公司監(jiān)察部管理制度及工作職責-展示頁
2024-08-20 02:45本頁面
【正文】 健全公司各部門規(guī)章制度及崗位責任，完善公司管理機制，定期組織召開公司例會，對存在的問題制定整改措施，并跟蹤，檢查，驗收。 協(xié)同項目部各職能部門對各種違規(guī)違紀、生產、質量和安全方面存在的問題進行調查、審核和處理，發(fā)動鼓勵員工檢舉揭發(fā)各種違規(guī)違紀行為，并對舉報有功人員嚴格保密。 對公司各部門及員工進行不定期的工作能力、遵章違紀、廉潔自律方面的審查與考核。 以質量、時間、成本、市場意識、交貨期為重點考核內容，嚴格落實以獨立項目為單元的績效考核。 制定、監(jiān)督、落實公司各項規(guī)章制度，并對公司內部的規(guī)章制度的貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查，對經(jīng)營管理者履行崗位責任及從事管理活動的情況進行監(jiān)督監(jiān)察，加強規(guī)范公司內部管理，執(zhí)行獎懲條例；加強對簽約單位的合同約定條款等執(zhí)行情況進行監(jiān)督監(jiān)察。第三章：監(jiān)察部部長工作主要職能 在分管副總經(jīng)理的的直接領導下具體負責監(jiān)察部的全面工作開展。進出場物資必須嚴格按照物品入庫、出庫驗收及監(jiān)督制度執(zhí)行，嚴禁違規(guī)操作。公司產品在銷售過程中要嚴格按公司銷售制度進行，嚴禁公私不分。談判考察結果匯報分管部門經(jīng)理（分管副總）同意，并經(jīng)總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行采購。小額現(xiàn)金支出時，視情況必要時報總經(jīng)理審批方可執(zhí)行現(xiàn)金采購支出任務，但須具備正規(guī)收據(jù)或發(fā)票（沒有正規(guī)收據(jù)或發(fā)票的須以書面說明并經(jīng)總經(jīng)理批準方可）。特別是對公司商業(yè)機密被泄漏遭舉報的，舉報人的相關資料嚴加保密，絕不公開。監(jiān)察、督促、跟蹤、各部門管理人員對公司的規(guī)章制度執(zhí)行能力，年度工作計劃的完成情況，以及各項工作任務指標的落實程度和完成進度情況。 監(jiān)察部職責與權力監(jiān)察部成員必須做到公正廉明，不徇私情，秉著對公司和全體員工高度負責的態(tài)度認真開展監(jiān)察工作。監(jiān)察部長具體負責公司內部各種違規(guī)、違紀、廉潔自律方面的考核及查處。第二章：監(jiān)察部成員分工及職責與權力 監(jiān)察部成員部長：況世倫 監(jiān)察員：黎曉波。 公司監(jiān)察部對實名舉報的，應當將處理結果等情況予以回復。 公司監(jiān)察部建立舉報制度，社會公民、法人或者其他組織、公司員工對于公司存在的違反行政紀律行為，均有權向監(jiān)察部提出控告或者檢舉。監(jiān)察工作實行教育與懲處相結合、監(jiān)督檢查與制度建設相結合。公司監(jiān)察部是行使監(jiān)察職能的部門，公司監(jiān)察部的監(jiān)察業(yè)務對公司董事會負責并匯報工作。 公司監(jiān)察部是公司董事會行使監(jiān)察職能的
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