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adidas案例分析-展示頁

2024-08-19 18:49本頁面
  

【正文】 南美等海外市場。第一款運用 Nike專利氣墊技術(shù)的Tailwind跑步鞋誕生。 ? 1980年, Nike進入中國,秉承 “ Local for Local”理念。 勝利女神的勝利( 1979~ 1993) ? 1987年, Nike在美國市場占據(jù)第一位; Horst Dassler去世, adidas業(yè)績大幅下滑, 1990年美國市場占有率僅為第八位。 ? 目標(biāo)客戶 : “ 一直在制造好鞋,但卻不合消費者的口味 ” , “ 以優(yōu)質(zhì)耐用的品牌享譽于世,但是卻不夠迷人。 利特克) 勝利女神的勝利( 1979~ 1993) ? adidas營銷人員曾經(jīng)這樣問一些孩子: “ 如果有人穿阿迪達斯參加派對,他們會在哪些地方出沒? ” ? 孩子們回答: “ 穿著 adidas鞋的男孩會混在男孩堆里一起談?wù)撆ⅲ┲?Nike鞋的男孩卻都和女孩在一起。 勝利女神的勝利( 1979~ 1993) Impossible is NOTHING ?。?! 變革之殤( 1993~ 2022) ? 1993 ~ 1994年 LouisDreyfus 的變革 ? 削減成本、推出新產(chǎn)品 ? 美國市場重回第 3 ? 1995年 11月, adidas股票上市 ? 銷售到達 18億歐元 ? 1996~1997 業(yè)績大幅增長 ? 提供世界杯官方用球、簽約大牌明星 ? 兩年業(yè)績分別增長 % 、 % 變革之殤( 1993~ 2022) ? 1998年, 15億歐元并購 Salomon ? Salomon冬季運動品牌 No1. ? TaylorMade高爾夫裝備 No2. ? Mavic高性能自行車 ? 戰(zhàn)略目標(biāo) ? “ the beat portfolio of sports brands in the world” ? 追求產(chǎn)品多樣化 變革之殤( 1993~ 2022) ? 不被看好的收購 ? 進入自己不熟悉的制造領(lǐng)域 . ? 用 100%的債務(wù)來收購,不考慮合并后的償債能力 ? 和 adidas重合的業(yè)務(wù),整合困難 ? 資本市場做出了直接的回答,消息宣布,股票價格下滑 變革之殤( 1993~ 2022) ? 收購效果不如預(yù)期 ? 冬季運動產(chǎn)品, 199
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