【正文】 指揮長胡 鍔副指揮長劉革資工程搶修組組長： 袁向東成員： 程杰兵救護(hù)組組長： 黃建明成員： 蔣煉剛物資組組長： 易湘聯(lián)成員： 周露佳外協(xié)組組長： 彭 維副組長： 張 寧成員： 劉志剛2火災(zāi)爆炸 指揮員劉革資通訊聯(lián)絡(luò)組蔣煉剛滅火行動組易湘聯(lián)、黃建明疏散引導(dǎo)組彭 維、劉志剛安全防護(hù)救護(hù)組易湘聯(lián)、張 寧3工程事故指揮長胡 鍔副指揮長劉革資工程搶修組組長： 袁向東成員： 程杰兵救護(hù)組組長： 黃建明成員： 蔣煉剛物資組組長： 易湘聯(lián)成員： 周露佳外協(xié)組組長： 彭 維副組長： 張 寧成員： 劉志剛4機(jī)械事故指揮長胡 鍔副指揮長劉革資工程搶修組組長： 袁向東成員： 程杰兵救護(hù)組組長： 黃建明成員： 蔣煉剛物資組組長： 易湘聯(lián)成員： 周露佳外協(xié)組組長： 彭 維副組長： 張 寧成員： 劉志剛應(yīng)急期間組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)序號情況類型組織機(jī)構(gòu)及人員5傷亡事故總指揮胡 鍔指揮張安國通訊聯(lián)絡(luò)員蔣煉剛現(xiàn)場疏導(dǎo)員易湘聯(lián)救援、運(yùn)輸隊(duì)彭 維、張 寧現(xiàn)場救護(hù)隊(duì)袁向東、黃建明現(xiàn)場保護(hù)隊(duì)劉志剛、熊帥6食物中毒總指揮張安國指揮易湘聯(lián)通訊聯(lián)絡(luò)員蔣煉剛救護(hù)組彭 維、張 寧7大面積中暑總指揮胡 鍔指揮易湘聯(lián)通訊聯(lián)絡(luò)員蔣煉剛救護(hù)組彭 維、張 寧8突發(fā)傳染病指揮員易湘聯(lián)聯(lián)絡(luò)員蔣煉剛衛(wèi)生員黃建明9不可抗力自然災(zāi)害或其他指揮長胡 鍔副指揮長張安國工程搶修組組長： 袁向東成員： 程杰兵救護(hù)組組長： 黃建明成員： 蔣煉剛物資組組長： 易湘聯(lián)成員： 周露佳外協(xié)組組長： 彭 維副組長： 張 寧成員： 劉志剛2. 2應(yīng)急崗位職責(zé)（1）指揮長職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘察，召集隊(duì)伍，調(diào)動資源，下達(dá)任務(wù)。（2）副指揮長職責(zé)：負(fù)責(zé)制定搶修方案，解決搶修過程中的技術(shù)問題，向指揮長提出資源計劃，受指揮長的指揮。（3）工程搶修組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織人員、重要物資及時、有序地疏散到安全區(qū)，對危險區(qū)域進(jìn)行隔離，組織實(shí)施施工程搶險方案，受指揮長的指揮。成員：負(fù)責(zé)組織人員、重要物資及時、有序地疏散到安全區(qū)，對危險區(qū)域進(jìn)行隔離，組織實(shí)施施工程搶險方案，受指揮長的指揮。（4）救護(hù)組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織對受傷人員的救護(hù)，受副指揮長的指揮。成員：負(fù)責(zé)對受傷人員的救護(hù)，及時關(guān)醫(yī)院，受本組組長的指揮。（5）物資組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織搶修機(jī)具、材料的調(diào)配，受指揮長的指揮。成員：負(fù)責(zé)搶修機(jī)具、材料的調(diào)配，受本組組長的指揮。（6）外協(xié)組職責(zé)：組長：負(fù)責(zé)組織聯(lián)系社會的救助，協(xié)調(diào)外援的搶修工作，受副指揮長指揮。成員：負(fù)責(zé)聯(lián)系社會的救助，協(xié)調(diào)外援的搶修工作，受本組長指揮。施工現(xiàn)場防控傳染病措施 近年來一些傳染病在我國有所流傳，為確保工程順利實(shí)施，做好非典、禽流感應(yīng)急救援預(yù)案勢在必行。 （1）為保障整個在施工程的安全、健康生產(chǎn)，必須切實(shí)做好施工區(qū)傳染病的防范工作。 （2）成立專門小組，加強(qiáng)防控工作 （3）現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由甲方代表、監(jiān)理代表、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、分包單位負(fù)責(zé)人為組員，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場預(yù)防、治療和控制工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理（4）建立健全工作責(zé)任制 （5）加大宣傳力度，加強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識 （6）對工地實(shí)行封閉管理，減少交叉感染 （7）改善工人生活、居住條件 （8）在宿舍區(qū)旁設(shè)立獨(dú)立的隔離室，此隔離室平時不許另做他用。 （9）加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全和食堂管理。 應(yīng)急資金、救援器材 財務(wù)部預(yù)留資金，實(shí)行?？