7-11便利店的物流配送案例-展示頁
2024-08-20 00:36本頁面
【正文】 或過剩，而且還要根據(jù)顧客的不同需要隨時能調整貨物的品種，種種要求給連鎖店的配送提出了很高的要求。 ?在物流管理上也采用集中的配送方案，每年大概節(jié)約相當于貨物原價 10%的費用。 ? 50至 100平方米左右的店，經營高達 3000多種暢銷商品。 711便利店銷售商品的構成 ? 食品（ 75％）： ? 加工食品 ％ ? 快餐食品 30％ ? 暢銷食品比如牛奶、奶酪等占 13％ ? 非食品 25％ ? 商品不斷推出，經營品種經常更換，使給顧客以新鮮感。 ? 便利店夜間的營業(yè)額約占全天的三分之一 ——所售的商品一定要符合夜晚消費者的一些習慣。努力建造與地區(qū)發(fā)展緊密結合、深受廣大消費者喜愛的便利店。 ? 最為成功的是日本伊藤洋華堂集團下轄的日本 711公司。 ? 目前，她的 30,000多家店鋪分布在世界 18個國家和地區(qū)，全世界每天有超過 2千萬人次的顧客，接受著 7Eleven提供的 24小時全天侯便利服務。 7— 11便利店的配送模式 7Eleven便利店 的歷史 ? 7Eleven便利店誕生于 1927年的美國，為全球最大的便利連鎖店。 由于最初的營業(yè)時間為早 7點到晚 11點，因此 7Eleven這一傳奇性的名字就此誕生。 711的發(fā)展歷程 ? 711于 1927年在美國德克薩斯州成立，早期從事生產及零售冰塊，后來為方便顧客，逐漸提供鮮牛奶，面包、雞蛋等日用商品，發(fā)展為商品多元化的便利店雛形。日本 711公司成立于 1973年， 1990年 1月，美國 711公司被日本 711公司并購，（后者購買了前者 70%的股份） 711的發(fā)展歷程 經營的理念 ? 以推動“中小型零售業(yè)現(xiàn)代化與活性化” “共同生存與發(fā)展”為創(chuàng)業(yè)理念，對制造、流通、銷售等各項環(huán)節(jié)進行革新，不斷給消費者提供獨具特色的高品質的商品及便利的服務。 711便利店 不求便宜 ,只求便利 關于 “ 不求便宜 ,只求便利 ” 目標人群定位： ? 711的市場客戶定位： – 一般是 18至 35歲的年輕人、白領和單身漢 ? 分析： ? 避開價格競爭 便利店真正競爭的是優(yōu)質服務、現(xiàn)代化和一致化的經營模式。如：男性顧客比女性顧客要多，未婚顧客比已婚顧
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