企業(yè)文化理念如何建立-展示頁
2025-08-14 02:26本頁面
【正文】 融入到每一名員工的靈魂深處后，形成個人的日常行為習(xí)慣和準(zhǔn)則。如果海爾的“真誠到永遠(yuǎn)”只停留在口號上，沒有落實到經(jīng)營管理的每一環(huán)節(jié)上，顧客是不買賬的。但是這些理念性的東西顧客能否接受，關(guān)鍵不在顧客，而在企業(yè)的行為。如海爾的“真誠到永遠(yuǎn)”，支撐著海爾與眾不同的服務(wù)質(zhì)量。所以，企業(yè)標(biāo)識的寓意不是公司闡釋成什么樣就是什么樣，而是企業(yè)行為識別是什么樣，它就是什么樣。視覺識別的存在和運動則傳遞著企業(yè)的行為識別。企業(yè)成員做了好的事情，自然會給企業(yè)的視覺識別增添積極的附加值，反之，則增添負(fù)面的附加值。重要的不是企業(yè)設(shè)計制作了什么圖文視覺的標(biāo)識，也不在于企業(yè)賦予了它什么含義，關(guān)鍵是企業(yè)做了什么，包括企業(yè)每一名員工的行為。視覺識別只有與行為識別結(jié)合在一起才有意義和內(nèi)涵?！ τ谄髽I(yè)識別，人們最熟悉的就是視覺識別。如果說視覺識別(VI)是外在的表，那么理念識別(MI)則是內(nèi)在的質(zhì)。從企業(yè)文化操作的角度來看，主要是企業(yè)的CI(企業(yè)識別系統(tǒng))。 “太守斗漁翁”企業(yè)文化與理念課程 企業(yè)文化理念如何建立太守斗漁翁高管培訓(xùn)資料2017年2月20日 企業(yè)文化理念如何建立 企業(yè)文化是企業(yè)所創(chuàng)造的所有物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的綜合，企業(yè)文化理念則是企業(yè)所形成的具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。第一節(jié) 企業(yè)識別系統(tǒng) 一個企業(yè)之所以被市場認(rèn)識，關(guān)鍵是它必須有與眾不同之處，這就是企業(yè)形象。CI共分三個層面，即：1,視覺識別(VI)、2,行為識別(BI)、3，理念識別(MI)。一個文質(zhì)兼?zhèn)涞娜?，他的言?行為識別)肯定是彬彬有禮的。但對企業(yè)來講，其實純粹的視覺識別是沒有什么實際意義的。一個企業(yè)只有具備與眾不同的、良好的行為識別才能給社會公眾留下美好的印象，使人們看到企業(yè)的標(biāo)識時就會聯(lián)想到企業(yè)與眾不同的行為與體驗。這個行為識別包含企業(yè)每位員工個體的語言、行為以及整個組織的言行。 企業(yè)及其成員的日常言行構(gòu)成了這個企業(yè)的行為識別系統(tǒng)，而這些行為識別的具體內(nèi)容將附加在企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)之中，通過各種展示方式展示給人們。如人們通過乘坐某航空公司的飛機，會感受到機組人員的服務(wù)質(zhì)量、機內(nèi)環(huán)境狀況等，這些感受一旦形成之后，不論在哪里，如果他看到或聽到某某航空公司的名字、看到航空公司特定
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