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新媒體創(chuàng)業(yè)計劃書-展示頁

2024-08-19 00:30本頁面
  

【正文】 ....................4 市場分析目標(biāo)顧客......................................................7競爭對手的優(yōu)劣勢分析.........................................8本企業(yè)的優(yōu)劣勢分析...........................................10市場容量分析.................................................12市場營銷策略.................................................13 企業(yè)組織架構(gòu)崗位設(shè)計....................................................16制度建設(shè)....................................................18 風(fēng)險預(yù)測本企業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險.........................................21風(fēng)險應(yīng)對....................................................21六、資金來源資金來源....................................................212,財務(wù)分析....................................................23七、總述...........................................................23八、附錄...........................................................24前言“新媒體”一詞已經(jīng)越來越被人所知道,但是人們對于新媒體的限定還是眾說紛紜,至今沒有一個讓廣大群眾都能接受的劃分,有的人認(rèn)為新媒體就是所有比較有技術(shù)含量的東西都是新媒體,比如說:洗手間廣告、電梯廣告、車載廣告等。清華大學(xué)的熊澄宇教授認(rèn)為:“新媒體是一個不斷變化的概念。這都可以說是新媒體。今天的新媒體是指數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等,明天的新媒體指什么就不得而知了。 成員分工情況二、項目簡介創(chuàng)世紀(jì)新媒體推廣公司。本企業(yè)是集咨詢、策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行、代理、傳播為一體的新媒體推廣公司,是以新媒體為工具給企業(yè)做營銷服務(wù)的媒介性合資公司。 2)替企業(yè)選擇或建立新媒體渠道很多企業(yè)對新媒體都非常的陌生,不知道怎么樣利用新媒體為企業(yè)服務(wù),而我們可以為企業(yè)選擇最佳的新媒體營銷方式并為企業(yè)提供建立企業(yè)微博、微信等業(yè)務(wù)的服務(wù)。 4)維護(hù)運營企業(yè)的新媒體平臺維護(hù)運營企業(yè)的官方微博、微信等新媒體平臺。同時,也增加目標(biāo)受眾的黏度,幫助企業(yè)了解目標(biāo)受眾的意見、建議、要求等企業(yè)需要的資料。并且依據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、狀況特點來選擇施行合適企業(yè)的服務(wù)。 2)傳播方便、迅速、有效。同樣,我們也可以使中小企業(yè)的產(chǎn)品在受眾中快速有效的傳播。新媒體的性價比普遍比較高,投入的門檻低,適合任何企業(yè),對中小型企業(yè)來說更是不錯的選擇。其弱聯(lián)系的特性可以幫助中小企業(yè)建立起圍繞業(yè)務(wù)和生意機(jī)會的信息圈,對專屬人群具有一定的滲透力,最終產(chǎn)生裂變效應(yīng)。根據(jù)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:2011年網(wǎng)絡(luò)新媒體市場空間461億。新媒體營銷前景無限。但在新媒體營銷方面表現(xiàn)出色的企業(yè)并不多見,大多數(shù)企業(yè)對新媒體都知之甚少,有的甚至不知道怎樣建立和運用微博、微信等新媒體。下圖為公司發(fā)展規(guī)劃圖,將企業(yè)未來所要經(jīng)歷的幾個階段通過曲線圖形象的表示出來,一般企業(yè)所要經(jīng)歷的應(yīng)該是從導(dǎo)入期到成長期再到成熟期最后到更新期,在這幾個期間內(nèi)有其各自不同的利潤空間。在我們完全入駐市場后,我們將會把我們的所有媒體資源整合起來,定位只做網(wǎng)絡(luò)整合營銷。首先,根據(jù)《2012新浪企業(yè)微博白皮書》中數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)微博粉絲年齡分布如下:關(guān)注企業(yè)微博的粉絲主要的是1829歲的中青年人群,這個年齡階段的粉絲占比超過67%,%,因此,我們的目標(biāo)受眾主要集中在1829歲,我們就應(yīng)該更多的將眼光放在這個年齡段的人。