中原地產施永青：買房子要買地價-展示頁
2024-08-19 23:56本頁面
【正文】 在房地產里面，這是我的看法。以前是平均主義，工作的動力沒有辦法發(fā)揮出來，改革開放以后允許“先讓少數人富起來”，富起來的動力是很大，很多人想富起來就拼命的干?！ ⌒吕丝萍迹簞偛拍憬o我們講談了一個經濟學的問題，但是我們最近也看到北京房地產的價格老百姓是處在買不起房，地產商又在抱怨房賣不出去?！ ∫粋€人如果沒有投入就沒有成功感，所以我讓他自己做一些決定，他工作的意義就出來?！ ∥艺f自主的空間，就是工作異化的問題，人的生活變成生產系統的一個小部分，它沒有自主的工作的意識，因為你只是跟人家在做，現在國內也流行什么ISO9000這樣的運作，這已經成為了一個程序，你做了這個，控制的比較好。我們在管理上的理念基本上就是報酬要合理，要反映個人的貢獻?！ ∥覀儸F在叫資訊社會，資訊社會就是說最好的決定應該讓掌握資訊的人做，誰掌握資訊呢？不一定是老板，一定是接觸市場，接觸客戶的人，所以我權利下放，讓下面的人多做一點決定。因為我打工的時候發(fā)覺我所做的事兒一定要完全按照公司的老板要求的方向走，不但是方向具體也要按照他的意圖做，有一次我在公司起草一些文件的時候，老板在后面看的時候說施永青這里是不是這樣做更好，他問我的時候好象是很民主，好象是聽我的意見，我就跟他說，其實他才看了兩分鐘，我起草這個文件已經想了整個上午，我當然想得比他透徹一點，我告訴他你這個想法不是不好，但是會有什么副作用，但是老板聽了就不開心了，可能其他的員工會說老板你真英明啊，可是我這個人就不會這樣，所以老板跟我吵起來，其實我也是為公司好?！ ∷晕覀児镜囊粋€特色就是跟個人的貢獻掛鉤?！ ⌒吕丝萍迹耗銊偛耪劦拇蟛糠质俏幕?，能不能談談你們公司的管理文化，你認為比別的公司有什么優(yōu)勢呢？ 施永青：我的管理理念是我打工的時候學會的，我剛開始打工的時候是很用心想把工作做好，但是做了一年就不同了，我做的時候是希望有多一點的報酬，希望給公司做多一些貢獻，這樣我的報酬也會同步上升。 新浪科技：我理解的是你現在已經改作生物學了，開始研究“克隆”問題?！ ∵@個模式能夠再復制，再發(fā)展下去，我自己認為我們很快能夠在大江南北不同的城市里面開展我們的業(yè)務。 新浪科技：施先生能不能談一下中原地產的業(yè)務，以及你從事整個行業(yè)的經歷？ 施永青：中原集團現在業(yè)務不光是地產代理，我們在香港也從事顧問工作，也有電子地圖的業(yè)務，在網上也提供地產的信息，也有自己的資產管理公司，在北京也有物業(yè)管理公司，已經不單單是地產代理公司。中原地產施永青：買房子要買地價 新浪科技：各位新浪的網友大家好，今天新浪《總裁在線》有幸邀請到中原地產董事局主席施永青先生作客新浪，與廣大新浪網友交流?！ ∈┯狼啵焊魑痪W友你們好。 剛開始的時候我們的業(yè)務在香港，現在我們的定位是內地的地產代理公司，從人員來說在內地的人員已經超過香港的人員，在香港大概是3000多個員工，在內地已經有4000多個員工，我們去年在香港的交易才20000多宗，在內地已經是50000多宗，但是收入來說是香港比較多一點，去年香港的收入差不多14個億，去年在內地才三個億左右，但是從業(yè)務發(fā)展的前景來看，內地的潛力很大，香港只是一個城市，但是內地這邊大的城市有幾十個，我們現在在17個城市有分行，我們基本上可以說找到在內地運作的模式。從覆蓋面來說我們差不多是內地最大的地產代理公司?！ ∈┯狼啵何业絻鹊貋淼臅r候是把公司的一些精英、理念帶來，我不是用控制的方法來管理，我是無為而治，就是讓它自然的生長，我提供一些條件，比如氣侯、土壤讓它成長，所以管理上我們公司有一套完全不同的文化。后來發(fā)現在市場經濟里面，一個人的報酬很多時候不是跟他的貢獻掛鉤，而是跟人力市場的平均價格來掛鉤，你可能在做公司做的很好，但是外面的因素把你拖低，不是你個人的因素決定你的價值，這是很打擊一個人的
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1