【正文】 工標(biāo)準(zhǔn)高、管理難度大文明工地、多專業(yè)多單位同時(shí)內(nèi)外上下交叉作業(yè)。質(zhì)量要求嚴(yán)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。（二）工程特點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)模較大單位工程多，投資額較大。墻體：外墻240㎜厚KP1磚、JMS1保溫砂漿砌筑，內(nèi)墻240MM厚S3節(jié)能磚、。樓地面：細(xì)砼面層、瓷磚（樓梯）：房間混合沙粉批白水泥膩?zhàn)印N衛(wèi)間水泥砂漿粉刷。工程設(shè)計(jì)有普通照明、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、通訊、防盜對(duì)講、給水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)、室外道路、給水、排水、綠化、景觀、雨污水管道、路燈、地下車庫(kù)自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)及室內(nèi)消滅栓滅火系統(tǒng)、地下車庫(kù)設(shè)計(jì)有排風(fēng)系統(tǒng)。南通精誠(chéng)富貴園小區(qū)工程施工階段監(jiān)理規(guī) 劃編 制 單 位：南通精誠(chéng)建設(shè)咨詢有限公司編 制 人：_________________________技術(shù)負(fù)責(zé) 人：________________________編 制 時(shí) 間： 二00七年十二月八日監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱富貴園小區(qū)工程建設(shè)地點(diǎn)大豐市黃海西路與常新路交叉口向西約100米結(jié)構(gòu)類型混合結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)建設(shè)面積35947㎡建設(shè)單位南通市光大置業(yè)有限公司監(jiān)理單位南通精誠(chéng)建設(shè)咨詢有限公司編制人簽字： 日期：審核人簽字： 日期：總監(jiān)理工程師簽字： 日期：審批人簽字： 日期：監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容提要一、工程概況及工程特點(diǎn)二、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容、總目標(biāo)、依據(jù)三、監(jiān)理的準(zhǔn)則、原則四、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃五、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理總的工作程序六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析七、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制度八、質(zhì)量控制的主要措施（建筑安裝及市政配套部分）九、進(jìn)度控制的主要措施十、投資控制的主要措施十一、安全文明管理的控制措施十二、合同管理的主要措施十三、信息管理的主要措施十四、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)的主要措施十五、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)控措施十六、協(xié)助評(píng)優(yōu)申報(bào)的主要措施十七、保修期的監(jiān)理措施十八、常見(jiàn)質(zhì)量通病的控制措施十九、本工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)的控制措施（建筑安裝及市政配套部分）二十、旁站監(jiān)理方案（建筑安裝及市政配套部分）二十一、擬投入的監(jiān)理設(shè)施一、 工程概況工程名稱： 富貴園小區(qū)工程建設(shè)單位： 南通市光大置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位： 南通原點(diǎn)建筑工程設(shè)計(jì)有限公司勘察單位： 大豐市水利勘察設(shè)計(jì)院 建設(shè)地點(diǎn)： 大豐市黃海西路與常新路交叉口向西約100米（一）工程概況及工程特點(diǎn)富貴園小區(qū)工程由南通市光大置業(yè)有限公司投資新建的高檔現(xiàn)代化智能型多層、小高層，多層住宅樓5棟（4/6)層，總建筑面積35947㎡。多層住宅樓為混合結(jié)構(gòu)，小高層位框架剪力墻結(jié)構(gòu)。門窗為塑鋼門窗（平開門、推拉門、推拉窗、外門帶紗窗）。外墻保溫砂漿，衛(wèi)生間內(nèi)墻面水泥砂漿拉毛，其余內(nèi)墻面混合砂漿。油漆：木扶手調(diào)和漆、木門窗米色。專業(yè)齊全技術(shù)性強(qiáng)。工期較短多專業(yè)及主體配套需足夠時(shí)間及相應(yīng)工作面。協(xié)調(diào)難度大多標(biāo)段、多單位同時(shí)施工。、施工階段核查施工單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資格。、審查工程使用的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備的合格證、復(fù)試報(bào)告，進(jìn)行見(jiàn)證取樣，必要時(shí)進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)。、抽查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，驗(yàn)收各分部分項(xiàng)工程。、檢查并督促工程進(jìn)度的實(shí)施,進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控.、督促檢查施工單位有關(guān)管理制度、質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)和文明施工保證體系。1．13信息管理..，組織竣工預(yù)驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主組織工程分戶驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。監(jiān)理總目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件招標(biāo)須知前附表要求以信息為基礎(chǔ)，法律、法規(guī)、合同、圖紙等為依據(jù)，組織協(xié)調(diào)為手段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)控制，促使建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)，具體監(jiān)理總控制計(jì)劃目標(biāo)如下： ①質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量等級(jí)合格，質(zhì)量信譽(yù)目標(biāo)確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)（主要按施工合同約定）。、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（393號(hào)國(guó)務(wù)院令）、《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》（建市[2006]248號(hào)）。、業(yè)主與施工單位依法簽訂的正式合同和協(xié)議，業(yè)主與監(jiān)理公司簽訂的工程監(jiān)理委托合同。、各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)文件和安裝說(shuō)明。