圖三根據(jù)幾年前對網(wǎng)民的年齡分布也不難得出我們的目標(biāo)受眾是在19—30歲的人,雖然現(xiàn)在數(shù)據(jù)有所改變,但還是能從其中分析得出結(jié)果。 圖四其次,由于本項目的企業(yè)性質(zhì)決定我們要對我們所要宣傳的企業(yè)目標(biāo)群體做一個調(diào)查。通過將網(wǎng)絡(luò)上的資料整合分析發(fā)現(xiàn),一些大型企業(yè)基本都有屬于自己的營銷團(tuán)隊,他們還會申請自己的官方網(wǎng)站、微博,因此可能不會選擇規(guī)模較小的宣傳企業(yè)為其推廣產(chǎn)品,但是現(xiàn)在一些中小型企業(yè)迫切的需要利用網(wǎng)絡(luò)營銷來為企業(yè)宣傳造勢?!敝貞c大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師曾國平在主題演講中這樣說到。事實證明選擇多媒體推廣也是正確的選擇。綜上所述,本項目的目標(biāo)客戶應(yīng)該是那些1930歲的人比較感興趣的個體戶營業(yè)群以及一些中小型企業(yè),只有這樣,我們才有市場,同時我們的廣告也才有更多的受眾。在網(wǎng)絡(luò)上利用驗證碼、殺毒軟件等為企業(yè)做廣告,各式各樣的手機(jī)報,還有游戲里面穿插的廣告,這些為企業(yè)做廣告的方式都收到了奇效。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前,全國范圍內(nèi)主營新媒體廣告的公司已達(dá)到近400家之多,其注冊年份超過一年的企業(yè)達(dá)到公司總數(shù)的3/4,而營業(yè)額在50萬以上的企業(yè)也超過了1/4,這些數(shù)據(jù)充分說明現(xiàn)有的新媒體廣告公司其實力之強(qiáng)大,其資金之雄厚,其經(jīng)驗之豐富。現(xiàn)今社會,品牌效應(yīng)是一個很普遍的現(xiàn)象,而年份久的企業(yè)肯定也打造出了屬于自己的品牌,而且已經(jīng)被大眾用戶所熟知。(2) 劣勢雖然現(xiàn)有的新媒體廣告公司多不勝數(shù),但大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品都比較雜,下面是幾家新媒體廣告公司的主營產(chǎn)品介紹。在我個人看來,新媒體是在新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形式,是相對與傳統(tǒng)媒體而言的,今天它是新媒體,或許在明天出現(xiàn)新的技術(shù)之后它又變成了傳統(tǒng)媒體,如今,新媒體被稱為“第五媒體”,嚴(yán)格來說,現(xiàn)在的新媒體應(yīng)該是數(shù)字化媒體或互動式數(shù)字化復(fù)合媒體。而我們是在深入研究過新媒體后才創(chuàng)立的新媒體推廣項目,由此看出相對于我們而言,我們的競爭對手也是有劣勢的。以提供更好更全面的服務(wù)。我們的項目不同于市面上已有的新媒體推廣項目,我們只做新媒體推廣,而不什么廣告都做。對于那些沒有足夠的資金為自己的企業(yè)做宣傳的企業(yè),我們是他們最好的選擇。我們的項目大多是在網(wǎng)上操作完成的,相對于就不會有那么大的資金投入,一旦成本少了,那我們的收費也會相對降低,參考滄州電視臺影視娛樂頻道白天廣告價目表(附表2),最低的廣告費用也要每分鐘2500元/月。而我們的項目避免了與這些傳統(tǒng)廣告競爭,在廣告行業(yè)開辟出新市場。 (2) 劣勢 新媒體推廣作為一個新興行業(yè),我們必須什么都靠自己去探索,這樣我們的劣勢就顯出來了: 1)新興的行業(yè),市場比較混亂,受眾認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)信息的可信度不高。這無形中又為我們的項目增加了壓力。下表為截至2012年國內(nèi)門戶網(wǎng)站的融資信息。3)來自于其他公司的競爭。以上兩個公司都是西部目前比較有實力的新媒體公司,他們在某些方面也會影響到我們的發(fā)展。圖五由上圖可知,現(xiàn)在對新媒體很了解的僅占8%,了解不多的占69%,完全不了解的占23%之多(此數(shù)據(jù)分析來自網(wǎng)上調(diào)查,調(diào)查對象存在一定的局限性,調(diào)查對象的數(shù)量也有限,可能數(shù)據(jù)不能完全代表真實情況,但足以說明問題)。所以對于深入市場也是我們的劣勢。目前,中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價值相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的60%左右,繳稅額為國家稅收總額的50%左右,提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。 而就重慶而言,中小企業(yè)發(fā)展迅猛,目前,重慶市中小企業(yè)(不含個體工商戶),%,中小企業(yè)的從業(yè)人員占所有企業(yè)從業(yè)人數(shù)70%以上。中小型企業(yè)所占比重大,根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,重慶的所有企業(yè)中擁有企業(yè)微博的才2000家左右,還有大部分的中小型企業(yè)沒有關(guān)注到新媒體。根據(jù)新浪微博今年發(fā)布的其微博用戶的最新數(shù)據(jù),截至2012年12月底,新浪微博注冊用戶數(shù)已超過5億,由此我們可以推出,企業(yè)為了讓更多的人知道他們的企業(yè),肯定也不會放過這個機(jī)會:利用微博宣
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