顚Ｓ茫糜诔霈F(xiàn)緊急情況時使用；指揮車一輛，各項(xiàng)目經(jīng)理部使用的車輛為現(xiàn)場救援車輛，每人配備手機(jī)一部及安全標(biāo)志、勞動保護(hù)用品等。 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援流程 （一)、應(yīng)急救援流程:后勤部負(fù)責(zé)組織質(zhì)安、施工部門對應(yīng)急狀態(tài)（事故、事件）下相關(guān)人員的職責(zé)能力及響應(yīng)能力的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1）發(fā)生緊急事故時的應(yīng)急措施的教育。（2）對應(yīng)急場所人員進(jìn)行崗位教育。（3）對搶救摔傷的知識與能力的教育，發(fā)生輕傷或重傷事故后，對受傷人員進(jìn)行簡單包扎處理后，立即送往醫(yī)院治療。A、一般事故的應(yīng)急救援：①當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后，當(dāng)事人立即向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報，并采取相應(yīng)應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。②現(xiàn)場經(jīng)理組織應(yīng)急成員對事故進(jìn)行處理，并在24小時內(nèi)向工程科技部報告。B、重大事故應(yīng)急救援：①當(dāng)重大安全事故發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人，立即向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報。發(fā)生重傷、死亡和重大死亡事故后，在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人趕到前，現(xiàn)場人員要保持鎮(zhèn)靜，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，同時組織人員迅速搶救傷亡人員和排除險情，防止事故擴(kuò)大②搶救傷亡人員和排除險情的工作必須在統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，應(yīng)對可能引起新的危險作出防護(hù)安排。必須采取“先保險而后搶救排險”的作法，以確保搶救和排險人員的安全。③項(xiàng)目部組織應(yīng)急小組人員對事故按應(yīng)急措施進(jìn)行處理，并立即報公司主管安全的工程師和工程科技部。C、報警：緊急事故發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。向內(nèi)部報警：簡述地點(diǎn)、事故狀況、報警人姓名向外部報警：詳細(xì)準(zhǔn)確報告出事地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、事態(tài)狀況及報告人姓名、單位、地址等。應(yīng)急預(yù)案聯(lián)系電話： 報警電話：110 火警電話：119 急救電話：120 項(xiàng)目安全部：0731—5513118安全生產(chǎn)承諾書湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司： 本人擔(dān)任 書院觀邸1~3棟住宅工程項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，對該工程施工過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為保證施工安全,特立如下安全責(zé)任狀。 一、安全目標(biāo)：在施工期間保證無重大傷亡事故發(fā)生，輕傷事故控制在6 ‰以內(nèi)；無機(jī)械設(shè)備損壞事故。 二、安全管理工作： 加強(qiáng)進(jìn)場人員的安全教育，包括入場教育，安全技術(shù)教育，安保防范教育等。 根據(jù)本工程規(guī)模、特點(diǎn)制定安全設(shè)施，勞保用品使用計劃，保證經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，購買合格安全保護(hù)用品。 建立本工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確分工和各有關(guān)人員的安全責(zé)任。 加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，配備現(xiàn)場專職安全員，進(jìn)行日常安全檢查工作。同時積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門做好各項(xiàng)安全檢查。 按照公司《安全生產(chǎn)管理制度》有關(guān)要求，適時對違規(guī)人員進(jìn)行處罰，對有關(guān)人員給予獎勵。 三、安全責(zé)任：本人自立本責(zé)任狀起無條件承擔(dān)安全管理職責(zé)，對安全責(zé)任事故承擔(dān)公司相應(yīng)的處罰并負(fù)法律責(zé)任。 立 狀 人： 年 月 日 21