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如何提升中層執(zhí)行力(6)-展示頁

2024-08-20 05:22本頁面
  

【正文】 在執(zhí)行前,什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對成敗的計較。中層管理者執(zhí)行力的提升 北京船舶工業(yè)管理干部學院 李慧才 執(zhí)行能力不強的主要表現(xiàn)? 工作完成質(zhì)量不盡人意 下達的任務不能按時完成 個人領(lǐng)會與領(lǐng)導意圖存在偏差,溝通不夠 執(zhí)行能力不佳的主要原因? 管理技能有待提升 工作定位與職責不夠明確 工作態(tài)度需要改善 管理者執(zhí)行力問卷調(diào)查 企業(yè)執(zhí)行力低下表現(xiàn)癥狀 無事生非,5%不想做,10%負效勞動,10%盲做, 2 0 %想做而不會正確有效方法, 4 0 %想做但做不好, 1 5 %40%20%15%10% 10%5%0%5%10%15%20%25%30%35%40%缺乏正確有效做事方法 盲做 績效不好 不想做 負效勞動 無事生非 缺乏執(zhí)行流程、制度、方法 執(zhí)行策略不明確 執(zhí)行能力不夠 責任心不夠 信息溝通 不暢 末位淘汰對象 企業(yè)執(zhí)行力低下原因分析 1 3 2 一、什么是執(zhí)行力? ? 執(zhí)行就是實現(xiàn)既定目標的具體過程,而執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和手段。 決策 執(zhí)行力 計劃 目標 手段 能力 執(zhí) 行 執(zhí)行力的價值體系 ? 內(nèi)驅(qū)力:心 想不想干?(追求與期望) 價值追求 ? 方向感:眼 該不該干?(責任與使命) 價值選擇 ? 工具性:手 能不能干?(能力與資源) 認可價值 ? 經(jīng)濟性:腦 值不值干?(付出與回報) 檢驗價值 想干 該干 能干 值得干 執(zhí)行的構(gòu)成要素 執(zhí) 行 合適的角色 健
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