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玩具項(xiàng)目策劃書(shū)-一葉知秋-展示頁(yè)

2024-08-19 03:49本頁(yè)面
  

【正文】 新奇、凸顯個(gè)性的產(chǎn)品,在這一類的消費(fèi)欲望強(qiáng)烈,消費(fèi)能力也很強(qiáng),市場(chǎng)廣闊,市場(chǎng)前景可觀。我們團(tuán)隊(duì)將會(huì)在今后的發(fā)展過(guò)程不斷吸納各類人才,完善團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。各團(tuán)隊(duì)成員也都參加過(guò)社會(huì)實(shí)踐,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn),在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面都比較熟悉。更重要的是,一體的產(chǎn)業(yè)能讓公司在依市場(chǎng)而決定設(shè)計(jì)生產(chǎn)的過(guò)程中更加靈活。 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 相對(duì)于其他同類產(chǎn)品,首先,我公司產(chǎn)品以智能化為主體,產(chǎn)品種類多樣化,擁有更多的消費(fèi)者。 ②中期(46年)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,鞏固合肥市場(chǎng),以合肥為中心點(diǎn),進(jìn)軍華北和長(zhǎng)珠三角市場(chǎng),同時(shí)重點(diǎn)建設(shè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部。公司的宗旨及目標(biāo) 公司“以人為本、創(chuàng)意為先、科學(xué)發(fā)展”為宗旨。二、 公司簡(jiǎn)介及產(chǎn)品介紹 公司簡(jiǎn)介小時(shí)代智能玩具有限責(zé)任公司,是一個(gè)提議中的公司。小時(shí)代智能玩具有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄一、 摘要二、 公司及產(chǎn)品介紹 公司簡(jiǎn)介 團(tuán)隊(duì)成員介紹 公司組織結(jié)構(gòu)圖 部門(mén)職責(zé) 產(chǎn)品介紹三、 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)前景 目標(biāo)市場(chǎng)地位 需求分析 市場(chǎng)分析SWOT四、 營(yíng)銷策略 產(chǎn)品在不同生命周期階段的營(yíng)銷策略 品牌策略 定價(jià)策略 產(chǎn)品策略 宣傳推廣策略 銷售渠道五、 生產(chǎn)計(jì)劃與管理 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)管理六、 投資與財(cái)務(wù)規(guī)劃 投資規(guī)劃 財(cái)務(wù)規(guī)劃 成本回收周期 利潤(rùn)分配七、 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 專利風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)七、退出機(jī)制(1)公開(kāi)上市(2)兼并與收購(gòu)(3)股權(quán)回購(gòu)(3)破產(chǎn)與清算一、 摘要 小時(shí)代玩具有限責(zé)任公司于2016年在成立,本公司是集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售多種兒童玩具為一體的玩具公司,并致力于打造智能玩具特色。本計(jì)劃書(shū)從市場(chǎng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)以及管理等方面闡述我公司創(chuàng)建的優(yōu)勢(shì)以及詳細(xì)計(jì)劃。它的主營(yíng)方向是玩具,但是與其他玩具公司有所區(qū)別的是,我們公司主要是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售有關(guān)表情文化的時(shí)尚玩具,這款玩具的最大特點(diǎn)是,打破了玩具的固定模型。目標(biāo):①初期(13年)以合肥市場(chǎng)為主要目標(biāo),維持穩(wěn)定的產(chǎn)銷量 ,收回企業(yè)初期投資,與部分知名高校建立人才合作計(jì)劃。 ③長(zhǎng)期(710 年)大力研發(fā)高低端產(chǎn)品產(chǎn)品,并具有一定產(chǎn)銷規(guī)模,積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),樹(shù)立民族品牌形象。其次,我公司玩具的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售是一體的,在同類產(chǎn)品中有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 核心管理團(tuán)隊(duì)我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)能力多元、優(yōu)勢(shì)各顯、合作融洽、管理有效的團(tuán)隊(duì),我們?cè)谖幕诰?、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面都具有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)。另外,我們團(tuán)隊(duì)還有一名專業(yè)性強(qiáng)的指導(dǎo)老師對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)。團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)分配表 市場(chǎng)分析 我們的目標(biāo)市場(chǎng)是1230歲之間的青少年和青年群體,主要是學(xué)生和白領(lǐng)。 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的玩具市場(chǎng)不斷成長(zhǎng),玩具消費(fèi)每年遞增達(dá)到30%。根據(jù)資料顯示,中老年人有35%的人有意愿購(gòu)買(mǎi)玩具,我國(guó)22歲以下的人口超過(guò)4億,并且有43%的成人表示喜歡并愿意購(gòu)買(mǎi)玩具。 (SWTO)外部環(huán)境分析:機(jī)會(huì)或威脅機(jī)會(huì):我國(guó)玩具行業(yè)保持著一個(gè)高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),玩具的消費(fèi)市場(chǎng)也不斷擴(kuò)大;政府鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),在政策和資金上會(huì)給予一定的支持。內(nèi)部能力分析:優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)優(yōu)勢(shì):玩具的制作成本不高,利潤(rùn)較為可觀;公司擁有很好的創(chuàng)意,產(chǎn)品引領(lǐng)市場(chǎng)和消費(fèi)者;公司處在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的合肥,與長(zhǎng)三角地區(qū)接近,市場(chǎng)需求量大。品牌形成較為困難;銷售渠道較窄;公司相對(duì)于知名玩具企業(yè),名氣較小。(2)設(shè)計(jì)和生產(chǎn):根據(jù)前期的市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),然后小批量生
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