個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理作業(yè)答案-展示頁(yè)
2024-08-19 10:45本頁(yè)面
【正文】 了目標(biāo)？ 什么時(shí)候總結(jié)？下周一開(kāi)始，一月底完成并進(jìn)行總結(jié)評(píng)估 什么時(shí)候完成？ 什么時(shí)候開(kāi)始？ 你現(xiàn)在在哪里？很難放松控制，不相信團(tuán)隊(duì)成員能夠按照自己的標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)；花費(fèi)大量時(shí)間處理并手把手地教團(tuán)隊(duì)成員，根本沒(méi)有授權(quán)的時(shí)間行動(dòng)步驟你將在怎樣做？發(fā)展方法是什么？果斷放權(quán)，下周就決定一項(xiàng)授權(quán)周末從書(shū)本上學(xué)習(xí)如何授權(quán)的原理，從人力資源部門借來(lái)錄像進(jìn)一步學(xué)習(xí)時(shí)間表 行動(dòng)計(jì)劃表（例子）主題：個(gè)人組織和領(lǐng)導(dǎo)能力目標(biāo)表41 你希望實(shí)現(xiàn)什么？到一月底將一項(xiàng)重復(fù)的日常工作委派給一位團(tuán)隊(duì)成員，這樣我就可以集中注意力進(jìn)行計(jì)劃和管理活動(dòng)目前的能力水平 長(zhǎng)期（六年） 行動(dòng)計(jì)劃表3主題：提高自己的文化水平和實(shí)踐技能目標(biāo) 你現(xiàn)在在哪里？技能級(jí)經(jīng)驗(yàn)不足行動(dòng)步驟你將在怎樣做？發(fā)展方法是什么？多學(xué)習(xí)理論知識(shí)、虛心請(qǐng)教、多動(dòng)手，多實(shí)踐師傅時(shí)間表什么時(shí)候開(kāi)始？什么時(shí)候完成？什么時(shí)候總結(jié)？從現(xiàn)在開(kāi)始學(xué)習(xí)二年內(nèi)兩個(gè)月評(píng)估 你怎樣知道達(dá)到了目標(biāo)？ 你能在那些方面做得更好？考證過(guò)關(guān)更應(yīng)該多練習(xí)總結(jié)和重新安排 下一個(gè)挑戰(zhàn)是什么？ 什么時(shí)候出現(xiàn)高級(jí)技師實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作業(yè)2表73 當(dāng)日的計(jì)劃當(dāng)日的目標(biāo)行動(dòng)時(shí)間說(shuō)明早餐8:309:00打電話給客戶9:0010:00向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作10:0011:00收發(fā)郵件11:0012:00午休12:0014:00打電話給新客戶14:0016:00培訓(xùn)、會(huì)議16:0017:00看報(bào)紙、寫(xiě)工作日記17:0018:00第二部分：完成計(jì)劃貫徹當(dāng)天已制定好的計(jì)劃，只要有可能就執(zhí)行你的計(jì)劃。指導(dǎo)：本作業(yè)綜合本書(shū)的內(nèi)容，要求通過(guò)文件和會(huì)議兩種渠道與他人溝通，并從溝通對(duì)象處獲得反饋。）會(huì)議不一定非要是面對(duì)面的方式，也可以是電話、電視或者網(wǎng)絡(luò)會(huì)議）。那么，就要：首先發(fā)出書(shū)面信息，通知有關(guān)人員，然后在會(huì)議上討論；舉行一次會(huì)議收集意見(jiàn)、看法、觀點(diǎn)和見(jiàn)解，隨后，寫(xiě)出你的結(jié)論和建議。也可以與上級(jí)經(jīng)理討論你的規(guī)劃并征求意見(jiàn)。關(guān)于規(guī)劃、促進(jìn)協(xié)調(diào)和貫徹會(huì)議的有關(guān)直到條例，請(qǐng)參看第十章末尾的練習(xí)內(nèi)容。（3）、最后，舉出你將要進(jìn)行的三項(xiàng)改進(jìn)措施，使你的溝通更為有效。②善于聆聽(tīng)，要用心去
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