市場(chǎng)營(yíng)銷診斷報(bào)告的書寫模板-展示頁(yè)
2025-08-12 12:22本頁(yè)面
【正文】 促銷競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 公關(guān)與權(quán)利關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 以上分析與公司發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)五、SWOT分析（綜上所述填寫SWOT分析表）內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)S內(nèi)部劣勢(shì)W外部機(jī)會(huì)O外部威脅T例如品牌、資金、老板領(lǐng)導(dǎo)力、員工忠誠(chéng)度、渠道策略、網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)等略略略六、上述建議綜述具體問(wèn)題分析與具體解決方案綜述8 / 8。三、公司內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境診斷（）、公司組織體制診斷：1. 公司現(xiàn)采用的組織機(jī)構(gòu)圖與各部門崗位職責(zé)描述（直接描述即可，不用進(jìn)一步分析）2. 員工對(duì)公司現(xiàn)有組織現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)（這一條要用圖表展示、匯總，例如：）員工認(rèn)知率100％80％60％40％20％ 測(cè)評(píng)項(xiàng)目 部門分工合理 各部門之間配合良好 公司組織工作效率高 此表結(jié)果來(lái)自員工民意調(diào)查，調(diào)查后統(tǒng)計(jì)5分的所占比例（如公司被調(diào)查人數(shù)50人，認(rèn)為公司各部門之間配和合理的有10人就可以在上表上標(biāo)為10/50＊100％＝20％）XX公司員工對(duì)組織現(xiàn)狀評(píng)價(jià)調(diào)查問(wèn)卷表 請(qǐng)為以下內(nèi)容打分，5分為合理依此類推，極差為1分調(diào)查項(xiàng)目配 分 標(biāo) 準(zhǔn)說(shuō)明理由54321部門分工是否合理各部門之間配合是否合理各部門之間運(yùn)作效率如何：（1. 寫明組織設(shè)計(jì)不合理的地方）（2. 員
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