書院觀邸創(chuàng)文明工地策劃書-展示頁
2024-08-18 09:30本頁面
【正文】 人員負責管理，明確職責，并建立電工值班室和配電室，確定電氣維修和值班人員。變配電裝置:配電間必須符合“四防一通”的要求。電箱（配電箱、開關(guān)箱）:電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號，使用標準電箱。(四）施工用電線路架設(shè)應符合規(guī)范要求。預留洞口:四周應設(shè)護欄，洞口下掛安全網(wǎng)。安全帶按（GB609585）標準執(zhí)行，出廠資料歸檔。拐彎處應設(shè)平臺，按臨邊防護要求設(shè)置防護欄桿及擋腳板，防滑條間距不大于30厘米。⑻、在建工程（含腳手架具）的外側(cè)邊緣與外電架空線的邊線之間，應按規(guī)范保持安全操作距離，特殊情況，必須采取有效可靠的防護措施，護線架的支搭應采用非導電材質(zhì)，其基礎(chǔ)立桿地埋深度為30—50厘米，整體護線架要有可靠支頂拉接措施，保證架體穩(wěn)固。 ⑹、腳手架必須設(shè)置連續(xù)剪刀撐保證整體結(jié)構(gòu)不變形，寬度不得超過7根立桿，斜桿與水平面夾角應為45—60度。 ⑸、腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4米，水平距離不得過6米。腳手架施工層操作面下方凈空距離超過3米時，必須設(shè)置一道水平全網(wǎng)，雙排架里口與結(jié)構(gòu)外墻間水平網(wǎng)無法防護時可鋪設(shè)腳手架。⑷、腳手架施工操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。 安全防護、控制措施: ⑴、腳手架支搭及所用構(gòu)件必須符合國家規(guī)范； ⑵、鋼管腳手架無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管。腳手架應有分部、分段按施工進度的書面驗收報告。搭接：腳手架剪刀撐、斜撐搭接長度不小于1m，且不少于3只扣件緊固。外架搭設(shè)技術(shù)要求，詳細見外架施工方案。依照《扣件式鋼管腳手架搭設(shè)規(guī)范》進行搭設(shè)。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌?！拔迮埔粓D”與安全標牌 施工現(xiàn)場必須張掛“五牌一圖”：即（1）施工單位及工地名稱牌,即工程概況牌（2）安全生產(chǎn)牌；（3）消防保衛(wèi)牌；（4）文明施工牌；（5）工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌；（6）施工總平面圖。各類施工人員佩戴識別卡進入工地。對班組的安全活動，要有考核措施。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。新進項目部的工人須進行公司、項目和班組的三級教育；工人變換工種，須進新工種的安全技術(shù)教育。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。我司將根據(jù)項目的具體情況，制定齊全的安全生產(chǎn)制度和可靠的安全管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標，提高企業(yè)的形象。采取科學合理的施工方法組織施工生產(chǎn)，盡量減少施工噪聲和揚塵對周圍的污染，保護好周邊的環(huán)境。
（四）文明施工目標：按照JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》及《施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法》、《職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系》對施工現(xiàn)場進行標準化管理，爭創(chuàng)省文明示范工地。（二）安全目標：保證在該工程施工過程中，杜絕重大人身傷害事故、設(shè)備火災事故的發(fā)生，負傷頻率控制在6‰以內(nèi)，重傷率控制在1‰以內(nèi)，創(chuàng)湖南省安全文明工地。（三）安裝工程：包括水、電等分項工程。整個工程包括3共3棟住宅樓，剪力墻結(jié)構(gòu)。書院觀邸創(chuàng)文明工地策劃書一、工程概況建設(shè)單位：湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：中國航空工業(yè)第三設(shè)計研究院監(jiān)理單位：長沙升達建設(shè)工程項目管理有限公司施工單位：湖南省高嶺建設(shè)集團股份有限公司（一）工程概況書院觀邸工程位于長沙市書院路521號。該工程由湖南高嶺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建、中國航空工業(yè)第三設(shè)計研究院設(shè)計、長沙升達建設(shè)工程項目管理有限公司監(jiān)理、湖南高嶺建設(shè)集團股份有限公司承建。（二）地基及基礎(chǔ)：本工程基礎(chǔ)為預應力管樁基礎(chǔ)。二、建設(shè)目標：（一）質(zhì)量目標：確?！败饺鬲劇?，爭創(chuàng)“魯班獎”。
（三）工期目標：合理規(guī)劃工序，確保本工程在460天內(nèi)全部完工。
（五）環(huán)境保護目標：嚴格按照公司《職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件》對現(xiàn)場進行管理。
三、 組織機構(gòu) 成立以公司董事長為首的安全文明施工領(lǐng)導小組，具體安排如下：組 長（董事長）： 周雄輝 副 組 長 ： 韋擁民 蘇義武 副組長（項目經(jīng)理）： 胡 鍔 張安國 副 組 長（安全員）： 易湘聯(lián) 陳伯森 組 員（施工員）： 袁向東 劉革資 王 強 蔣成月 周軼華 程杰兵 林福德 馬新民 黃建明 目標責任分解序號分項內(nèi)容分解目標責任人月考核記錄1安全管理（滿分10分） 特種作業(yè)持證上崗率100%，每發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗扣3分； 現(xiàn)場無安全標志總平面圖扣5分；未按安全標志總平面圖設(shè)置安全標志，每一處扣2分 以上兩項為保證項目,扣分值超過5分(含),本項得分為零分； 滿足第三條要求時,按JGJ5999”安全管理項” 檢查得分分數(shù)為為本項實得分數(shù).1月2月3月4月5月6月101010107月8月9月10月11月12月1010102文明施工（滿分10分） 無食物中毒、火災事故，無治安刑事案件；每發(fā)生一起扣10分； 第一項為保證項目,扣分值超過10分(含),本項得分為零分； 滿足第二條要求時,按JGJ5999”文明施工項”檢查得分分數(shù)為為本項實得分數(shù).1月2月3月4月5月6月101010107月8月9月10月11月12月1010103腳手架（滿分10分） 無重傷以上事故；每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0起；每發(fā)生一起扣5分； 第一項為保證項目,扣分值超過5分(含),本項得分為零分； 滿足第二條要求時,按JGJ5999”腳手架”檢查得分分數(shù)為為本項實得分數(shù).1月2月3月4月5月6月101010107月8月9月10月11月12月1010104基坑支護與模板工程（滿分10分） 重傷以上事故；每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0起；每發(fā)生一起扣5分； 第一項為保證項目,扣分值超過5分(含),本項得分為零分； 滿足第二條要求時,按JGJ5999“ 基坑支護與模板工程”檢查得分分數(shù)為本項實得分數(shù).1月2月3月4月5月6月101010107月8月9月10月11月12月1010105“三寶”“四口”防護（滿分10分） 重傷以上事故；每發(fā)生一起扣10分；輕傷事故每月0起；每發(fā)生一起扣5分； 第一項為保證項目,扣分值超過5分(含),本項得分為零分；滿足第二
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