【正文】 家顧問(wèn)組負(fù)責(zé)重大技術(shù)問(wèn)題的解決分析和研討。 造價(jià)控制：控制在投資總額的額度范圍內(nèi)。 質(zhì)量等級(jí)：合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)95％以上。 工期目標(biāo)：確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位既定的工期目標(biāo)。 施工安全：預(yù)防制止各種違章事故的發(fā)生。為建設(shè)單位承擔(dān)某些咨詢業(yè)務(wù)和事務(wù)性工作，我部將本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、積極參與”的原則為業(yè)主服務(wù)。2監(jiān)理工作內(nèi)容1) 監(jiān)理合同簽訂之日至工程竣工驗(yàn)收交付使用止的施工階段監(jiān)理，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施三控兩管一協(xié)調(diào)，即投資、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程的控制，工程建設(shè)合同和信息的管理，以及內(nèi)部組織協(xié)調(diào)工作。4工程投資控制方面（根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)）1) 對(duì)實(shí)際完成的工程量進(jìn)行計(jì)量2) 對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行計(jì)價(jià)。2) 定期檢查工程的進(jìn)度，并對(duì)比進(jìn)度計(jì)劃分析原因。5) 對(duì)施工工藝程進(jìn)行驗(yàn)收。3) 簽發(fā)開工報(bào)告。2工程質(zhì)量控制方面1) 核安裝承包單位工程的施工組織設(shè)計(jì)。8) 做好監(jiān)理記錄，管理工程監(jiān)理的檔案。6) 接受有關(guān)行政管理部門的檢查，相關(guān)的準(zhǔn)備工作。4) 進(jìn)行工程質(zhì)量的控制和驗(yàn)收。2) 根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，處理工程變更或合同外增加工程量的有關(guān)事宜。四、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 1監(jiān)理工作范圍：工程建設(shè)主要內(nèi)容——施工階段監(jiān)理根據(jù)工程建設(shè)委托監(jiān)理合同的約定對(duì)本工程施工建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。在力求通信工程建設(shè)達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期的工期和質(zhì)量目標(biāo)，通信工程監(jiān)理在不同階段采用不同的方式分別對(duì)對(duì)項(xiàng)目投資、質(zhì)量、通信安全進(jìn)行控制；對(duì)通信工程信息、進(jìn)度進(jìn)行管理；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，圍繞通信工程項(xiàng)目建設(shè)提供一系列的監(jiān)督管理服務(wù)。福景雅苑（4單元）12小寨廣州杰賽09年二期金花局銘爵大廈13高新深圳國(guó)人09年二期高新局陜西通信規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院14金花江蘇貝優(yōu)特09年二期金花陽(yáng)光酈城電梯（增補(bǔ)）15土門廣州杰賽09年二期土門局昆明花園1期（1號(hào)樓）16土門廣州杰賽09年二期土門局昆明花園2期（2號(hào)樓）17土門廣州杰賽09年二期土門局昆明花園3期（3號(hào)樓）18土門廣州杰賽09年二期土門局昆明花園4期（4號(hào)樓）19土門廣州杰賽09年二期土門局昆明花園5期（5號(hào)樓）20鐘樓江蘇貝優(yōu)特09年二期鐘樓假日國(guó)際公寓（B1F）21鐘樓江蘇貝優(yōu)特09年二期鐘樓假日國(guó)際公寓（B2F）22高新深圳國(guó)人09年二期高新唐灃國(guó)際廣場(chǎng)A座23高新深圳國(guó)人09年二期高新唐灃國(guó)際廣場(chǎng)B座24土門江蘇貝優(yōu)特09年二期土門楓林華府3期（7號(hào)樓）25土門江蘇貝優(yōu)特09年二期土門楓林華府3期（8號(hào)樓）26土門江蘇貝優(yōu)特09年二期土門楓林華府3期（9號(hào)樓）27土門江蘇貝優(yōu)特09年二期土門楓林華府3期（10號(hào)樓）28經(jīng)開江蘇貝優(yōu)特09年二期經(jīng)開文景苑1期（2號(hào)樓）29經(jīng)開江蘇貝優(yōu)特09年二期經(jīng)開文景苑2期（3號(hào)樓）30金花陜西宇飛09年二期金花新興24G（戴斯新興大酒店）31金花陜西宇飛09年二期金花新興24G（商場(chǎng)）32高新廣州杰賽09年二期高新綠港花園1期（1號(hào)樓）33高新廣州杰賽09年二期高新綠港花園2期（2號(hào)樓）34高新江蘇貝優(yōu)特09年二期高新銀行學(xué)校家屬樓35紡織城廣州杰賽09年二期紡織城局園丁小區(qū)二期（2單元）36紡織城廣州杰賽09年二期紡織城局園丁小區(qū)二期（4單元）37紡織城廣州杰賽09年二期紡織城局唐都醫(yī)院1期（住院部）38紡織城廣州杰賽09年二期紡織城局唐都醫(yī)院2期（1號(hào)住宅樓）39紡織城廣州杰賽09年二期紡織城局唐都醫(yī)院3期（2號(hào)住宅樓）40經(jīng)開陜西宇飛09年二期經(jīng)開圣馬克五洲商務(wù)中心（東側(cè)）41經(jīng)開陜西宇飛09年二期經(jīng)開圣馬克五洲商務(wù)中心（西側(cè)）42高新陜西宇飛09年二期高新創(chuàng)業(yè)研發(fā)園1期（公寓樓）43高新陜西宇飛09年二期高新創(chuàng)業(yè)研發(fā)園2期（孵化樓C\D\E座）44高新陜西宇飛09年二期高新創(chuàng)業(yè)研發(fā)園2期（管理樓）45高新陜西宇飛09年二期高新創(chuàng)業(yè)研發(fā)園2期（培訓(xùn)樓）2工程建設(shè)主要內(nèi)容：室內(nèi)分布系統(tǒng)安裝3工程工期：自2009年3月至2009年12月。