工作的速度非??? 5 □ 工作的速度很快 4 □ 以一般的進(jìn)行方式作為標(biāo)準(zhǔn) 3 □ 稍慢,急需時(shí)不能放心交其處理 2 □ 工作慢,需要時(shí)常督導(dǎo) 1 工作的正確性 □ 周密細(xì)心、周到、規(guī)規(guī)矩矩、謹(jǐn)慎、幾乎找不到缺點(diǎn) 5 □ 很細(xì)心,工作沒(méi)有錯(cuò)失、遺漏 4 □ 有大致令人滿(mǎn)意的正確性 3 □ 無(wú)法稱(chēng)為很正常、但不會(huì)因此發(fā)生事故或失敗 2 □ 缺少正確的作業(yè)態(tài)度 ,而有顯著的缺點(diǎn)或失誤 1 工作的知識(shí)及技術(shù) □ 對(duì)現(xiàn)有的工作有高度技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),也能完成困難的工作 10 □ 對(duì)現(xiàn)有的工作有很好的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn) 8 □ 對(duì)現(xiàn)有的工作可以獨(dú)當(dāng)一面 6 □ 大致自己處理,但有時(shí)仍需給予指導(dǎo) 4 □ 對(duì)現(xiàn)有的工作缺少技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),表現(xiàn)不佳 2 執(zhí)行 □ 自動(dòng)自覺(jué)、貫徹始終、負(fù)責(zé)到底 10 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 及責(zé)任感 □ 對(duì)工作執(zhí)行有方,尚能自動(dòng)改進(jìn) 8 □ 尚能職守本分,但無(wú)甚表現(xiàn) 6 □ 只做交辦之事,依賴(lài)他人幫助 4 □ 做事需要再三催促,敷 衍了事,妨礙任務(wù)執(zhí)行 2 對(duì)指示的理解 □ 迅速正確的把握指示事項(xiàng)的重點(diǎn)及問(wèn)題點(diǎn),圓滿(mǎn)完成任務(wù) 10 □ 雖有時(shí)領(lǐng)會(huì)錯(cuò)指示,但尚能依照指示的旨意工作 8 □ 無(wú)法充分把握指示事項(xiàng)的重點(diǎn)及問(wèn)題,也不主動(dòng)發(fā)問(wèn)加以理解,事后再請(qǐng)示的情形很多 6 □ 擅作主張?zhí)啵萋蕯喽ǘ鹇闊┘笆?,重做的情形很? 4 □ 經(jīng)常忘了上級(jí)指示事項(xiàng)而沒(méi)有做 2 工作的協(xié)調(diào)性 □ 服從上司,照顧后進(jìn),協(xié)助他人工作,促成團(tuán)隊(duì)合作 10 □ 服從上司,尚能照顧后進(jìn),協(xié)助他人工作,促成團(tuán)隊(duì)合作 8 □ 只顧自己工作,不主動(dòng)協(xié)助他人 6 □ 只顧自己工作,不愿協(xié)助他人,工作不心甘情愿 4 □ 自私自利,不顧他人,陽(yáng)奉陰違,影響團(tuán)隊(duì)合作 2 人際關(guān)系 □ 誠(chéng)意做人做事,主動(dòng)協(xié)助別人,溝通良好,表達(dá)能力佳,人際關(guān)系極佳 5 □ 誠(chéng)意做人做事,樂(lè)意協(xié)助別人,溝通表達(dá)能力良好,人際關(guān)系好 4 □ 誠(chéng)意做人做事,主觀(guān)意識(shí)強(qiáng),但溝通表達(dá)能力佳,人際關(guān)系尚可 3 □ 做人欠缺誠(chéng)意,陽(yáng)奉陰違,造成團(tuán)體中人員的反感 2 判 斷 力 □ 有高度專(zhuān)業(yè)知識(shí),在極困難狀況下 ,仍能做正確判斷處理 10 □ 具有專(zhuān)門(mén)知識(shí),在困難的情況下,大致也能做正確的判斷 8 □ 具有專(zhuān)門(mén)知識(shí),在一般情況下,判斷不致有錯(cuò)誤 6 □ 在一般情況下,判斷有時(shí)會(huì)有錯(cuò)誤 4 □ 在一般情況下判斷會(huì)有錯(cuò)誤,予指導(dǎo)或支援 2 創(chuàng) 新 力 □ 具有專(zhuān)門(mén)知識(shí),能積極提出獨(dú)創(chuàng) 10 □ 具有專(zhuān)門(mén)知識(shí),能自動(dòng)研究創(chuàng)新 8 □ 有專(zhuān)門(mén)知識(shí),稍加指導(dǎo)即可 6 □ 稍具專(zhuān)門(mén)知識(shí),但無(wú)太多創(chuàng)新 4 □ 無(wú)專(zhuān)業(yè)知識(shí),亦未能創(chuàng)新 2 領(lǐng)導(dǎo)能力 □ 最能領(lǐng)導(dǎo),有卓越建樹(shù) 15 □ 很能領(lǐng)導(dǎo),表現(xiàn)良好 12 □ 尚能領(lǐng)導(dǎo),勉強(qiáng)可勝任 9 □ 領(lǐng)導(dǎo)不佳,有時(shí)造成員工抱怨 4 □ 為下屬反對(duì),缺乏能力 2 出勤狀況 事假 日(每日扣 分) 10 分 病假 日(每日扣 分) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 曠職 日(每日扣 1 分) 遲到早退 次(每次扣 分) 全勤 加 6 分 獎(jiǎng)懲記分 嘉獎(jiǎng) 次(每次加 1 分) 小功 次(每次加 3 分) 大功 次(每次加 9 分) 警告 次(每次扣 分) 申誡 次(每次扣 3 分) 小過(guò) 次(每次扣 3 分) 大過(guò) 次(每次扣 9 分) 獎(jiǎng)懲 分?jǐn)?shù) a:店經(jīng)理評(píng)分 b:公司人力資源部評(píng)分 c:副總經(jīng)理評(píng)分 總分結(jié)算:( a + b+ c) / 3 =A 獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù): B 實(shí)際得分: A+B 綜合考評(píng): 1. 對(duì)現(xiàn)職的適應(yīng)性 □ 現(xiàn)職成績(jī)優(yōu)異 □ 適任現(xiàn)職 □ 現(xiàn)職有成績(jī) □尚適任職 □不適任現(xiàn)職 □其他 2.優(yōu)點(diǎn): 缺點(diǎn): 4.建議升遷: 5.建議調(diào)職: 6.加強(qiáng)訓(xùn)練項(xiàng)目: 7.未來(lái)發(fā)展: 8.提出 改善建議: 副總經(jīng)理簽字: 人力資源部簽字: 店經(jīng)理簽字: 員工簽字:
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