各種企劃案的格式-展示頁
2024-08-20 04:24本頁面
【正文】 促銷活動(dòng)策略：促銷的對(duì)象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)，所希望達(dá)成的效果是什么。（1） 廣告表現(xiàn)策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定廣告的表現(xiàn)的主題，以前例來說，那么該廣告表現(xiàn)的主題須提高品牌知名度。 策略決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來就要擬訂達(dá)成 該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。 可做為下一次擬訂銷售目標(biāo)之基礎(chǔ)。銷售目標(biāo)量化之后，有下列的優(yōu)點(diǎn)： 可做為檢討整個(gè)行銷企劃案成敗的依據(jù)。（二） 銷售目標(biāo)所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)必須達(dá)成的營業(yè)目標(biāo)。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。銷售通路是直營，還是經(jīng)銷，或是兩者并行。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率，還是追求利潤。下面就是雙方要研討的細(xì)節(jié)。這六大項(xiàng)就是行銷企劃案的本文，茲分別說明于下。1公司過去五年的損益分析。1各競爭品牌銷售策略的比較分析 。各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。 各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。 名競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。 各競爭品牌市場占有率的比較分析。 各競爭品牌的銷售與銷售量值的比較分析。市場狀況分析為了要了解整個(gè)市場規(guī)模之大小以及競爭對(duì)手之情勢，市場狀況分析必須包含一列14個(gè)項(xiàng)目。（十） 其他應(yīng)注意事項(xiàng)為使體企劃案能順利推展，其他重要的注意事項(xiàng)得附在企劃案上，諸如：執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件必須獲得其他向全體員工說明本企劃案之意義與重要，借以培養(yǎng)群體的共識(shí)。（九） 其他備案之概要說明由于達(dá)成 目標(biāo)的方法一定不只一個(gè)，所以在許多創(chuàng)意的激蕩之下，必定會(huì)產(chǎn)生若干方案。一個(gè)好的企草案要，其效果是可期待、可預(yù)測的，而且其結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當(dāng)接近。（六） 預(yù)測效果實(shí)施本企劃案所需的費(fèi)用與預(yù)定的進(jìn)度，還有必須的人力、設(shè)備等，詳細(xì)列表說明。（四） 企劃案目標(biāo)企劃案的目標(biāo)寫得愈明確、具體、愈理想。（三） 企劃案完成日期依企劃案完成的年月日據(jù)實(shí)填寫。如果是企劃群的話，每一位成員的姓名、所屬單位、職位均應(yīng)寫出。格式1 一般企劃案（一） 企劃案各稱企劃案的各稱必須寫得具體清楚，舉例來說，“如何防盜企劃案”這樣的各稱，就不夠完整、明確，應(yīng)該修正為“某某市1990年6月12月社區(qū)防盜企劃案?！保ǘ?企劃者的姓名企劃案者的姓名、隸屬單位、職位均應(yīng)一一寫明。若有公司外的人員參與，亦應(yīng)一并列明。如果企劃案經(jīng)過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之外，應(yīng)再加上“某年某月某日完成”之外，應(yīng)再加上“某年某月某日修正定案”。（五） 企劃案的詳細(xì)說明這是企劃案的本文部分，也是最重要的部分必須把企劃案的內(nèi)容，包括；企劃緣起、背景資料、問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)、創(chuàng)意關(guān)鍵等，做詳細(xì)的說明。（七） 根據(jù)手中握有情報(bào)，預(yù)測企劃案實(shí)施后的效果。（八） 參考的文獻(xiàn)資料有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料，包括：報(bào)紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)資料等，均應(yīng)列出，一則表示企劃者負(fù)責(zé)任的態(tài)度，再則可增加企劃案的可信度。因此，除了必須把選定此方案的緣由詳加說肯外，也應(yīng)將其他備案一并列出，以軒不時(shí)之需。格式2 行銷企劃案行銷企劃案的架構(gòu)可分為兩大部分，一是市場況分析 ，一是企劃案本文。 整個(gè)產(chǎn)品市場的規(guī)模。 競爭品牌各營業(yè)通路別的銷售量與銷假售值的比較分析。 消費(fèi)者乍齡性別、籍貫、職業(yè)、學(xué)歷、所得、家庭結(jié)構(gòu)之分析。 各競爭品牌市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位的比較分析。 各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。1各競爭品牌銷售通路的比較分析。1公司的行潤結(jié)構(gòu)分析。企劃案本文一份完整的行銷企劃案，除了必須有占術(shù)的詳細(xì)市場狀況分析資料之外，還包括公司的主要政策、銷售目標(biāo)、推廣計(jì)劃，市場調(diào)查計(jì)劃、銷售管理計(jì)劃、損益預(yù)估等六大項(xiàng)。（一） 公司的主要政策企劃者在擬訂行銷企劃案之前，得與公司的高階主管，就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入的溝通與確認(rèn)，以決定公司的主要政策。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品的定位。價(jià)格政策是采用低價(jià)，高價(jià)，還是追隨價(jià)格。廣告表現(xiàn)與廣預(yù)算。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。一個(gè)完整的銷售目標(biāo)應(yīng)把目標(biāo)、費(fèi)用以及期限全部量化了
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1