汽車銷售公司-汽車商業(yè)計劃書-展示頁
2024-08-19 02:15本頁面
【正文】 某汽車銷售有限公司，采用“顧問式銷售，保姆式服務。讓客戶買得放心，用得舒心。目標為汽車消費者提供貼心、專業(yè)的保姆式服務。發(fā)展戰(zhàn)略公司發(fā)展戰(zhàn)略分為三步近期、中期和遠期目標發(fā)展，分階段實現(xiàn)。主要是根據(jù)客戶在網上看到公司產品營銷宣傳，到店產生購買，一般包括汽車的整車銷售、金融貸款、汽車裝潢、汽車維修等。 1. 2014年8月國家工商總局發(fā)布了《關于停止實施汽車總經銷和汽車品牌授權經銷商備案工作的公告》 2. 2014年8月國家工商總局發(fā)布了《國務院辦公廳關于加強進口的若干意見》 3. 2015年1月《中國（上海）自由貿易試驗區(qū)開展平行進口車試點的通知》 4. 平行進口車，是指國內的汽車貿易商直接到海外市場進行購買，并引入中國銷售的汽車。，國內業(yè)務員產品知識更新慢，而且不具建立客戶思維模型，不會引導性銷售。，各家汽車某汽車綜合店在市區(qū)中心，展廳費用過高，沒有自己的售后平臺，基本委托第三方。%的公司基本都以天津，大連等港口車輛來銷售，俗稱拼縫（炒車），這樣的公司基本沒有品牌影響力，隨行就市，以短線利潤為主，產品銷售不具有前瞻性。，以第三方平臺為主，引進客戶流量不精準，廣告費浪費巨大?？偨Y：而我們企業(yè)創(chuàng)立之初可能會在業(yè)務能力與品牌效應方面不會太具有競爭力，但是我們有精準廣告投放，對產品專業(yè)，以及為汽車消費者提供貼心、專業(yè)的保姆式服務。而且也有配套的售后服務體系，由此，我們可以通過它們的這些弱點進行突破。其中，%；，同比下降 %。此外，%，%?！币簿褪钦f，2015年汽車市場整體增幅相對今年將進一步下降。拍賣時間投放數(shù)量最低成交價平均成交價最低成交價截至時間投標人數(shù)2015年1月7990740007421611:02:4811:29:49第6位1326902015年4月8288806008075911:29:41第20位因此，市場是可觀的。需求性生活水平的提高，高端用戶群會增加。經過實踐獲得各方面經驗，和公司的日后日益壯大，我們將重新制定戰(zhàn)略。產品或服務種類功能特色整車銷售某 德規(guī) 加規(guī)車及中規(guī)車銷售利用FAB法則，引導客戶消費觀汽車配件銷售汽車配件單項，行李架，腳踏等 讓客戶感覺到貼心服務汽車裝潢貼膜，封釉等物優(yōu)價廉汽車金融保險，貸款等提高汽車表面和內室的美觀性一年當中產品售價有變化或者多種產品屬于同類產品，可按照產品均價計算； 銷售渠道 單位：元面積費用或成本（元/月）選擇該地址的主要原因 3300平方米左右 99000元 費用合理面向最終消費者 通過零售商 通過批發(fā)商 選擇隨著經濟的發(fā)展，人們生活水平提高，物質生活得到滿足，人們更多的追求精神生活；有車族的不斷增多，他們?yōu)榱说玫叫睦锷系臐M足，不斷使自己的車個性化，舒適化，使汽車市場擴大，客源增多，采取直銷、終端面向客戶，更好的提高公司知名度，網絡銷售擴大客戶群，批發(fā)加強渠道管理。團隊意識強，服務意識高 。專業(yè)知識培訓體系。 定位明確：我們公司主要把市場定位為高端用戶群，高端SUV及轎車銷售，經營的目標較為明確。 多種車輛逐年更新?lián)Q代 網絡發(fā)展迅速，共享品臺寬廣平臺寬廣。中小型企業(yè)，國家扶持。人事經理財務經理銷售經理市場經理副總經理總經理姓名年齡職務最高學歷及專業(yè)主要工作經歷優(yōu)勢專長請說明與經營項目相關的經驗與專長0總經理0副總經理0市場經理0銷售經理0財務經理0人事經理制定企業(yè)基本管理制度企業(yè)基本管理制度建議內容；總則員工行為規(guī)范 基本原則 儀容儀表 禮貌、禮儀 勞動條件、聘用原則 1. 公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則 2. 注重人的素質、潛能、品格的原則 試用期 1個月 工作時
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