整理后的工程項(xiàng)目管理-展示頁(yè)
2025-08-14 07:42本頁(yè)面
【正文】 ３４．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用（ ?。粒潭▎蝺r(jià)合同Ｂ．固定總價(jià)合同Ｃ．變動(dòng)總價(jià)合同Ｄ．變動(dòng)單價(jià)合同３５。項(xiàng)目經(jīng)理是（ ?。粒畧?zhí)業(yè)資格 Ｂ．工作崗位名稱(chēng)Ｃ．法定代表人 Ｄ．專(zhuān)業(yè)人人士３２。一．單選題24．建設(shè)工程項(xiàng)目決策可行性研究中，其核心內(nèi)容是（ ）25．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心單位是（ ） 26．建設(shè)工程項(xiàng)目管理最重要的任務(wù)是（ ） 27建設(shè)工程項(xiàng)目管理學(xué)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科是（ ）A. 28．指導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件是（ ）A. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理計(jì)劃B. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理策劃C. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理籌劃D. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃29．業(yè)主方委托咨詢(xún)公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理的委派方應(yīng)是（ ?。粒畼I(yè)主方Ｂ．咨詢(xún)方Ｃ．總承包方Ｄ哪方均可．３０。項(xiàng)目管理的最基本的方法論是（ ?。粒到y(tǒng)論Ｂ．動(dòng)態(tài)控制論Ｃ．組織論Ｄ．全面管理３１。實(shí)施注冊(cè)建造師以后，取消的是（ ）Ａ．項(xiàng)目經(jīng)理 Ｂ．項(xiàng)目經(jīng)理的崗位Ｃ．項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)核準(zhǔn) Ｄ．項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制３３。旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，監(jiān)理人員有權(quán)（ ?。粒?zé)令施工企業(yè)停止施工Ｂ．報(bào)告監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令Ｃ．責(zé)令施工企業(yè)立即整改Ｄ．報(bào)告監(jiān)理工程師采取措施３６。50．建設(shè)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量形成的影響因素中，（ ）直接影響項(xiàng)目決策。 53．質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中，（ ）是確立組織統(tǒng)一的宗旨和方向，并營(yíng)造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。（ ）等條件。 58．下列（ ）屬于投標(biāo)人之間串通投標(biāo)。 61．下列關(guān)于合同文件的解釋順序，正確的是（ ），標(biāo)準(zhǔn)，通用條款，合同專(zhuān)用條款，工程量清單，中標(biāo)通知書(shū)，通用條款
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1