adidas案例分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 期進(jìn)入中國(guó)的 adidas則處于戰(zhàn)略防守態(tài)勢(shì)。他們把鞋子放在汽車(chē)行李箱，運(yùn)到運(yùn)動(dòng)大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)出售，結(jié)果，在一年之內(nèi)就賣(mài)出了 8千美元的鞋子。 ? 1974 年，于聯(lián)邦德國(guó)所舉辦的世界杯上， 80% 以上的出場(chǎng)球員都選用了阿迪達(dá)斯的足球鞋。Impossible is NOTHING 導(dǎo) 讀 ? 曾經(jīng)的輝煌（ 1920~1978） ? 勝利女神的勝利（ 1979~1993） ? 變革之殤（ 1993~2022） ? 王者歸來(lái)（ 2022～ ） 曾經(jīng)的輝煌（ 1920～ 1978） ? Adolf Dassler 曾經(jīng)的輝煌（ 1920～ 1978） ? 初創(chuàng)理念： “ 為每位運(yùn)動(dòng)員提供最好的鞋 ” ? 關(guān)鍵字：創(chuàng)新 INNOVATION ? 技術(shù)創(chuàng)新：到 1978年，已經(jīng)擁有 700項(xiàng)專利。 ? 1970 年，自墨西哥世界杯開(kāi)始，阿迪達(dá)斯成為了國(guó)際足聯(lián)官方用球指定贊助商，并為其后每一屆世界杯提供比賽用球。 ? 兩人聯(lián)手成立 “ 藍(lán)帶體育用品公司 ” (Blue Ribbon Sports)，與鬼冢公司簽約，買(mǎi)進(jìn) 1千雙虎牌鞋。 ? 1980年， Nike進(jìn)入中國(guó)，秉承 “ Local for Local”理念。 勝利女神的勝利（ 1979～ 1993） Impossible is NOTHING ！?。? 變革之殤（ 1993～ 2022） ? 1993 ~ 1994年 LouisDreyfus 的變革 ? 削減成本、推出新產(chǎn)品 ? 美國(guó)市場(chǎng)重回第 3 ? 1995年 11月， adidas股票上市 ? 銷(xiāo)售到達(dá) 18億歐元 ? 1996~1997 業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng) ? 提供世界杯官方用球、簽約大牌明星 ? 兩年業(yè)績(jī)分別增長(zhǎng) % 、 % 變革之殤（ 1993～ 2022） ? 1998年， 15億歐元并購(gòu) Salomon ? Salomon冬季運(yùn)動(dòng)品牌 No1. ? TaylorMade高爾夫裝備 No2. ? Mavic高性能自行車(chē) ? 戰(zhàn)略目標(biāo) ? “ the beat portfolio of sports brands in the world” ? 追求產(chǎn)品多樣化 變革之殤（ 1993～ 2022） ? 不被
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