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安全文明施工樣板工地策劃書-展示頁

2024-08-18 03:10本頁面
  

【正文】 要求:企業(yè)標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語、各類功能牌格式,色彩、材料根據(jù)公司的CI要求統(tǒng)一確定,體現(xiàn)公司的企業(yè)文化。在制度方面我們建立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全帶班制度、安全教育制度、安全檢查制度、消防管理制度、安全文明施工獎罰制度、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)措施等管理制度和措施,這些制度和措施與現(xiàn)場生產(chǎn)工作同時(shí)布置、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)考核,形成了以制度管人、按規(guī)范辦事、按標(biāo)準(zhǔn)干活,使我們在管理工作中有章可行、有法可依。每月28號由項(xiàng)目經(jīng)理對各管理人員進(jìn)行目標(biāo)完成情況考核,對考核結(jié)果定期公示,并與每個(gè)人的績效獎罰掛鉤,從而形成了“層層落實(shí)責(zé)任,人人參與安全”的安全生產(chǎn)管理工作格局。從而形成了一對一的安全目標(biāo)控制管理模式。創(chuàng)貴州省安全文明施工樣板工地。認(rèn)真把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”,即:教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明觀、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)。施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)全員安全教育。曹 陽李向國安全管理目標(biāo)重大事故隱患整改率達(dá)到100%,一般隱患整改率達(dá)100%。無環(huán)境污染和嚴(yán)重?cái)_民事件。無重大火災(zāi)事故。輕傷年負(fù)傷頻率控制在≤3‰。項(xiàng)目文明施工管理組織機(jī)構(gòu)圖成立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合工等人員的安全生產(chǎn)管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組:項(xiàng)目經(jīng)理:李 俊生 產(chǎn) 經(jīng) 理:李向國技術(shù)負(fù)責(zé)人:江貴明施工員:張勇 吳樺 財(cái) 務(wù):馮 軼安全員:李 忠 曹 陽試驗(yàn)員:夏 華各勞務(wù)班組材料員:王惠靖機(jī)電員:金銘景施工員:董平滿質(zhì)檢員:徐開洪預(yù)算員:巫連歡二、目標(biāo)管理目標(biāo)制定項(xiàng)目以創(chuàng)建“貴州省建筑安全文明施工樣板工地”為總目標(biāo),并制定項(xiàng)目管理目標(biāo),具體細(xì)化為:傷亡事故控制指標(biāo)、安全控制目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、文明施工管理目標(biāo)四個(gè)部分:項(xiàng)目管理目標(biāo)傷亡事故控制指標(biāo)死亡事故為零 。在安全生產(chǎn)文明施工管理上,由(集團(tuán))公司牽頭、以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心,建立縱橫交叉的安全文明施工分級管理網(wǎng)絡(luò),形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的管理工作體系,為項(xiàng)目管理工作的順利開展提供了有效的組織保證。安全文明施工樣板工地計(jì)劃書 第一章 工程概況 工程概況工程名稱:遵義市信合大廈工程地址:遵義市北海路建設(shè)單位:遵義市紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社設(shè)計(jì)單位:北京世紀(jì)中天國際建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位:貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司施總承包單位:遵義建工(集團(tuán))有限公司地勘單位:貴州有色地質(zhì)遵義勘測院質(zhì)量監(jiān)督單位:遵義市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站建筑面積:27784㎡合同工期:630天 本工程位于遵義市北海路中段,北側(cè)約50m為匯川體育館,南、東側(cè)均為空地,西側(cè)約12m為北海路。第二章 安全生產(chǎn)文明施工組織管理一、組織機(jī)構(gòu)建立健全安全文明施工監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合工長為領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)文明施工管理體系。杜絕重傷事故。李 俊江貴明安全控制目標(biāo)無重大設(shè)備事故。無中毒、無職業(yè)病傷害。安全達(dá)標(biāo)98%以上。揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%。張 勇董平滿吳 樺金銘景李 忠徐開洪文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)社區(qū)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)要達(dá)到市里的標(biāo)準(zhǔn)要求 。曹 陽目標(biāo)分解項(xiàng)目部根據(jù)不同施工階段和時(shí)間段,把細(xì)化了的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解到具體責(zé)任人,并由安全部門實(shí)施監(jiān)控管理。目標(biāo)考核實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制月考核制度。第三章 安全管理與文明施工為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo),以及環(huán)境保護(hù),創(chuàng)貴州省建設(shè)文明施工樣板工地目標(biāo)工作的順利開展,我項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)JGJ592011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求,建立和完善項(xiàng)目安全管理內(nèi)業(yè)資料檔案和相關(guān)制度內(nèi)容。 安全內(nèi)業(yè)資料管理制度檔案目錄序號檔案盒名稱序號內(nèi)容目錄備注1安全生產(chǎn)責(zé)任制1安全生產(chǎn)責(zé)任制2各工種、各機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程3安全管理組織機(jī)構(gòu)4經(jīng)濟(jì)承包合同5安全生產(chǎn)費(fèi)用管理6安全生產(chǎn)管理目標(biāo)7安全生產(chǎn)責(zé)任制考核2施工組織設(shè)計(jì)1各種施工組織設(shè)計(jì)2各種施工臨電方案3各種安全文明施工措施方案3技術(shù)交底1安全技術(shù)交底制度2基礎(chǔ)施工階段各工種安全技術(shù)交底3主體施工階段各工種安全技術(shù)交底4裝修施工階段各工種安全技術(shù)交底5特種作業(yè)安全技術(shù)交底6其他安全技術(shù)交底4安全檢查1安全檢查制度2安全檢記錄3安全隱患通知及整改4安全獎罰通知單5安全教育1安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度2“三級”教育內(nèi)容3新工人入場“三級”安全教育登記4安全培訓(xùn)考核記錄6應(yīng)急預(yù)案1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)2應(yīng)急救援預(yù)案3應(yīng)急救援演練4應(yīng)急救援器材登記7分包安全管理1分包安全管理制度2各分包單位資質(zhì)證書及安全協(xié)議8特種作業(yè)1特種作業(yè)人員持證上崗制度2特種作業(yè)人員名單及操作證9工傷事故處理1工傷事故處理制度2工傷事故月報(bào)3工傷事故處理4工傷保險(xiǎn)10安全標(biāo)志1安全標(biāo)志管理制度2安全標(biāo)志平面布置圖3重大危險(xiǎn)源識別與監(jiān)控11文明施工
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