福景雅苑（2單元）10金花深圳國(guó)人09年二期金花凱森。站點(diǎn)明細(xì)如下：序號(hào)歸屬一次集成商期數(shù)室分點(diǎn)位名稱1龍首江蘇貝優(yōu)特09年二期龍首局刑事偵察局2經(jīng)開陜西宇飛09年二期經(jīng)開鑫悅酒店3龍首江蘇貝優(yōu)特09年二期龍首錦園新世紀(jì)1期（15號(hào)樓）4龍首江蘇貝優(yōu)特09年二期龍首錦園新世紀(jì)1期（67號(hào)樓）5龍首江蘇貝優(yōu)特09年二期龍首錦園新世紀(jì)1期（810號(hào)樓）6龍首江蘇貝優(yōu)特09年二期龍首錦園新世紀(jì)1期（1114號(hào)樓）7龍首江蘇貝優(yōu)特09年二期龍首錦園新世紀(jì)1期（1517號(hào)樓）8金花深圳國(guó)人09年二期金花凱森。一、工程概況：詳見(jiàn)中國(guó)電信集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)分公司下達(dá)的任務(wù)委托書?？茖W(xué)管理，公正服務(wù)。 中國(guó)電信移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（二零零九年二期）陜西省西安室內(nèi)分布系統(tǒng)工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃 編制：印興 公司地址：西安市高新路52號(hào) 郵 政 編 碼：710075 電 話：（029）88338739 傳 真：（029）88338737目 錄一、工程概況： 1二、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：工程建設(shè)主要內(nèi)容——施工階段監(jiān)理 2三、監(jiān)理依據(jù) 2四、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 3五、監(jiān)理工作目標(biāo) 4六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 4七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置計(jì)劃 5八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 5九、施工階段監(jiān)理工作程序 7十、監(jiān)理工作方法和措施(見(jiàn)關(guān)系表) 20十一、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作制度 20十二、監(jiān)理與各方的正確關(guān)系是工程項(xiàng)目順利實(shí)施的基本保障 25十三、監(jiān)理設(shè)施 25前 言本工程受陜西電信分公司的委托后組建項(xiàng)目監(jiān)理部，依據(jù)與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同文件約定的監(jiān)理范圍及內(nèi)容要求，“建設(shè)監(jiān)理大綱”、授權(quán)函和“監(jiān)理合同”“施工合同”以及相應(yīng)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等資料的內(nèi)容，對(duì)中國(guó)電信移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（二〇〇九年二期）陜西省西安本地網(wǎng)城區(qū)無(wú)線網(wǎng)工程室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)工程承擔(dān)監(jiān)理服務(wù)工作。在工程施工建設(shè)的全過(guò)程中，以質(zhì)量控制為核心，以確保安全施工，對(duì)工期進(jìn)度控制，投資造價(jià)控制為實(shí)施階段的工程監(jiān)理目標(biāo)。根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，編制項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，作為指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。1工程規(guī)模：2009年二期室內(nèi)分布系統(tǒng)工程45個(gè)室內(nèi)分布站點(diǎn)。福景雅苑（1單元）9金花深圳國(guó)人09年二期金花凱森。福景雅苑（3單元）11金花深圳國(guó)人09年二期金花凱森。二、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：工程建設(shè)主要內(nèi)容——施工階段監(jiān)理室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理主要是工程實(shí)施階段監(jiān)理，主要包含質(zhì)量控