【摘要】第四講生產(chǎn)決策與成本分析第一章生產(chǎn)決策第二章成本分析第一章生產(chǎn)決策第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié):一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié):兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合第六節(jié)規(guī)模報(bào)酬生產(chǎn)理論
2025-01-21 00:34
2025-01-29 12:22
【摘要】物流成本的分析、預(yù)測(cè)與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,對(duì)照成本計(jì)劃、同期成本指標(biāo)、國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)的成本指標(biāo)等,了解物流計(jì)劃完成情況和變動(dòng)趨勢(shì),查找影響物流成本變動(dòng)的原因,測(cè)定其影響程度,為改進(jìn)物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。?定義成本性態(tài)也稱成本習(xí)性,是指成本總額
2025-01-31 16:19
2025-01-31 16:20
【摘要】第五章成本分析與決策第一節(jié)成本的不同概念第二節(jié)成本函數(shù)曲線分析第三節(jié)成本利潤(rùn)分析方法第一節(jié)成本的不同概念成本是指企業(yè)為生產(chǎn)和提供產(chǎn)品或服務(wù)所消耗的各種生產(chǎn)要素的貨幣價(jià)值。因此,只要消耗了生產(chǎn)要素,就有成本產(chǎn)生;但是,為了不同的目的,從不同的角度考察,成本可以有不同的含義。一、相關(guān)成本與
2025-02-12 19:52
【摘要】第8章物流成本分析、預(yù)測(cè)與決策物流成本分析物流成本預(yù)測(cè)物流成本決策第8章物流成本分析、預(yù)測(cè)與決策問題:???物流成本分析一、物流成本分析的涵義二、物流成本分析的方法三、物流成本分析的指標(biāo)物流成本分析一、物流成本分
2025-03-06 15:18
【摘要】物流成本的分析、預(yù)測(cè)與決策.....第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,對(duì)照成本計(jì)劃、同期成本指標(biāo)、國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)的成本指標(biāo)等,了解物流計(jì)劃完成情況和變動(dòng)趨勢(shì),查找影響物流成本變動(dòng)的原因,測(cè)定其影響程度,為改進(jìn)物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。.....?定義成本性態(tài)也
【摘要】第8章物流成本分析、預(yù)測(cè)與決策物流成本分析物流成本預(yù)測(cè)物流成本決策物流成本分析一、物流成本分析的涵義二、物流成本分析的方法三、物流成本分析的指標(biāo)一、物流成本分析的涵義物流成本分析指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,以本期實(shí)際物流成本指標(biāo)與目標(biāo)物流成本
2025-01-31 16:17
【摘要】生產(chǎn)與成本一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產(chǎn)要素的合理投入三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與兩種生產(chǎn)要素的合理投入四、兩種可變生產(chǎn)要素最適合組合:生產(chǎn)者均衡五、短期成本分析六、長(zhǎng)期成本分析七、收益與利潤(rùn)最大化1利潤(rùn)最大化需要解決三個(gè)問題:(1)投入的生產(chǎn)要素
2025-03-13 20:11
【摘要】迅達(dá)電梯的成本分析與產(chǎn)品決策迅達(dá)電梯公司一共生產(chǎn)4種產(chǎn)品:300P電梯、100C電梯、9300扶梯,700電梯。1)新到的總經(jīng)理需要知道每個(gè)產(chǎn)品的成本和利潤(rùn)經(jīng)過一個(gè)通宵的奮斗,迅達(dá)的會(huì)計(jì)終于把成本計(jì)算了來(lái)了。管理費(fèi)用根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)量來(lái)分?jǐn)偅ㄇf(wàn)元)300P電梯100C電梯9300扶梯700電梯總計(jì)生產(chǎn)量(千)零售價(jià):銷售額(千萬(wàn)
2025-07-08 13:30
【摘要】第7章物流成本分析、預(yù)測(cè)與決策物流成本分析物流成本預(yù)測(cè)物流成本決策物流成本分析一、物流成本分析的涵義二、物流成本分析的方法三、物流成本分析的指標(biāo)物流成本分析指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,以本期實(shí)際物流成本指標(biāo)與目標(biāo)物流成本指標(biāo)、上期實(shí)際物流成本指標(biāo)、國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)的物流成本指標(biāo)等進(jìn)
2025-01-31 16:23
【摘要】講師:陳鵬生產(chǎn)成本分析與控制1、專心聽講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請(qǐng)勿接受干擾)。
2025-02-11 16:22
【摘要】第四章生產(chǎn)與成本分析?第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)?第二節(jié)短期生產(chǎn)理論?第三節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?第四節(jié)成本方程?第五節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合?第六節(jié)規(guī)模報(bào)酬第四章生產(chǎn)與成本分析?第七節(jié)成本的概念?第八節(jié)短期總產(chǎn)量曲線與短期總成本曲線的關(guān)系?第九節(jié)根據(jù)
【摘要】Chapter廠商概論廠商在要素市場(chǎng)中雇用生產(chǎn)要素(包括勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)能力),用以生產(chǎn)產(chǎn)品,並將產(chǎn)品在產(chǎn)品市場(chǎng)中銷售。為什麼會(huì)有廠商?寇斯(R.Coase):降低交易成本。廠商的決策目標(biāo)是追求最高利潤(rùn)。利潤(rùn)(經(jīng)濟(jì)利潤(rùn))=收益–成本收益:廠商販?zhǔn)凵唐匪玫降氖杖?,即銷
2025-01-12 11:47