、本工程遵循的國(guó)家、地方的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)：建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T503262006 工程測(cè)量規(guī)范 GB5002693 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程 JGJ12099 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ9494 建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范 GB503302002 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 JGJ1896 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 JGJ11397 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ10497 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB503192001 建筑安裝工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502022002 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502032002 多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 JGJ1372001 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502052002 屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502072002 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502082002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GN502092002 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502102002 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502422002 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502432002 建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032002 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范 GB/T503122000 地下工程防水技術(shù)規(guī)范 GB501082001 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB503252001 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 GB503272001 江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)DGJ32/162005 江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則 蘇建質(zhì)（2006）448號(hào) 建筑工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ1462005 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ332001 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ8091 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/503282001 、江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表示范式（第三版）（如需要，可提供一份給施工單位）、監(jiān)理過(guò)程中形成的會(huì)議文件記錄、紀(jì)要、監(jiān)理指令等。原則；監(jiān)理人員應(yīng)按照“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的原則監(jiān)理工程。3．1．2負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作，并定期向監(jiān)理單位報(bào)告工作。3．1．4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。3．1．6主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。3．1．8主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件和指令。3．1．10審核簽認(rèn)分部工程的單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。3．1．12主持審查和處理工程變更。3．1．14參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。3．1．16指定一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目監(jiān)理日志。3．3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：3．3．1根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；3．3．2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3．3．3簽發(fā)工程動(dòng)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收文件；3．3．4審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；3．3．5調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。3．4．2按專業(yè)分工并與其他專業(yè)相配合對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣，負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，并對(duì)本專業(yè)的分部工程驗(yàn)收提出驗(yàn)收意見(jiàn)。3．4．4負(fù)責(zé)審核承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)。3．4．7負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3．4．9組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。3．5．2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。3．5．4按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。3．5．6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。五、工程項(xiàng)目建設(shè)總的工作程序1． 