【摘要】第四講生產(chǎn)決策與成本分析第一章生產(chǎn)決策第二章成本分析第一章生產(chǎn)決策第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié):一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié):兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合第六節(jié)規(guī)模報酬生產(chǎn)理論
2025-01-29 12:21
【摘要】生產(chǎn)與成本決策分析一、對生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應用問題討論與交流1、高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)換關系。
2025-01-24 12:17
【摘要】第四講生產(chǎn)決策與成本分析第一章生產(chǎn)決策第二章成本分析第一章生產(chǎn)決策第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié):一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié):兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合第六節(jié)規(guī)模報酬生產(chǎn)理論的主要內(nèi)容
2025-05-24 21:05
【摘要】81/81成本控制與決策第一章成本控制的起點——把握成本習性1.1成本習性的形態(tài)1.2混合成本分析1.3貢獻式損益表1.4本-量-利分析基礎1.5盈虧平衡分析第二章從經(jīng)營決策的角度計算成本第三章標準成本及經(jīng)營業(yè)績評價第四章彈性預算和經(jīng)常費用分析第五章成本與決策5.1短期經(jīng)營決策分析5.2資
2025-07-06 08:34
【摘要】第五講生產(chǎn)與成本決策分析一、對生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應用問題討論與交流1、高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)換關系。
2025-01-24 12:28
【摘要】生產(chǎn)與成本決策分析一、對生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應用問題討論與交流1、高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)換關系。特別強調(diào)
2025-01-24 12:15
【摘要】企業(yè)投資決策現(xiàn)狀與分析摘要在新的經(jīng)濟環(huán)境下,提高企業(yè)投資和決策的科學化程度是企業(yè)的生存和發(fā)展的首要問題之一。對于企業(yè)投資決策現(xiàn)狀的研究、分析和探討,有利于提高企業(yè)投資和決策的科學化程度,制定出企業(yè)投資的方案,使企業(yè)決策者做出最佳的投資決策。從而促進企業(yè)資源的優(yōu)化配置、使企業(yè)效益最大化,最終達到企業(yè)的預期經(jīng)濟效益,實現(xiàn)穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。本文從界定企業(yè)投資決策的基本內(nèi)涵入手,運用文獻分
2025-07-06 08:22
【摘要】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容:?各種產(chǎn)量的概念;?邊際報酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;?如何確定生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)要素的投入量?第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)?為什么會有企業(yè)這一組織形式存在?兩種資源配置手段:1.看不見的手——市場機制市場機制并非免費午餐:交易成本
【摘要】畢業(yè)設計設計題目基于決策的企業(yè)采購分析與評價系統(tǒng)學生姓名學號專業(yè)班級工業(yè)工程指導教師
2025-07-06 20:07
2025-01-29 12:22
【摘要】67/67愿望變成金錢的六步驟——拿破侖·希爾1、傭金收入的數(shù)目要具體明確;2、確實地決定你要付出什么定價;3、確定一個完成的時限;4、寫出一份清晰、完整的說明書;5、擬出一套實際的計劃并立即行動;6、將此誓言寫成大字報,每日大聲誦讀。上海影響訓練中心課程類別序號主要課程課時一、核心課程1組織溝
2025-06-30 19:15
【摘要】?企業(yè)籌資決策與案例分析問題:固定資產(chǎn)投資、技術改造錢從哪里來?企業(yè)要籌多少資金?采用什么樣的籌資方式?主題索引?籌資來源與籌資渠道?籌資決策的基本理論與方法?貸款動態(tài)決策模型設計與案例分析?租賃動態(tài)決策模型的設計與案例分析?貸款與租賃籌資對比分析?籌資投資應該注意的主要問題籌資來源與籌資渠道外商資金企業(yè)自留資金民
2025-02-24 06:44
【摘要】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓練系列MTP問題分析與決策◆德國埃森州立大學ULUM研究院DID工業(yè)設計博士◆德國國家行銷指導經(jīng)營管理學會SUPD研修認証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓練研習認証
2025-01-03 08:08
2025-01-22 20:22