業(yè)務(wù)人員工作指引-展示頁
2024-08-18 10:03本頁面
【正文】 ① 業(yè)務(wù)人員到達(dá)目的地后首先拜訪代理商。u 詢問新版走勢(shì)、舊版翻單、分銷網(wǎng)點(diǎn)地址及近來單店業(yè)績(jī)、客戶意見與建議。③ 業(yè)務(wù)人員必須每天將發(fā)生的事情及問題傳真回公司或電話請(qǐng)示。③ 詢問近期單店業(yè)績(jī)及營(yíng)業(yè)員對(duì)品牌的了解程度。⑤ 針對(duì)具體網(wǎng)點(diǎn)存在問題，制定提升單店業(yè)績(jī)方案報(bào)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，待批復(fù)后落實(shí)執(zhí)行，指導(dǎo)終端零售商進(jìn)行改善。② 業(yè)務(wù)人員立即到該銷售網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真觀察，核實(shí)該品牌系列產(chǎn)品屬于什么類型？什么皮質(zhì)？什么顏色？如何搭配？整組個(gè)數(shù)？每天銷售數(shù)量？再觀察該品牌整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例、面料比例等，詳細(xì)記錄后立即填單傳真回營(yíng)運(yùn)中心，由營(yíng)運(yùn)中心決定是買版還是抄版。② 有計(jì)劃、有目標(biāo)地落實(shí)執(zhí)行營(yíng)運(yùn)中心所制定的方案，引導(dǎo)并督促代理商按制定的方案執(zhí)行。③ 推薦新版及暢銷版，引導(dǎo)終端零售商積極推廣，提升業(yè)績(jī)。 端正心態(tài)，用心做事:積極的人像太陽，照到哪里，哪里亮；消極的人，像月亮，初一十五不一樣。只有這樣才能從容地去面對(duì)困難與挑戰(zhàn)、才能用心去把工作做好。企業(yè)發(fā)展需要目標(biāo)和品牌，個(gè)人提升同樣需要目標(biāo)和品牌。作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，必須根據(jù)實(shí)際情況，制定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并沿著目標(biāo)奮斗不息，形成特色鮮明“個(gè)人品牌”。 “機(jī)會(huì)只給那些做好萬全準(zhǔn)備的人”，不管您現(xiàn)在打工也好，自已 做老板也好，如果平時(shí)不努力提升自己，“做一天和尚撞一天鐘”，當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)，也只能眼睜睜的任之流逝。 業(yè)務(wù)人員到達(dá)目的后，每天按客戶的作息時(shí)間到客戶公司或檔口報(bào)到。 業(yè)務(wù)人員每次到達(dá)客戶處仔細(xì)考察完市場(chǎng)后填寫《代理商網(wǎng)點(diǎn)排查表》，與《業(yè)務(wù)人員日?qǐng)?bào)表》同時(shí)傳真回公司，并保留原件與公司核對(duì)。 業(yè)務(wù)人員早晨8：00晚上24：00必須打開手機(jī)，如發(fā)現(xiàn)在此時(shí)間段內(nèi)有關(guān)機(jī)行為，每發(fā)現(xiàn)一天通訊補(bǔ)助扣50元，直到取消為止。 嚴(yán)禁業(yè)務(wù)人員接受客戶的宴請(qǐng)和禮物。賭二、 業(yè)務(wù)人員工作內(nèi)容 業(yè)務(wù)人員在公司的主要工作內(nèi)容① 協(xié)助客戶部處理客戶訂單u 主動(dòng)與客戶部文員溝通詢問所轄區(qū)域客戶下單情況u 積極主動(dòng)與客戶溝通，調(diào)整、修改、增減訂單u 訂單的過程監(jiān)控：下單、確定交
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