【正文】 的提高；同時，我們也有決心從實際出發(fā)，全過程管理，全方位展開，以黨的十七大精神為動力，以“三個代表”為準則，以“八榮八恥”為核心，以創(chuàng)建“和諧社會”為契機，提高水平，創(chuàng)出信譽，打響牌子，為建設(shè)贛榆新城區(qū)做貢獻，謝謝大家！南通四建集團有限公司贛榆創(chuàng)聯(lián)大廈項目部二00七年十月二十八日熱烈歡迎上級領(lǐng)導、專家蒞臨指導！第五篇：創(chuàng)文明工地工作匯報文明工地樣板工區(qū)工作總結(jié)我公司承建的大唐紹興江濱天然氣熱電聯(lián)工程冷卻塔工程于2011年11月1日開始施工，自從開工到現(xiàn)在，在大唐紹電公司、浙江火電公司及各主管部門的關(guān)懷領(lǐng)導下，項目部始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，做到以人為本、科學管理、綜合治理。因此我公司從樹企業(yè)形象的高度出發(fā)，對本工程做出嚴格要求，提前編制出創(chuàng)優(yōu)實施方案，施工過程中精心組織，嚴格管理，各項工作穩(wěn)步開展，并在2012年第一季度全場安全文明施工評比中被評為現(xiàn)場文明施工樣板工區(qū)，在此我公司簡要匯報如下：一、健全管理網(wǎng)絡(luò)，搞好基層建設(shè)從工程開工伊始，我們就確定工程目標，以創(chuàng)建文明工地入手，層層落實責任制，健全管理網(wǎng)絡(luò)，在項目部健全了文明生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、衛(wèi)生管理制度、宣傳教育網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生防疫管理制度、防火管理制度，從項目管理人員到班組、職工，人人皆知本工程目標，組成了項目管理網(wǎng)絡(luò)體系，為搞好項目管理奠定了堅實的基礎(chǔ)，使基層管理的意識發(fā)生了根本變化，通過對基礎(chǔ)設(shè)施（如大門、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、洗浴間等）投入和強化基層建設(shè)，施工道路全部硬化，設(shè)置門衛(wèi)房、封閉大門及入口的“八牌二圖”，在施工現(xiàn)場掛設(shè)醒目的安全標語橫幅，在施工臨時圍墻樹立帶有企業(yè)標志（名稱）的彩旗、在辦公區(qū)域張掛各項規(guī)章制度、網(wǎng)絡(luò)體系、總進度計劃牌，在施工區(qū)域張掛安全標語、標牌；組成了由項目經(jīng)理蔡友民為組長，項目負責人黃和忠為副組長，劉將、李仲達、常志福、高聯(lián)偉、李志遠等為組員的安全領(lǐng)導小組，為創(chuàng)建省級文明工地夯實堅硬基礎(chǔ)。確立了安全目標。工程伊始，我們把杜絕二級以上重大傷亡事故，控制三級事故，減少一般事故發(fā)生，‰，確立為安全生產(chǎn)管理目標；同時達到三個100%，即三級安全教育率達100%；特殊工種持證上崗 1 率100%；起重機械、中小型機械檢測合格率100%，確保精品工程的同時，建文明施工樣板工地。二、強化過程控制，確保文明施工在施工過程中，我們實行了項目資料微機管理，安全資料有針對性、著重性、明確性的同步管理，貫徹ISO9002國際質(zhì)量體系認證標準及ISO14001環(huán)境體系認證標準，以“文明工地評分標準”為指導核心，搞好各方面的管理；并對職工定期進行安全知識教育、交底，給各班組印發(fā)了具有專業(yè)性、針對性的安全操作規(guī)程；每位進場的職工都簽訂了安全生產(chǎn)責任書。在綜合治理方面，加強重點部位、區(qū)域的防范措施，所有施工人員身份證復印件由項目部登記匯總，堅決不錄用未成年人、年齡超過55周歲的人員及有過犯罪記錄的人員，現(xiàn)場未發(fā)生一起違法犯罪案件。另外，還制定了切實可行的便民措施，不擅自夜間施工，不擾民。在質(zhì)量方面，嚴格把好材料驗收關(guān)，對主要材料由監(jiān)理人員見證取樣送檢復試合格后才進行使用；對分項工程嚴格控制，對易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的部位采取通病預防措施，并由各工序交接檢，每道工序施工完畢后都報監(jiān)理驗收，簽字確認合格后，才進入下道工序的施工，確?