施工監(jiān)理工作總程序監(jiān)理工程招投標(biāo)中標(biāo)后監(jiān)理合同的簽訂參與設(shè)計(jì)交底審查施工組織設(shè)計(jì)或方案審查承包單位的質(zhì)量、技術(shù)管理體系審查分包單位資質(zhì)查驗(yàn)測(cè)量放線成果核查開工條件參加第一次工地會(huì)議建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工報(bào)審單工程質(zhì)量控制工程造價(jià)控制工程進(jìn)度控制工程施工安全管理施工合同管理的其他工作施工階段的監(jiān)理工作組織單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署竣工報(bào)驗(yàn)單并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加單位工程竣工驗(yàn)收，會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告業(yè)主與承包單位簽訂工程保修合同業(yè)主向政府監(jiān)督部門申辦工程備案有關(guān)手續(xù)工程保修期的監(jiān)理審核工程竣工結(jié)算監(jiān)理資料歸檔提交監(jiān)理工作總結(jié) 施工監(jiān)理工作的總程序圖六、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析1施工組織管理上的風(fēng)險(xiǎn)分析總包方在進(jìn)行施工組織時(shí)，在技術(shù)方案、技術(shù)措施的選用、人員素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力、勞務(wù)隊(duì)的技術(shù)水平和管理、與專業(yè)分包的配合協(xié)調(diào)等方面都可能出現(xiàn)問(wèn)題，若這些問(wèn)題不能得到及時(shí)糾正，將會(huì)給本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)困難。2工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析本工程的質(zhì)量目標(biāo)要求高，為確保優(yōu)質(zhì)工程，必須進(jìn)行目標(biāo)分解，采取有效可行的措施方案并逐項(xiàng)落實(shí)，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建議地下室底板、墻后澆帶選用超前后澆帶施工做法。2）對(duì)建設(shè)期間市場(chǎng)上的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等的價(jià)格上漲，應(yīng)積極籌措資金，合理安排材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，盡可能降低因漲價(jià)因素造成的工程造價(jià)的突破，把漲價(jià)的額度控制在預(yù)計(jì)的“漲價(jià)預(yù)備費(fèi)”之內(nèi)。應(yīng)嚴(yán)格審批項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，合理確定單項(xiàng)工程施工順序，進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)與實(shí)際運(yùn)營(yíng)計(jì)劃相互一致。4工期目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析本工程工期目標(biāo)較緊，在工程施工過(guò)程中造成對(duì)工程進(jìn)度影響的因素不僅有承包單位的影響，往往與工程建設(shè)相關(guān)單位（如政府有關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、交通運(yùn)輸、通訊、供電等部門）的工作與協(xié)調(diào)有關(guān)聯(lián)，其結(jié)果往往造成追趕工期、加大投入，甚至可能造成承包方向業(yè)主提出索賠。5安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析本工程建筑面積較大，投資額多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)水平和管理水平要求高，施工交叉作業(yè)多，要特別強(qiáng)調(diào)做好監(jiān)理管理工作，促使施工單位健全職業(yè)健康安全管理體系，認(rèn)真貫徹安全目標(biāo)責(zé)任制，制定并保證各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)上述風(fēng)險(xiǎn)分析，我們將采取有效的監(jiān)管措施，以達(dá)到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低的目的。要求承包單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料，辦理簽認(rèn)手續(xù)。，高速、準(zhǔn)確地處理監(jiān)控所需要的信息，及時(shí)地形成各種報(bào)告，以輔助監(jiān)理在四大目標(biāo)監(jiān)控兩管理一協(xié)調(diào)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、規(guī)劃、決策、檢查、反饋、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)信息、找出當(dāng)前各項(xiàng)目標(biāo)中偏離事項(xiàng)，加以總結(jié)，提出糾偏措施，保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）的要求制定相應(yīng)的資料管理制度。，報(bào)送建設(shè)單位及有關(guān)部門。，（含安全監(jiān)理日記）記錄工地主要情況；另外各專業(yè)監(jiān)理人員也必須記監(jiān)理日記，及時(shí)填報(bào)監(jiān)理報(bào)表作為信息資料予以歸納整理，登記臺(tái)帳，并作為編制監(jiān)理月報(bào)的資料；，可不定期編制簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道現(xiàn)場(chǎng)施工情況，報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。監(jiān)理檔案的主要內(nèi)容有監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理指令、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要，審核簽認(rèn)文件、工程款支付證明、工程驗(yàn)收記錄，質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告、各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺(tái)帳、監(jiān)理工作總結(jié)。工地會(huì)議是圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題而召開的會(huì)議，一般有第一次工地會(huì)議、每周一次的工地例會(huì)、專題性的工地會(huì)議三種類型。．1工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，會(huì)議參加者包括：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、建設(shè)單位、必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員參加。檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。檢查分析工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。解決需要業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。建設(shè)單位對(duì)施工單位和監(jiān)理單位提出要求。其他相關(guān)事項(xiàng)。，主要解決工程進(jìn)展中的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、文明等方面的專題問(wèn)題，以保證工程按計(jì)劃正常進(jìn)行。，明確各人職責(zé)，學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更好地做好各項(xiàng)監(jiān)理工作，體現(xiàn)公司敬業(yè)團(tuán)結(jié)廉潔守法熱誠(chéng)服務(wù)的形象，加強(qiáng)監(jiān)