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)表面光滑平整、棱角分明、幾何尺寸正確，為爭精品工程結(jié)構(gòu)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在安全生產(chǎn)方面，加強對大型機械設(shè)備的管理。所使用的各種施工起重機械和配電系統(tǒng)、小型電動工具、移動平臺等危險性較大設(shè)備在使用前，組織有關(guān)單位對其安全性能進行驗收，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)合格后方能使用，做好登記備案和日常維修保養(yǎng)工作。建立健全安保體系、計劃，強化責任制，確保計劃有效實施，針對JGJ5999標準，加強檢查，對高空墜落、中小型機械實行專項治理，確保安全生產(chǎn)；施工中，我們按建設(shè)部關(guān)于《 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》的要求進行架設(shè)線 2 路，設(shè)置專用的保護零線，采用“三級配電二級保護”，實行一機一閘保險；每臺設(shè)備都有各自專用的開關(guān)箱，動照分明，沒有私拉亂接的現(xiàn)象，并由專職安全員及值班電工每天現(xiàn)場巡查，做好檢查記錄及試跳記錄；從而確?，F(xiàn)場臨時用電的安全。針對本工程的特點，編制了重大事故應(yīng)急預案、專項方案；所有施工人員都能正確使用“三寶”，經(jīng)常開展講評，增強每位職工的安全意識。在環(huán)境衛(wèi)生和防疫方面，強化施工現(xiàn)場的文明施工管理，對道路、場地實行衛(wèi)生包干責任制，定期檢查和考核。在宣傳教育方面，利用民工學校開展多種形式的安全知識講座學習，強化了安全教育、法制教育，通過漫畫、錄象、ＶＣＤ等多種形式，豐富職工的生活，提高了職工的思想意識；并對所有進場的職工進行了三級安全教育和安全知識考核。在防火管理方面，嚴格控制動火作業(yè)，加強重點部位防火管理，配置足夠數(shù)量的滅火器、砂桶，確保安全生產(chǎn)萬無一失；于此同時，對職工宿舍也嚴格管理、著重檢查，我們按照職工總?cè)藬?shù)10%的要求成立了義務(wù)消防隊員，組織他們每月不少于一次防火知識的學習，并組織必要的消防演練，安排他們在施工現(xiàn)場和生活區(qū)日夜值班巡查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患立即報告并及時處理。同時也規(guī)定，不準在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、不準躺在床上吸煙，不準用明火取暖，禁止在宿舍燒電爐、熱得快等大功率電器，以防煙火引發(fā)火災事故。三、提高標準，推廣設(shè)施定型化為把創(chuàng)建文明工地向縱深發(fā)展，在現(xiàn)場部分設(shè)施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化，各臨邊、洞口設(shè)置安全警示標志，對于電梯井洞口、人貨電梯接料平臺的防護門全部按照定型化生產(chǎn)安裝，機械落實人員專項管理、專人操作，從安全性能和外觀形象上重點突出。經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在紹興項目安全生產(chǎn)方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。截止目前，本工程“一標五規(guī)范”落實情況良好；安全生產(chǎn)無事故；“兩型”、“五化”工作滿足有關(guān)規(guī)定；安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控。歡迎各級主管領(lǐng)導及部門多提寶貴意見，以便我們不斷總結(jié)，持續(xù)改進安全生產(chǎn)和文明施工工作。使我們在今后的施工中有新的提高；同時，我們也有決心從實際出發(fā)，全過程管理，全方位展開，以黨的十七大精神為動力，以“三個代表”為準則，以“八榮八恥”為核心，以創(chuàng)建“和諧社會”為契機，提高水平，創(chuàng)出信譽，打響牌子，為建設(shè)紹興然氣熱電做貢獻。